18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню

Артём Порфирьев – БУДУЩЕЕ В ДЕЙСТВИИ: ЭФФЕКТИВНОСТЬ, КОТОРАЯ МЕНЯЕТ РЕЗУЛЬТАТЫ (страница 12)

18

– стартовая точка (что произошло: получили задание / выбрали тему);

– ключевые шаги;

– конечная точка (сдано, защищено, получен результат).

Важно: не стремитесь к идеалу сразу. Набросайте сначала так, как вы делаете сейчас.

Если вы руководите

Сделайте карту потока для ключевого процесса вашей команды:

– от заявки клиента до оплаты;

– от постановки задачи до релиза;

– от запроса на изменение до внедрения.

Соберите людей, которые участвуют в процессе, и восстановите шаги:

– кто что делает;

– что на входе;

– что на выходе;

– где ждут, где согласуют, где передают.

Уже на этом шаге вы увидите первые потери.

Если вы в поиске себя

Попробуйте описать поток для одной вашей важной цели.

Например: «проверить, подходит ли мне профессия UX‑дизайнера»:

– собрать базовую информацию;

– выбрать 1–2 вводных курса;

– пройти их и сделать мини‑портфолио;

– поговорить с 2–3 практикующими специалистами;

– сделать один реальный маленький проект;

– получить обратную связь;

– принять решение: углубляться / оставить как хобби / отказаться.

Так «найти себя» превращается не в расплывчатую мечту, а в последовательность конкретных шагов.

ПРИНЦИП 3. ОБЕСПЕЧИТЬ НЕПРЕРЫВНЫЙ ПОТОК

Суть: сделать так, чтобы работа двигалась по потоку плавно, без частых остановок, откатов и хаоса.

В реальности наши потоки часто выглядят так:

– начали делать;

– отвлеклись на другое;

– начали третье;

– вернулись к первому, забыв, что уже было сделано;

– ждём согласования;

– вспоминаем о задаче в последний момент.

Каждая такая «рваность» – это:

– ожидание;

– лишние переключения;

– повышенный риск ошибок.

Непрерывный поток – не значит «работать без остановки». Это значит:

– видеть одну задачу от начала до конца;

– уменьшать незавершёнку;

– сокращать количество ненужных ожиданий и возвратов.

Типичные враги потока:

– многозадачность;

– большие партии (делать сразу «огромный кусок» вместо маленьких шагов);

– неопределённость (неясно, что такое «готово»);

– частые неожиданные «вбросы».

Если вы учитесь

Вместо того чтобы:

– параллельно «читать к завтрашнему семинару», «чуть‑чуть писать курсовую», «готовиться к экзамену»,

попробуйте:

– выделить блок времени под один этап одного потока (например, «написать черновик введения»);

– довести этот этап до логического конца;

– только потом переключаться.

Непрерывность потока в учебе – это:

– разделять работу на небольшие куски;

– завершать их;

– не держать в голове сразу 10 «подвешенных» задач.

Если вы руководите

Посмотрите, где в ваших процессах:

– задачи висят без движения;

– люди ждут согласований;

– одни и те же документы неоднократно перекладываются и переделываются.

Спросите: