Юрий Иванов – Хрестоматия успеха (страница 19)
Владимир был похоронен в Киеве, в построенной им Десятинной церкви, при огромном стечении народа, оплакиваемый всеми киевлянами.
Галицкий Сергей Николаевич
Сергей Николаевич Галицкий – известный отечественный предприниматель, создавший самую крупную розничную сеть «Магнит», владелец и президент футбольного клуба «Краснодар». По оценке Forbes в 2025 году состояние Галицкого составляло $3,2 млрд.
Сергей Галицкий создал свой бизнес с нуля, не участвуя в приватизации выгодных предприятий или не продавая какое-нибудь сырье. Он стал успешным исключительно благодаря своему трудолюбию, упорству и целеустремленности.
Сергей Николаевич родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское, в 42 километрах от города Сочи, в обычной семье. Его отец Николай Арутюнян по национальности армянин, а мать Галина Баранова – русская.
В детстве Сергей любил играть в футбол во дворе, но в 14 лет увлекся шахматами. В 16 лет получил разряд кандидата в мастера спорта. Благодаря шахматам у него развилось логическое мышление и умение анализировать, что потом очень пригодилось.
Деловая хватка у Сергея проявилась еще в детстве. Он занимался сбором фундука, а потом сдавал его на рынке перекупщикам.
Окончив школу в 1985 году, отслужил два года в Советской армии.
В 1987 году поступил в Кубанский государственный университет на экономический факультет.
В период учебы подрабатывал грузчиком на парфюмерном складе.
На третьем курсе Сергей Галицкий публикует в журнале «Финансы и кредит» свою аналитическую статью, которая вызвала интерес у специалистов. И его приглашают на работу в коммерческий банк. Теперь ему приходится совмещать работу в банке и учебу.
В университете он познакомился с Викторией Галицкой – будущей женой. После свадьбы Сергей взял фамилию жены, как более благозвучную и имеющую древние корни.
В 1993 году Сергей Галицкий закончил учебу в университете. И с этого времени его деловая жизнь рассматривается, как развитое шахматами, умение вперед просчитывать ходы.
В 1994 году Сергей Галицкий уволился из банка с должности заместителя управляющего и, взяв кредит, с партнерами создал мелкооптовую фирму «Трансазия» в сфере парфюмерно-косметического бизнеса. По его мнению, этот шаг открывал гораздо большие перспективы, чем работа в банке. Хотя жизнь в то время больше проходила по принципу: «Волка ноги кормят».
«Трансазия» очень быстро развивалась, и через год получила право на эксклюзивные поставки продукции Procter & Gamble в Южном регионе, а для продажи товаров других брендов была создана отдельная компания «Тандер», которая впоследствии станет «Магнитом».
В 1997 году Галицкий сделал решительный, и как оказалось потом, решающий ход: оставил «Трансазию» партнерам, а себе взял «Тандер» и занялся продовольственным бизнесом.
Он стал открывать в провинциальных городах небольшие продовольственные магазины, которые через некоторое время стали единой сетью под названием «Магнит», что означало «МАГазины НИзких Тарифов». Сергей Галицкий нашел на рынке свою нишу, избегая конкуренции с крупными ритейлерами.
«Магнит» первым открыл собственные распределительные центры с автопарками грузовиков, и построил информационную систему управления сетью магазинов. Она позволяла автоматически формировать заказы на продукты в распределительные центры и автономно управлять работой всей сетью, пишет интернет-издание The Bell.
Все структуры «Магнита» работали в высоком темпе при полном единоначалии. Галицкий решал все, вплоть до того, какой ценник будет висеть на товаре в каждом конкретном магазине. Если Галицкий поддерживал какой-то проект, внутри ему автоматически давался зеленый свет, это помогало обходиться без лишней бюрократии и делать все очень быстро» – рассказывал один из менеджеров.
Решительно и жестко, не принимая возражений, он вел себя и с инвесторами. Например, по поводу запуска новой сети «Магнит Косметик» с их стороны были большие возражения. На что Галицкий ответил: «Если хотите решать, – садитесь в это кресло и управляйте сами. Если нет, то мы сделаем, как я скажу». В результате «Магнит Косметик» стал самым быстрорастущим подразделением компании.
Сергей Галицкий, вспоминая то время, говорил:
Девиз Галицкого в бизнесе – «Много думать, много работать, искать точки роста».
В 2001 году в его сети было 250 магазинов, а в 2003 году товарооборот «Магнита» составил 1,6 миллиарда долларов, превысив такой же показатель сети «Пятерочка». Спустя три года акции компании можно было купить на биржах РТС и ММВБ.
К 2005 году «Магнит» стал крупнейшим по числу магазинов в России.
2007 год стал годом открытия первых гипермаркетов «Магнита».
В 2013 году «Магнит» стала крупнейшей розничной сетью как по числу магазинов, так и по выручке.
К 2014 году «Магнит» подорожал в 15 раз и стал стоить $30 млрд.
В 2018 году сеть «Магнит» насчитывала почти 17000 магазинов, в которой работало около 270000 человек.
Однако такой интенсивный труд не может продолжаться бесконечно долго, рано или поздно он приводит к моральному и физическому истощению, и настает момент, когда надо принимать трудное решение.
В 2018 году Сергей Галицкий принял такое решение и продал ВТБ 29,1% своих акций, которыми владел в «Магните», получив за них 138 млрд. руб.
«Ты не можешь на 100 процентов контролировать ситуацию, это связано с человеческими жизнями и лежит грузом на тебе каждый день – это для меня очень сложно. Я привык ситуацию держать под полным контролем. Когда бизнес так сильно персонифицирован, каждое новое открытие магазина, распределительного центра, каждая новая машина уменьшает спокойный сон еще на одну минуту», – объяснял продажу «Магнита» бизнесмен в интервью изданию The Bell. А просто иногда сидеть в Совете директоров – это для него.
В интервью The Bell Галицкий сказал: «Если оглянуться назад, то мы с командой добились того, о чем даже никогда не мечтали, и я горжусь той компанией, которую я построил. Надеюсь, наш пример будет вдохновлять новое поколение заниматься бизнесом».
В 2016 году Сергей Галицкий занялся еще и виноделием. Он приобрел виноградники в станице Гостагаевской, в десяти километрах от Чёрного моря. Название расположенного поблизости природного заказника «Красная горка» и стало именем для первой линейки вин, выпущенных винодельней с названием «Галицкий и Галицкий». Это семейная винодельня, владельцами которой являются бизнесмен Сергей Галицкий и брат его жены – полный тезка. Первые вина были выпущены в 2018 году. Сегодня вина украшают линейку премиальных напитков и неизменно радуют ценителей.
В феврале 2008 года Сергей Галицкий основал футбольный клуб «Краснодар» и детскую футбольную академию. В 2011 году команда стала играть в премьер-лиге, а в 2014 году попала в Еврокубок.
Сергей Николаевич Галицкий мечтает, чтобы состав «Краснодара» целиком состоял из воспитанников его академии:
И он не жалеет на это денег.
В 2016 году Галицкий построил стадион наивысшей четвертой категории УЕФА, получивший в народе название «Краснодарский Колизей», в строительство которого он вложил около 20 млрд. рублей. Всего за 10 лет Сергей Галицкий потратил на «Краснодар» $400 млн., а на футбольную академию – $90 млн.
В 2017 году рядом со стадионом Галицкий разбил большой парк по проекту известного немецкого архитектурного бюро. Парк стал частью стадиона ФК «Краснодар» и прекрасной зоной отдыха для жителей и гостей Краснодара. Но «просто парком» его назвать нельзя – это уникальная зона отдыха для людей даже с самыми взыскательными вкусами. В 2023 году в нем открыли Японский сад, где высажено 6700 деревьев, 5900 кустарников и 280 000 цветов. К 2025 году там будет создан еще и «Парк облаков».
Сергей Николаевич Галицкий является славным продолжателем традиций русской благотворительности, по масштабам которой ему нет равных.
Григулевич Иосиф Ромуальдович
Иосиф Ромуальдович Григулевич (1913 –1988) – суперагент советской разведки, один из немногих, кто избежал разоблачения западными спецслужбами. Он жил и работал в тринадцати странах мира под более двадцатью именами и сделал там головокружительную карьеру, которую ни один нелегал не сделал за всю историю разведки. Он занимал под именем Теодоро Кастро пост посла Коста-Рики в Ватикане, Италии и Югославии, считался лучшим другом папы Римского Пия XII, который только официально пятнадцать раз давал ему долгие личные аудиенции и беседовал с ним о мировых и духовных проблемах. Впоследствии, после возвращения в СССР, ученый-латиноамериканист, член-корреспондент АН СССР, написал более 30 книг. Он свободно владел испанским, французским, английским, итальянским, португальским, польским, литовским и некоторыми другими языками.