Рене Эвенсон – Меня все достали! 325 слов и выражений для общения с невыносимыми коллегами, сотрудниками и начальниками (страница 19)

Он у вас новенький? Его обучали как следует? Начальство дает обратную связь, чтобы ошибка больше не повторилась? Если коллеге не хватает знаний и навыков, то можно напроситься к нему в наставники. Объясните: мол, понимаю, не всем все дается с первого раза, поэтому, если вдруг что, обязательно обращайся ко мне за помощью.

Но что делать, если у человека достаточно знаний для выполнения работы? Допустим, он проходил те же курсы, что и вы. В таком случае непонятно, как вообще можно ошибаться, да еще и раз за разом. Вы обдумываете происходящее и заключаете: какой-то этот коллега рассеянный. Может, у него что-то в личной жизни произошло? Может, он не справляется, потому что у него много домашних забот? Или вообще не особенно хочет работать? Если как следует поразмыслить над поведением коллеги, будет значительно проще начать беседу.

Райана плохо обучали? Или он просто плевать хотел на свои обязанности? Нельзя утверждать что-то конкретное. Кто знает, что там у него происходит дома.

Настало время поговорить с Райаном открыто. Но сначала стоит разобраться во всем, что известно и без того. К сожалению, «и без того» неизвестно почти ничего. Почему Райан ошибается, неясно. Об этом придется спрашивать у него самого. В итоге Анна ждет возможности поговорить с Райаном наедине.

По пути с обеда Анна говорит:

– Мне все хочется кое-что с тобой обсудить. Я понимаю, что ты здесь самый неопытный и еще адаптируешься к условиям. (Понимание.) Однако на этой неделе мне три раза пришлось откладывать собственные дела, чтобы исправить твои ошибки в заказах. Теперь я доделываю все впопыхах. (Переживания.)

Анна понимающе улыбается, смотрит Райану в глаза, а лицом выражает обеспокоенность.

– Ой, прости меня, – робко отзывается Райан.

– Не извиняйся, – отвечает Анна. – Давай ты просто объяснишь, что происходит, и мы подумаем, как тебе помочь. (Решение.) Ошибка раз за разом одна и та же: заказам присвоен не тот код.

– Да, я все время путаюсь в этих кодах, – отзывается Райан. – Их так много, а в компьютере смотреть долго, поэтому я пытаюсь ставить их по памяти. Наверное, так делать не стоит.

Анна кивает: понимаю. И говорит:

– Да, сразу все и вправду не выучишь. Помню, сама в свое время переживала. Вот как их все выучить, их же так много? А потом и не заметила, как бо́льшую часть запомнила. И ты тоже запомнишь. (Понимание.)

Райан кивает: согласен.

– Как тебе такое решение? – продолжает Анна. – Давай я составлю список самых нужных кодов, чтобы тебе не приходилось подолгу их искать? (Решение.) Этот список будешь держать под рукой, а в компьютере смотреть только те коды, которые используются редко. Мне и самой иногда до сих пор приходится сверяться с данными.

Оба смеются.

– Здорово! Буду очень благодарен, – отвечает Райан. – Спасибо, что не стала жаловаться начальству.

– Да не за что! – отзывается Анна. – Рада хоть чем-то помочь. (Договоренность.) Повторюсь: я прекрасно понимаю, каково быть новеньким. (Понимание.) Если будут еще вопросы, смело задавай. Ты и опомниться не успеешь, как освоишься. А мне только в радость помочь тебе адаптироваться поскорее. (Завершение.)

Анна устала исправлять ошибки Райана, однако она не стала сразу на него набрасываться, а сперва все обдумала. Благодаря этому она вспомнила, насколько тяжело быть новичком. В ходе беседы Анна выразила обеспокоенность мимикой и жестами. Анна говорила открыто и подкрепила свое заявление примерами. Так Райан понял, что его собеседница очень хочет разобраться в происходящем и найти решение. Когда Райан признался, что расставляет коды по памяти, Анна предложила решение, которое нашло свой отклик. Райана обрадовало еще и то, что Анна не стала жаловаться на него начальству. Благодаря тому, что Анна выразила искреннюю обеспокоенность, а после предложила помощь, их отношения с Райаном окрепли.

Беседа закончилась хорошо, поскольку Райан не стал воспринимать замечания в штыки. Но что, если коллеге не нравится, когда ему указывают на повторяющиеся ошибки? В таком случае сохраняйте спокойствие. Дождитесь, когда собеседник поймет, что для вас важнее всего – найти решение. В подробностях опишите ошибки, которые совершил человек. Вероятно, не лишним будет напомнить, что вы, вообще-то, могли и руководителю пожаловаться, но не стали. «Слушай, я не стала докладывать на тебя втихую. А пришла непосредственно к тебе, чтобы мы вместе разобрались, в чем дело, и решили, как изменить ситуацию». (Решение.) Быть может, тогда коллега успокоится и с ним удастся договориться, то есть пройти по знакомым пяти шагам. Однако если коллега продолжит упрямиться и беседа ни к чему не приведет, обращайтесь к начальству. Только не обвиняйте никого голословно – обязательно предоставляйте доказательства.

В общении с неумехой руководствуйтесь следующими правилами:

• не пытайтесь влиять на неумеху до тех пор, пока не разберетесь, почему он ошибается;

• не говорите общими словами, подкрепляйте заявления примерами: в чем коллега ошибся, что вам пришлось исправлять;

• если необходимо, задавайте уточняющие вопросы;

• если коллегу не обучили как следует, покажите ему, как делать правильно;

• если коллега новенький, напроситесь к нему в наставники;

• если вы понимаете, что коллега ошибается, потому что просто не хочет работать, открыто побеседуйте с ним и объясните, почему вам его ошибки мешают. Пусть неумеха объяснится. Попытайтесь прийти к общему решению. Если не получится, обратитесь к начальнику и обязательно сопроводите заявления доказательствами.

Как общаться с нытиком

Только бы не пересечься с Майком! Он постоянно ноет, а Сьюзен по природе жизнелюбивая и не выносит необоснованных жалоб. Стоит Майку появиться в коридоре, как та немедленно хватается за телефон и прикидывается, будто ей кто-то звонит. Стоит ему приблизиться к рабочему месту Сьюзен, как та снова достает телефон и притворяется, что позвонить нужно ей. Однако Майку все равно удается застать Сьюзан врасплох. А стоит ему начать жаловаться как все: пиши пропало. Сьюзан поначалу пробовала его подбадривать, однако тщетно. В итоге она бросила любые попытки внушить Майку, что все не так уж и плохо. Что поделать, если он просто не может без своего нытья?

Нытики портят настроение на раз-два, а вот на чужие попытки их подбодрить едва ли отзываются. Совсем как Майк, некоторые личности будто только для того и родились, чтобы ныть. Стоит такому человеку открыть рот, как можно ручаться: сейчас раздастся что-то удручающее и унылое. Такие люди вечно чем-то недовольны. Неудивительно, что жизнелюбы быстро от них устают. Истина в том, что такие люди вправду выматывают, особенно тех, кто привык смотреть на мир с позитивом.

Кто-то таких коллег подбадривает, кто-то пытается внушить им: все не так уж плохо. А кто-то в ответ на их жалобы произносит что-то воодушевляющее. Что нытик делает после такого? Верно, ноет только сильнее. Так что учить нытика жизнелюбию бессмысленно. Ему понять ваше жизнелюбие настолько же тяжело, насколько вам – его уныние. Как поступать с такими людьми? Лучше всего их избегать. Но как быть с коллегой, с которым взаимодействовать необходимо по долгу службы? Либо смириться, либо сказать, почему вам его жалобы мешают.

Хватит терпеть его нытье! Отныне пусть держит причитания при себе!

Главное – договориться, а не поругаться. Поэтому злить Майка не стоит. Пусть только поймет, что его нытье мешает и изматывает.

И вот Майк подходит к рабочему месту Сьюзан. Та больше не притворяется, будто кому-то звонит. Наоборот, садится прямо и смотрит Майку в глаза. Едва тот начинает ныть, Сьюзен говорит:

– Прости, Майк, но я хочу кое-что обсудить. Стоит тебе со мной заговорить, как ты обязательно на что-то жалуешься. Меня это доводит до белого каления. Необоснованные причитания портят мне настроение. (Переживания.)

Майк отвечает:

– Вот это поворот! Ты что это вдруг?

Кажется, он все не так понял. Значит, стоит сбавить обороты.

– Слушай, Майк, ты мне очень нравишься. Мне приятно с тобой работать. И я понимаю, что отнюдь не все в нашей организации приводит тебя в восторг. (Понимание.) Меня тоже. При этом я понимаю, что жалобами ничего не изменить. Точнее, жалобы меняют кое-что – они портят настроение. А между прочим, у нашей организации много достоинств. (Переживания.)

Майк отзывается так:

– Ну да, ты права. Но что поделать, если меня эти недостатки выводят?

Сьюзан так и думала, что Майк начнет ныть только сильнее. И не преминула воспользоваться возможностью разобраться, в чем дело.

– То есть ты полагаешь, будто жалобы что-то изменят?

– Нет. Но когда меня что-то раздражает, я не могу молчать, – отвечает тот.

– Ага. Значит, ты жалуешься мне для того, чтобы облегчить душу?

Майк пожимает плечами. Сьюзан молчит, смотрит на него и ждет, когда тот выразит понимание. После нескольких мгновений неловкого молчания Майк говорит:

– Пожалуй, все именно так. Ненавижу держать переживания в себе.

Сьюзан не отступает:

– Но ты ведь понимаешь, что мне от твоих жалоб плохо?

– Теперь да, – отвечает Майк. – Прости, что расстраивал.

Продолжая смотреть прямо на собеседника, Сьюзан уверенно продолжает:

– Я уже сказала, что понимаю, почему ты так поступаешь. (Понимание.) Спасибо и тебе за то, что понимаешь, чем мне мешают постоянные жалобы. Давай договоримся обсуждать только те вопросы, которые не вызывают у нас никаких чувств? (Решение.)