Радик Яхин – Маркетинг для стартапов Стратегии Growth Hacking (страница 2)
У меня не было денег на пятьсот штук. У меня были деньги на сто, если я заберу все оплаченные заказы и не трону ни копейки из выручки. Но если я не закажу сейчас, через три недели у меня не будет товара. А если я закажу, я не смогу заплатить за аренду и по долгам.
Я сидел и смотрел, как число заказов растёт. К вечеру их было девяносто три. Сайт начал тормозить — хостинг не справлялся с наплывом. Я перенёс всё на временный сервер вручную, переписывая строки кода, которые нашёл в гугле по запросу «как увеличить лимит памяти php».
В час ночи я написал Артёму: «Спасибо. Ты изменил всё».
Он ответил через пять минут: «Это только начало. Теперь тебе нужно не облажаться с отгрузкой. И найди нормального оператора, потому что твои сторис — это кринж».
Я не обиделся. Он был прав.
В ту ночь я упаковал сорок два заказа вручную. Каждый аккумулятор я проверил, протёр, завернул в пузырчатую плёнку, положил в коробку, добавил наклейку с благодарностью, которую напечатал на обычном принтере и вырезал ножницами.
В четыре утра я отвёз коробки на почту. Стоял в очереди с двадцатью посылками, потом снова вернулся за остальными. Оператор на почте спросила: «Вы интернет-магазин?» Я сказал: «Похоже на то». Она улыбнулась. Впервые за три месяца кто-то улыбнулся мне в ответ на слова о моём деле.
Я вернулся на склад, рухнул на матрас и отключился.
Глава 2. День, когда я стал мошенником
Проснулся я от звонка. Не телефона — дверного. Кто-то настойчиво, с интервалом в три секунды, долбил в металлическую дверь склада.
Я вскочил. Часы на ноутбуке показывали 10:42. Я проспал шесть часов. За это время количество заказов перевалило за сто пятьдесят. Сто пятьдесят оплаченных заказов. А у меня осталось девяносто восемь аккумуляторов.
Я открыл дверь. На пороге стоял парень в курьерской форме. За его спиной — грузовая «Газель».
— Забор товара, — сказал он без приветствия. — Склад Соболев?
— Какой забор? Я ничего не заказывал.
— У вас в системе отмечено пятьдесят единиц к отправке. СДЭК, заказ номер 784-32.
Я тупо смотрел на него. Потом до меня дошло. Артём. Он что-то сделал.
Я открыл телефон. Сообщение от Артёма: «Я подключил тебя к своему договору с СДЭК на три дня. Пока ты спишь, курьеры забирают заказы. С тебя потом разница по тарифу. Не благодари».
Я не знал, благодарить его или убивать. С одной стороны, он решил проблему логистики, о которой я даже не успел подумать. С другой — я теперь был должен курьерской службе неизвестную сумму, а у меня на счету было ровно столько, сколько нужно для заказа следующей партии.
Курьер ждал.
— Заходи, — сказал я. — Только осторожно, там всё не упаковано.
Мы упаковывали следующие пятьдесят заказов вдвоём. Курьер оказался бывшим студентом-заочником, который подрабатывал, пока писал диплом по логистике. Мы разговорились. Его звали Саша. Он сказал, что видел обзор Артёма и даже думал купить себе один.
— Держи, — я протянул ему аккумулятор. — За помощь.
Он посмотрел на меня с недоверием.
— Серьёзно?
— Серьёзно. Только напиши честный отзыв потом. И расскажи друзьям.
Он улыбнулся, сунул EcoCharge в карман куртки, и мы продолжили упаковывать. Когда он уехал, я остался с тридцатью восьмью аккумуляторами и полтораста заказами в системе.
Я сел и написал на сайте объявление: «Товар временно закончился. Принимаем предзаказы на следующую партию. Отгрузка через 21 день».
Это было самое страшное, что я сделал за последние годы. Принять деньги за то, чего нет в наличии. Технически это не обман, если я предупреждаю. Но по ощущениям — я переступал черту. Я брал на себя обязательство, которое не мог гарантировать. А вдруг поставщик кинет? Вдруг задержат на таможне? Вдруг я не смогу оплатить пятьсот штук?
Но выбор был прост: либо я говорю «стоп» сейчас и теряю инерцию, либо я беру в долг у всех, кого знаю, и делаю рывок.
Я выбрал рывок.
Я позвонил матери. Она жила в подмосковном Чехове, работала медсестрой в поликлинике, получала сорок три тысячи и каждые полгода ездила в санаторий по путёвке от профсоюза. Я не брал у неё денег два года, после того как она отдала мне последние тридцать тысяч на «раскрутку прошлого провала».
— Мам, привет.
— Даня? Ты чего так рано? Случилось что?
— Всё нормально. У меня… продажи пошли. Нужно закупить большую партию. Можешь дать в долг?
Тишина. Я слышал, как она дышит в трубку. Потом — спокойно, без упрёка:
— Сколько?
— Двести тысяч.
— Дань, откуда у меня двести тысяч?
— У тебя есть накопления. Я знаю. Я верну через два месяца.
— Ты в прошлый раз тоже так говорил.
Я закрыл глаза. Прислонился лбом к холодной стене склада.
— Мам, я не прошу дать просто так. Это инвестиция. Я отдам с процентами.
— Не надо мне процентов. Ты мне лучше внука привези когда-нибудь.
Она сказала это без злости. С усталой, выжженной надеждой, которая хуже любого крика.
— Я привезу. Всё привезу.
— Двести тысяч. На карту скину сегодня вечером. Но Дань… если опять не получится — приезжай домой. Хватит мыкаться по этим складам.
Я не ответил. Потому что если опять не получится, я не смогу посмотреть ей в глаза.
Следующий звонок был Артёму.
— Ты почему не сказал про курьеров?
— А ты бы проснулся? — он явно был в хорошем настроении. — Слушай, у тебя там на сайте предзаказы висят. Ты вообще понимаешь, что сейчас происходит?
— Понимаю. Я заказываю партию.
— Нет, ты не понимаешь. Ты сидишь на складе и упаковываешь коробки руками. Ты делаешь вид, что ты маленький бизнес. А ты уже не маленький. У тебя за два дня продаж на полтора миллиона. Не в деньгах дело. В доверии. Люди ждут твой товар три недели. Если они получат его через три недели и он будет хорош — они станут твоими навсегда. Если нет — ты сольёшь всё, что мы построили.
— Мы?
— Да, Соболев, мы. Я не просто так к тебе пришёл. У меня есть свой интерес.
— Какой?
— Я хочу стать не просто блогером, а человеком, который делает продукты. Но с нуля начинать долго. А у тебя есть продукт, нет аудитории. У меня есть аудитория, нет продукта. Это сделка.
Я молчал. Он был прав. Но его прямота пугала.
— Что ты предлагаешь?
— Долю. Десять процентов бизнеса. За то, что я приведу тебе ещё триста тысяч подписчиков за три месяца.
— Триста тысяч?
— Я знаю, как. Но это будет жёстко. Не всем понравится. Нужно твоё согласие.
Я думал пять секунд.
— Десять процентов — это много. Пять.
— Восемь.
— Шесть.