реклама
Бургер менюБургер меню

Адриан Новак – Синдром удобного человека. Диагностика и пошаговое лечение (страница 4)

18

Вы заранее продумываете, как сделать так, чтобы всем было удобно. Планируя день, встречу, праздник, вы прежде всего думаете не о себе, а о том, кому как лучше, кто что подумает, у кого какие привычки и потребности. Ваши собственные желания выходят на второй, а иногда и на третий план.

Если вы всё‑таки отказываете, потом долго переживаете и прокручиваете это в голове. Формально вы сделали всё правильно: у вас не было ресурсов, вы имели полное право сказать «нет». Но внутри будто включается внутренний прокурор: «Может, я был(а) слишком жёстким(ой)? А вдруг я обидел(а)? А если теперь со мной перестанут общаться?»

Если вы читаете эти пункты и у вас возникает ощущение «это же про меня», – вы уже сделали важный шаг. Вы начинаете замечать свою удобность как стиль поведения, а не как «просто такой характер».

Теперь давайте чуть более формально оценим, насколько сильно это проявлено.

2. Мини‑тест: на сколько процентов вы удобны для других

Это не профессиональный опросник и не клиническая диагностика. Его задача – помочь вам почувствовать масштаб привычки ставить чужие ожидания выше своих потребностей.

За каждый вопрос выберите один вариант ответа и запомните букву.

1. Вас просят остаться на работе после смены, хотя у вас свои планы.

А) Я почти всегда соглашаюсь, даже если очень устал(а) и планы важны.

Б) Иногда соглашаюсь, иногда отказываю, зависит от настроения и сил.

В) Честно говорю, что у меня планы, и остаюсь только тогда, когда мне самому(ой) реально удобно.

2. Близкий человек звонит поздно вечером «выговориться», а вы сильно вымотаны.

А) Беру трубку, слушаю до ночи, даже если клюю носом от усталости.

Б) Иногда слушаю, иногда честно пишу, что сейчас не в ресурсе.

В) Могу прямо сказать: «Я сейчас очень устал(а), давайте поговорим завтра/в другое время».

3. В очереди кто‑то встаёт перед вами, делает вид, что так и было.

А) Промолчу, мне неловко замечать, вдруг подумают, что я скандальный человек.

Б) Иногда что‑то неуверенно говорю, иногда всё‑таки отмалчиваюсь.

В) Спокойно, без крика говорю: «Извините, но очередь за мной».

4. Родственники регулярно просят вас «по мелочи»: подвезти, помочь, сделать.

А) Почти всегда соглашаюсь, даже если неудобно, а потом злюсь на себя.

Б) Иногда отказываю, но потом мучаюсь чувством вины.

В) Оцениваю по силам: когда могу – помогаю, когда нет – спокойно отказываю.

5. Когда вам что‑то не нравится в отношениях (слова, поведение), вы…

А) Молчу, чтобы не обидеть. Пусть лучше мне будет неприятно, чем устроить конфликт.

Б) Иногда говорю, но потом переживаю, не слишком ли резкой(им) я был(а).

В) Говорю о своём дискомфорте, стараясь не нападать, а объяснить, что мне важно.

Теперь посчитайте, сколько у вас ответов А, Б и В.

4–5 ответов А. Уровень удобности очень высок. Скорее всего, вы почти всегда ставите интересы и комфорт других выше своих, часто в ущерб себе. Это не «характер плохой» – это выученный способ выживать в отношениях, но цена за него для вас слишком велика.

2–3 ответа А, остальное Б. Синдром удобного человека у вас выражен заметно, но вы уже иногда пробуете защищать свои границы. У этого есть потенциал: вы знаете вкус отказа, просто пока не умеете опираться на него без вины.

Преобладают Б и В. У вас есть черты удобного человека, но они, вероятно, не полностью определяют вашу жизнь. Тем не менее, трудности с чувством вины за отказ, страх «показаться плохим» всё равно могут сильно влиять на ваше самочувствие.

Какой бы ни получился результат, сам факт, что вы читаете эту книгу, говорит о важном: внутри вас есть часть, которая устала быть удобной и хочет научиться жить по‑другому.

3. Как удобность маскируется под «просто такой человек»

Синдром удобного человека редко признаётся в лоб. Человек не ходит и не говорит:

«Здравствуйте, я всё время предаю свои интересы, приятно познакомиться».

Обычно это звучит гораздо благороднее:

«Я просто неконфликтный человек».

«Я не люблю ссориться, мне важнее мир».

«Я такой мягкий, деликатный, мне не трудно сделать лишнее».

«Мне проще сделать самому(ой), чем объяснять, почему нет».

Часть из этого действительно может отражать особенности вашей личности: кто‑то и правда более мягкий, кто‑то менее склонен к спорам, кто‑то легко помогает другим. Но у удобности есть различительный признак:

 После того как вы «уступили», «сделали лишнее», «промолчали»,

вам становится плохо.

Не обязательно сразу. В моменте часто даже легче: не нужно выдерживать паузу после отказа, не нужно смотреть в глаза человеку, который расстроился, не нужно сталкиваться с каким‑то напряжением в отношениях. Вы как будто «покупаете» краткий комфорт и отсутствие конфликта.

Но цена приходит позже. Вы едете домой и чувствуете, как внутри поднимается волна раздражения: «Опять я. Почему я не сказал(а), что мне неудобно? Почему я не дал(а) им хотя бы задуматься, что у меня тоже есть предел?».

Вы можете лежать ночью и прокручивать в голове одну и ту же сцену, как заезженную плёнку: «Вот тут можно было ответить по‑другому… а вот тут – просто сказать правду, что я не успеваю… почему я всё время выбираю молчать?»

Удобность – это не мягкость и не доброта как таковые.

Это стратегия, которую вы когда‑то усвоили как способ избежать боли, стыда, наказания, отвержения. Скорее всего, она была вам очень нужна в детстве или в сложных отношениях.

Но дело в том, что эта стратегия продолжает работать автоматически, даже когда вы уже взрослый человек, у которого есть право выбирать, с кем быть, как работать, как строить отношения. И тогда то, что раньше помогало выживать, начинает разрушать качество вашей жизни.

4. Внутренний диалог удобного человека

Чтобы вы лучше поняли, как именно устроен этот механизм, давайте заглянем внутрь – в тот диалог, который часто даже не до конца осознаётся, но очень сильно влияет на ваше поведение.

Ситуация.

Коллега в третий раз за месяц просит вас: «Слушай, ты же быстро делаешь отчёты, сделай и за меня, а? У меня завал».

Ваша внутренняя реакция может быть примерно такой:

 «Если честно, я сам завален, у меня свои задачи. Мне совсем не хочется брать ещё. Но если я скажу «нет», он может обидеться.

Подумать, что я вредный, что я не командный игрок. Вдруг потом перестанет помогать мне? А ещё начальник может узнать, что я отказал(а) – решит, что я не лоялен(на). В общем, лучше не связываться…

Ладно, сожмусь, но сделаю. Как‑нибудь разберусь со своими делами ночью». И вслух звучит короткое, привычное: «Ну давай, скидывай, сделаю».

Обратите внимание: вы прекрасно чувствуете своё «нет». Вы ясно понимаете: «Мне сейчас тяжело, мне некуда это втиснуть, я не хочу».

Но решение принимаете не опираясь на свои реальные возможности, а опираясь на страх: быть осуждённым, отвергнутым, «плохим».

В центре синдрома удобного человека находится именно это:

чужие возможные чувства и оценки оказываются важнее ваших реальных потребностей и состояния.

5. Чем доброта отличается от удобности

Очень важно сейчас развести два понятия, которые часто смешиваются: доброта и удобность.

Многие боятся работать с границами, потому что внутри живёт миф:

«Если я начну отказывать, я стану черствым, эгоистичным, равнодушным человеком». Этот страх особенно силён у тех, кто привык гордиться своей отзывчивостью.