Ольга Соловьева – Семейная терапия: теория и практика XXI века. Том II: систематизация архетипических проекций (страница 4)

Адлер утверждал, что каждый человек рождается с изначальным чувством неполноценности. Это не патология, а естественное состояние младенца, который слаб, беспомощен и полностью зависим от окружающих. Это чувство неполноценности является, по Адлеру, главным двигателем психического развития. Вся жизнь человека – это бессознательное или осознанное стремление преодолеть эту изначальную неполноценность, достичь превосходства, стать сильным, компетентным, значимым.

Способ, которым человек пытается компенсировать свое чувство неполноценности, Адлер назвал стилем жизни. Стиль жизни формируется в раннем детстве и становится той матрицей, через которую человек воспринимает мир и строит свое поведение. У здорового человека стремление к превосходству реализуется в социально полезных формах – в творчестве, в заботе о других, в достижении мастерства в своем деле. У невротика же это стремление принимает искаженные формы, направленные не на сотрудничество с другими, а на власть над ними, на доминирование, на утверждение своего превосходства любой ценой.

С точки зрения Адлера, проекция силы – это прямое следствие некомпенсированного чувства неполноценности. Если внутри меня живет острое, часто неосознаваемое чувство «я недостаточно хорош», «я слаб», «я ничего не значу», то я буду остро реагировать на любого, кто демонстрирует противоположные качества. Восхищение сильным другим – это признание: «Он обладает тем, чего нет у меня». Но это же восхищение содержит в себе и зерно надежды: «Если он может, значит, и это возможно в принципе». Агрессия же к сильному другому – это попытка уничтожить в нем то, что так мучительно напоминает мне о моей собственной «недостаточности».

Адлеровское понимание силы принципиально важно для нашей работы еще и потому, что оно связывает тему силы с темой социального чувства, или чувства общности. Зрелая, здоровая сила, по Адлеру, – это не сила, направленная против других или над другими. Это сила, реализуемая вместе с другими и для других. Истинное превосходство, к которому стоит стремиться, – это не власть над людьми, а мастерство, компетентность, способность быть полезным, вносить вклад в общее дело. Этот аспект мы часто упускаем из виду, когда проецируем силу на харизматичных лидеров. Мы видим их власть, но не видим (или не хотим видеть), служит ли эта власть чему-то большему, чем их собственное эго.

Объединяя подходы Мура и Гиллетта с подходом Адлера, мы получаем объемную картину поля Силы. С одной стороны, это поле структурировано архетипическими энергиями Короля (центрирование, порядок, ответственность, благословение) и Воина (действие, достижение, защита, дисциплина). С другой стороны, его динамика определяется глубинным, часто неосознаваемым чувством неполноценности и стремлением к его компенсации.

Разбор кейсов

Теперь давайте посмотрим, как это поле проявляется в реальной жизни. Рассмотрим классический пример, заявленный в плане: восхищение харизматичным начальником как проекция непризнанного лидерского потенциала.

Представьте себе человека, назовем его Андрей. Андрей – добросовестный, ответственный сотрудник. Он хорошо делает свою работу, никогда не подводит коллег, но при этом всегда остается в тени. На совещаниях он предпочитает молчать, даже когда ему есть что сказать. Он боится выступать с инициативами, боится, что его идеи раскритикуют, боится брать на себя ответственность за что-то большее, чем его текущие задачи. В глубине души он мечтает о признании, о повышении, о том, чтобы его голос имел вес. Но этот голос внутри него самого заглушен страхом.

И вот в компанию приходит новый руководитель, назовем его Сергей. Сергей – полная противоположность Андрея. Он уверен в себе, решителен, харизматичен. Он умеет говорить так, что его слушают. Он умеет убеждать, увлекать, вдохновлять. Он не боится конфликтов и умеет отстаивать свои решения перед вышестоящим начальством. Андрей смотрит на Сергея и испытывает сложную гамму чувств. С одной стороны, глубокое восхищение: «Вот это человек! Вот это лидер! Как у него это получается?». С другой стороны, острую зависть: «Почему я так не могу? Почему он, а не я?». С третьей стороны, возможно, даже некоторую скрытую неприязнь: слишком уж яркий, слишком уж уверенный, слишком уж напоминает о том, чего нет у самого Андрея.

С точки зрения нашей теории, Сергей стал для Андрея идеальным экраном для проекции его собственного непризнанного лидерского потенциала. В Андрее дремлют энергии Короля (способность брать ответственность, устанавливать порядок, быть центром) и Воина (способность добиваться, настаивать, защищать). Но эти энергии заблокированы страхом, неуверенностью, выученной в детстве скромностью. Они не могут проявиться напрямую, поэтому они проецируются вовне, на человека, который, кажется, обладает ими в избытке. Сергей становится для Андрея живым воплощением его собственной, пока еще не реализованной силы.

И восхищение, и зависть Андрея – это не просто эмоции по поводу другого человека. Это сигналы его собственной психики, указывающие на то, где находится его заблокированная энергия. Чем сильнее восхищение, чем острее зависть, тем мощнее потенциал, скрытый в самом Андрее. Зависть в данном случае – это не порок, а компас. Она показывает направление к тем качествам, которые нам необходимо в себе развить, туда, куда нам нужно расти.

Однако проекция поля Силы не всегда принимает форму восхищения или зависти. Она может проявляться и как острое, иррациональное раздражение, даже ненависть, к людям, которые, казалось бы, не делают нам ничего плохого. Рассмотрим другой пример.

Елена – женщина, которая привыкла все контролировать. Она отличный организатор, на ней держится дом, она же отвечает за самые сложные проекты на работе. Елена гордится своей надежностью, своей способностью все предусмотреть и за всем уследить. Но внутри она часто чувствует усталость, опустошение и глухое раздражение. Ей кажется, что если она хоть на минуту ослабит контроль, все рухнет.

В ее окружении появляется новая знакомая, Анна. Анна – полная противоположность Елены. Она легкая, спонтанная, непринужденная. Она может позволить себе опоздать, забыть о договоренности, сменить планы в последнюю минуту. При этом она искренне удивляется, когда кто-то на это обижается. Она не напрягается, не контролирует, не пытается всем угодить. Елена не может понять, почему эта Анна ее так бесит. Анна не делает ей ничего плохого, наоборот, она приветлива и дружелюбна. Но каждое ее появление вызывает у Елены приступ глухого раздражения, желания указать ей на ее безответственность, поставить на место.

Что происходит в этом случае? Анна для Елены – это экран для проекции ее собственной подавленной спонтанности, легкости, способности отпускать контроль. Вся энергия Воина у Елены направлена на удержание, на контроль, на защиту от хаоса. У нее нет доступа к другой грани силы – к способности доверять жизни, позволять себе быть уязвимой, отпускать ситуацию. Анна демонстрирует эту грань с пугающей легкостью. И Елена реагирует на это не восхищением, а раздражением, потому что эта спонтанность воспринимается ее психикой как угроза – угроза хрупкому порядку, который она с таким трудом поддерживает.

Восхищение и раздражение – это две стороны одной медали, два способа реагировать на собственную спроецированную силу. Восхищение говорит: «Я хочу это, но не позволяю себе». Раздражение говорит: «Я запретил себе это, и твое существование напоминает мне о моем запрете». И то и другое – ценные сигналы, указывающие путь к интеграции.

Крайне важно понимать, что поле Силы не имеет гендерной принадлежности. И мужчины, и женщины проецируют свои энергии Короля и Воина как на представителей своего, так и на представителей противоположного пола. Женщина может проецировать свою неосознанную воинскую силу на мужа или коллегу-мужчину, восхищаясь его напором и жалея себя за свою «слабость». Мужчина может проецировать свою неосознанную «королевскую» способность к упорядочиванию и заботе на жену, видя в ней ту самую «Великую Мать», которая все организует и за всем присмотрит. Проекция не знает пола, она знает только энергию, которая ищет выхода.

Распознавание поля Силы в себе

Распознавание поля Силы в себе – это первый и важнейший шаг к интеграции. Как же понять, что мы находимся именно в этом поле, а не в каком-то другом? Существует несколько характерных признаков, которые мы можем научиться замечать в себе.

Первый признак – эмоциональный. Это либо интенсивное восхищение, граничащее с преклонением, либо столь же интенсивное раздражение, гнев, осуждение по адресу человека, который что-то делает, говорит или просто выглядит определенным образом. Если ваша эмоциональная реакция явно не пропорциональна ситуации, если вы ловите себя на том, что не можете перестать думать об этом человеке, оценивать его, обсуждать его с другими – скорее всего, вы в поле проекции.

Второй признак – телесный. Как откликается ваше тело, когда вы думаете об этом человеке или находитесь рядом с ним? Возможно, вы чувствуете напряжение в плечах, сжатие в челюсти, ком в горле? Это может указывать на подавленную воинскую энергию, готовность к борьбе, которую вы себе не разрешаете. Или, наоборот, вы чувствуете слабость в коленях, желание сжаться, стать меньше, исчезнуть? Это может быть реакцией на проекцию Короля-Тирана, перед которым вы чувствуете себя бессильным ребенком. А может быть, вы чувствуете прилив энергии, тепла в груди, воодушевление? Это может быть признаком того, что вы соприкоснулись с проекцией здорового Короля, и ваша психика подает сигнал надежды: «Вот оно, то, что мне нужно!».