Ог Мандино – Университет успеха (страница 59)

В конце концов, вы же не стремитесь внести в свою жизнь давление и дополнительные трудности; напротив, вы вносите сфокусированность и концентрацию.

Однако будьте осторожны и не позволяйте себе попасть в ситуацию, когда ваши цепи будут касаться только вашего бизнеса или зарабатывания денег. Думайте о своем браке, о детях и друзьях как о важных факторах улучшения качества жизни.

Я предложил вам начать с выбора пяти целей, что является разумным количеством, на котором есть смысл сосредоточиться. Очевидно, вы не собираетесь всегда сохранять для себя те же самые пять целей. Тут может случиться одно из двух: либо вы достигаете какой-то из указанных целей, после чего вычеркиваете ее из своего списка и заменяете новой, либо вы приходите к пониманию того, что конкретная цель больше не является желательной или реалистичной, вследствие чего ее надо откорректировать или заменить. Так вы и будете идти по жизни, достигая, видоизменяя или отбрасывая цели и заменяя их новыми. В отличие от большинства людей, которые соглашаются с тем, чтобы их жизнь просто «катилась», ваша жизнь всегда будет вращаться вокруг совершенно определенных целей и столь же определенных планов их достижения. Вы всегда и во всех важных сферах своей жизни будете «на хорошем ходу», систематически двигаясь вперед в устойчивом темпе. Вы будете постоянно улучшать свою жизнь и становиться все счастливее и счастливее.

Сколь бы тщательно вы ни планировали свои они никогда не выйдут за рамки пустых и несбыточных мечтаний, если вы не будете стремиться к ним с жаром и пылом.

Чел!,,

У. Клемент Стоун

Не исключено, что если бы вас попросили дать определение слова «сачок», то вы вполне могли бы сказать, что это человек, который слишком легко сдается.

А задавались ли вы когда-нибудь вопросом, почему некоторые индивидуумы, несмотря ни на какие пре'по-ны, упорно продолжают действовать, пока не превратят какое-то свое поражение в победу, в то время как другие выходят из игры, причем иногда делают это, уже видя перед собою финишную черту?

И действительно ли мужество, то есть сила воли и твердость характера, позволяющие перетерпеть, подняться после нокдауна и вцепиться в работу, пока она не будет завершена, — это унаследованная черта? Нет!

Тогда что же образует огромную разницу между человеком, который упорно продолжает сражаться, и другим, который бросает все и уходит?

Энтузиазм!

ЛЕКЦИЯ 19

Если вы мысленно вернетесь в свое прошлое, я, думаю, вы согласитесь, что всякий раз, когда вы утрачивали энтузиазм по отношению к любой деятельности, то одновременно теряли и желание продолжать ею заниматься, — и когда такое случилось, эта страница вашей жизни, в конечном счете, оказывалась закрытой, а иногда и вся глава отодвигалась в сторону. Вы не называли это бегством или отказом от борьбы, но на самом деле так оно и было. Во многих менее существенных вопросах подобный уход от борьбы действительно не имел особого значения, но в таких важнейших жизненных делах, как брак или служебная карьера, результаты часто оказывались плачевными.

Существует ли опасность, что в результате таких поступков вы можете навсегда потерять энтузиазм и стремление работать, и не просто работать, а настолько упорно, насколько это необходимо для того, чтобы изменить свою жизнь к лучшему? Да, существует! Вы можете утратить энтузиазм в отношении чего угодно, если не знаете, как поддерживать в себе пламя амбиции таким образом, чтобы оно никогда в вас не угасало.

У. Клемент Стоун, начав свою деятельность в качестве разносчика газет на тротуарах Чикаго, построил самую большую страховую компанию в мире, после того как узнал и стал применять на практике секрет, позволявший вызвать у себя энтузиазм, а затем поддерживать его. На страницах своего журнала «Неограниченный успех* он показывает, если только вы достаточно проницательны и восприимчивы, каким образом можно постичь и использовать этот секрет...

Неоднократно приезжая погостить друг к другу или оставаясь переночевать, отец Джон О'Брайен, профессор богословия в научно-исследовательском институте университета Нотр-Дам, и я провели вместе много незабываемых часов, обмениваясь всевозможными идеями и соображениями. С особым удовольствием вспоминаю нашу

дискуссию по поводу энтузиазма, во время которой я заявил: «Энтузц. азм — это один из самых важных факторов, необходимых для достижения успеха при продажах».

«Да, — откликнулся мой собеседник, — первейший компонент, который, по моему убеждению, абсолютно необходим для успешного, эффективного и компетентного торгового агента или любого другого человека, занимающегося продажами, — это, конечно же, энтузиазм*.

«Л что вы понимаете под энтузиазмом?» — спросил я. Он ответил:

«Думаю, вам было бы действительно интересно узнать, какова этимология — иными словами, происхождение этого слова, которое так широко используется. Оно берет свое начало от двух греческих слов, и это позволяет вам понять корень данного слова — его основной, фундаментальный, первоначальный смысл. Первое из этих слов — «теос», что означает «бог». Два других слова — «эн-me», или «в тебе». Таким образом, при использовании этого термина древними греками он буквально означал «бог в тебе, бог внутри тебя», причем здесь имеется в вицу та Божественная Сущность, которая является творцом и источником всякой добродетели и красоты, правды и любви. Бог пребывает в сердце того, кто владеет видением дальней перспективы, кто пылает страстью, кто полон решимости добиться, чтобы его мечта сбылась. Бог — Он здесь, совсем рядом. Это Бог разжигает в нас пламя. Да, его разжигает Сам Господь Бог, собственноручно». Выражение глубокой задумчивости, возникшее в этот момент на его лице, отразило какие-то внутренние колебания, после чего мой друг продолжил:

«Как-то раз Ньют Рокни'⁶⁶ навещал в больнице одного из самых одаренных и блестящих игроков, которые когда-либо выбегали на полосатое поле стадиона «Нотр-Дам». Облик пациента явно свидетельствовал о роковой болезни. Его звали Джордж Джибб, по прозвищу «Джиппер». Для нас он — настоящая легенда. Джиппер давал вдохновение и радостное -полное надежды — мужество каждому игроку, носившему форму команды «Нотр-Дам». Джордж Джибб — единственный из наших парней, про которого говорилось, что он никогда не позволял противнику закончить проход на защищаемой им территории.

После короткого разговора, в ходе которого Рокни встал на колени около кровати и помолился Всемогущему Богу, чтобы Он дал Джорджу мужество и силу противостоять самому великому событию его жизни -уходу из нее, Джордж Джибб посмотрел на тренера и сказал: «Знаете. Рок'⁶⁷, трудно уходить теперь». Он имел в виду развитие событий в заключительной стадии футбольного сезона.

«Да. трудно уходить теперь, — повторил он и добавил, — но когда-ни-■оь. если ^дела У команды сложатся плохо и приезжие будут бить наших _tctrT. попросите их, тренер, взять себя в руки и выиграть еще одну игру ,_гч Джиппера. Не знаю, где я буду, но точно знаю одно — мне наверняка -.нет известно об этом».

Примерно пять лет спустя, когда «Нотр-Дам» встречался со своим .^имым противником в те времена, годков тридцать назад, — с ,\рмией», в распоряжении Ньюта Рокни была одна из самых слабых кочана, которые он когда-либо тренировал в университете Нотр-Дам'⁶⁸. В ,-,'Нце первой половины встречи счет был 21:7 в пользу «Армии». В перерыве в раздевалке Рок рассказал игрокам историю Джиппера со всей ис-генностью и эмоциональностью, на какие он был способен.

А сказал он им вот что: «Парни, я знаю, сегодня сложилась как раз та лггуацпя, которая оправдывает мою решимость рассказать вам историю Jxunnера. Я никогда не говорил вам этого прежде. Но время пришло. Знаю, что нынче дела у нас складываются трудно, соперник своим удачным прорывом совсем задавил вас... Вы чувствуете себя разбитыми наголову, но должны прямо сейчас восстановить ту гордость, которая была и навсегда осталась уделом игрока, одетого в высокочтимые цвета «Нотр-Дама»... — Джиппера». После этого он рассказал своим игрокам о по-педних словах Джорджа Джибба, обращенных к нему, а затем командирским тоном произнес: «А теперь давайте-ка выйдем на поле с ттузиазмом и... выиграем еще одну игру для Джиппера».

Игроки получили мощный заряд эмоций. Они просто помчались на доле. И стали играть так, словно полностью переродились: они точно пробивали, они бегали пулей, они совершали неудержимые проходы, они намертво блокировали, они превосходили свои прежние возможности. Позже Рокни сказал: «Никогда я не видел, чтобы команда, наделенная таким, прямо скажем, посредственным талантом к игре, действовала : подобной храбростью, энергией, рвением и энтузиазмом».

И когда в этот мрачноватый ноябрьский день на поле опустились сумерки, а вслед за ними воцарилась тьма, на табло горел счет: «Армия — Вест-Пойнт»¹⁶⁹ 21... «Нотр-Дам» 28.

Если вы зайдете в раздевалку, где переодеваются наши спортсмены, то найдете там бронзовую табличку со следующими словами: «Когда де-^м У команды складываются трудно и приезжие бьют наших ребят, возьмите себя в руки и выиграйте еще одну игру для Джиппера». Дума* •• именно незримое присутствие Джиппера год за годом позволяло