18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню

Ростислав Тункин – Отдел Продаж? Отдел Дохода! (страница 14)

18

Как считается:

(Доход от существующих клиентов в конце периода / Доход от этих же клиентов в начале периода) × 100%.

Что означают цифры:

NRR < 100% – вы теряете деньги из-за оттока.

NRR = 100% – удерживаете всех, но не растёте.

NRR > 100% – не только удерживаете, но и зарабатываете больше на текущих клиентах.

NRR > 120% – мировой уровень (Zoom, Snowflake).

Пример:

В начале года 100 клиентов платили по 100 000 = 10 млн в месяц.

За год 10 клиентов ушли (-1 млн).

20 клиентов купили дополнительные услуги (+3 млн).

70 клиентов остались с тем же объёмом (7 млн).

В конце года: 9 млн от оставшихся + 3 млн от апсейла = 12 млн.

NRR = 12 млн / 10 млн × 100% = 120%.

Это означает, что даже без новых клиентов ваш доход вырастет на 20%!

SLA (Service Level Agreement) – Бетонный мост между Маркетингом и Продажами

Теперь поговорим о том, как превратить метрики в действия. Как заставить маркетинг и продажи не просто говорить на одном языке, но действовать как единая команда.

Ответ – Service Level Agreement (SLA), соглашение об уровне сервиса. По сути, это договор о взаимных обязательствах между отделами. Как брачный контракт, только для бизнеса.

В традиционной модели маркетинг кидает лиды через забор и кричит: «Мы своё дело сделали!» Продажи кидают их обратно: «Это не лиды, а мусор!» И так до бесконечности.

SLA прекращает эту войну, чётко определяя права и обязанности каждой стороны.

Обязательства Маркетинга

Чёткое определение MQL (Marketing Qualified Lead)

Больше никаких «любой, кто оставил контакты» или «все, кто скачал презентацию». MQL – это лид, соответствующий конкретным критериям:

Демографические критерии (Firmographics):

Размер компании: от 50 сотрудников.

Выручка: от 100 млн рублей в год.

Индустрия: производство, дистрибуция, IT.

География: Москва, Санкт-Петербург, города-миллионники.

Поведенческие критерии (Behavioral):

Посетил сайт минимум 3 раза за последние 30 дней.

Просмотрел страницы с ценами или кейсами.

Скачал минимум 2 pieces of content.

Открыл минимум 5 email-рассылок.

BANT-критерии:

Budget: Есть бюджет или понимание инвестиций.

Authority: Контакт – ЛПР или влияет на решение.

Need: Явно выраженная потребность в решении.

Timeline: Планирует решить вопрос в течение 6 месяцев.

Количественные обязательства

Маркетинг обязуется поставлять определённое количество MQL в месяц. Это не число с потолка, а расчёт, основанный на целях по доходу.

Пример расчёта:

Цель по новым клиентам: 10 в месяц.

Конверсия SQL в клиента: 20%.

Нужно SQL: 50 в месяц.

Конверсия MQL в SQL: 40%.

Нужно MQL: 125 в месяц.

Маркетинг обязуется поставлять 125 MQL в месяц, соответствующих критериям.

Качественные обязательства

Полнота данных: Каждый MQL должен иметь заполненные поля (имя, компания, должность, телефон, email, источник).

Актуальность: Данные проверены и актуальны.

Контекст: Информация о том, какой контент потреблял лид, какие страницы посещал, в каких мероприятиях участвовал.

Обязательства Продаж

Скорость реакции

Исследования показывают: если перезвонить лиду в течение 5 минут после обращения, вероятность конверсии в 9 раз выше, чем через час.

В SLA прописывается:

Первый контакт с MQL: в течение 1 часа в рабочее время.

Количество попыток связи: минимум 6 за 2 недели.

Каналы связи: телефон, email, LinkedIn.

Процесс квалификации

Продажи обязуются не отвергать MQL без причины. Каждый MQL должен пройти процесс квалификации:

Звонок-знакомство (Discovery Call).

Выявление потребностей.

Оценка соответствия критериям SQL.

Если MQL не стал SQL, продажи обязаны указать причину:

Нет бюджета.