Ог Мандино – Университет успеха (страница 39)

Когда что-нибудь идет скверно, признайте свою ошибку, а затем переключитесь на мысли о том, как вы будете действовать в подобной ситу ации, если она когда-нибудь случится снова. Я вовсе не предлагаю вам игнорировать свои ошибки или неудачи. Несомненно, иногда вы буд^ спотыкаться на чем-либо или делать что-то не самым лучшим образом-Может возникнуть ситуация, когда вы в самый последний момент не 0

^еете довести сделку до конца или не изготовите деталь в точном тхггвегетвии со стандартами. Вы можете сказануть кому-то из своих де-01 или вашей жене (мужу) какие-нибудь слова, которые, как вы позже поймете, в действительности отражают совсем не то или совсем не так, 0 вам бы того хотелось. Когда такое случается, у вас есть выбор. Вы можете погрязнуть в самообвинениях по поводу этой ошибки, мучаясь и испытывая самые плохие чувства: «Боже мой, какой же я болван!» или «Вечно я откидываю такие номера! Что со мной происходит?», — и тем самым снизить уровень самоуважения и чувства собственного достоинства. Или вы можете поступить совершенно иначе — использовать данную ошибку для того, чтобы в будущем действовать правильно. Вместо юга чтобы погрязнуть в мыслях типа: «Как это все было ужасно!», или «Каким же я был дураком!», или «До чего же я был неуклюжим и бестактным!», присмотритесь к ситуации повнимательнее и подумайте: «Ну что ж, получилось не очень хорошо, зато в следующий раз я буду действовать совсем по-другому». Предварительно запрограммируйте свою систему таким образом, чтобы, если такое же событие произойдет снова, вы были готовы справиться с ним более продуктивным образом.

Когда вы испытываете искушение повесить на себя какой-то негативный ярлык, есть еще одна полезная фраза, которая может помочь вам вспомнить тот бесспорный факт, что вы постоянно меняетесь.

Вместо вопля: «Я просто не в состоянии выступать перед публикой!» будет куда правильнее и полезнее сказать так: «До сих пор мне бывало нелегко обращаться к группе людей». Вы постоянно меняетесь, и нет никакой разумной причины, почему' прошлый способ ваших действий должен всегда оставаться неизменным и почему в будущем вы должны действовать аналогично.

Особенно важно, чтобы вы позволяли своим мыслям и чувствам по поводу себя двигаться в позитивном направлении по вечерам, перед сном.

Сотни тысяч, а, возможно, и миллионы людей каждый вечер лежат в Учение тридцати минут либо часа в постели, передумывая, еще раз проворачивая в голове и заново испытывая все те вещи, которые они сдела^ли неправильно на протяжении минувшего дня, и гем самым фактически гарантируют, что повторят свои ошибки снова.

Время, непосредственно предшествующее сну, — очень важно, и ^ надо посвятить тому, чтобы направить мысли на те свои поступки, ксгп> рые вы сами считаете правильными, или на события, которых вы нетерпением ждете в будущем.

А теперь — еще один метод, который позволит вам укрепить, раавкг-и повысить свой личный уровень самоуважения и чувства собственное достоинства. Вы можете углублять в себе ощущения собственной ценнгх ти, важности и значимости, укрепляя и усиливая степень самоуважение и чувства собственного достоинства в тех социальных сверхорганиэмах частью которых вы являетесь. Подумайте о своей семье, об отделе, где вы работаете, или о некоторой другой группе, к которой вы принадлежим Каждый из членов этих групп имеет некоторые представления о creneas ценности или значимости данного сверхорганизма, и когда вы объел* пите все эти установки воедино, то получите сводную группонр установку «как мы воспринимаем нашу совокупность».

Например, у вашей семьи наверняка есть свой уровень самоуваженш и чувства собственного достоинства. У мамы есть некоторые чувства ас поводу семьи, у папы тоже есть такие чувства, есть они и у Джуди, Мэри. Джонни, — короче говоря, каждый из членов семьи питает некие чувства по повод)' «нашей семьи». Если вам сильно повезло, вы принадлежите к семейству с высоким уровнем самоуважения и чувства собственного достоинства, где преобладающая установка такова: «Как у нас здесь потрясающе!» или «Я горд и счастлив быть частью этой семьи. Мне по-настоящему жаль людей, чьи семьи не похожи на нашу. Мы любим друг друга. Мы все делаем вместе. Какая же у нас великолепная семья!» И независимо от того, каков реальный потенциал, существующий в рамках эта семьи, весьма вероятно, что он найдет для себя возможность проявил# легко и естественно.

К сожалению, слишком часто мы сталкиваемся с семьями, в которые преобладает совсем иная установка — «Как бы мне вырваться из згой компании?» Разумеется, она много что говорит об уровне самоуважения и чувства собственного достоинства, которые характерны для всей ДД* ной группы и индивидов, которые ее составляют. Что же касается потей' циала, существующего внутри такой группы, то безотносительно к истинным масштабам он, вероятнее всего, не сможет сильно «Р³³^ гнаться» — тормоз явно затянут!

Теперь посмотрите, в какой мере все эти соображения применимы к ^ вашей работы. Вы можете быть частью фирмы — или другой организации* — гд^е преобладает следующая установка: «Какое здесь прекрас-_я]е место для работы! Мне действительно нравится находиться здесь! Я с потрясающими людьми. Мы делаем важные вещи, и делаем их и>рошо».

Уровень самоуважения и чувства собственного достоинства той груп-^ к которой вы принадлежите, тоже варьируется в широких пределах до шкалы, о которой мы уже говорили, — от самого низкого до очень зысокого.

Если данные показатели находятся в низком диапазоне шкалы, то, эожалуй, в ваших интересах — начать действовать и сделать все возможное, чтобы поднять их выше. Тщательно обдумайте возможные варианты действий. Не кажется ли вам, что помочь своей группе почувствовать сея лучше в плане ее мнения о себе будет полезно, в том числе для вас шчно, и вы сможете извлечь из этого выгоду для себя? Просматриваются, по меньшей мере, два важных аспекта, почему это будет отвечать вашим личным интересам. Во-первых, вы обнаружите, что вам намного .теле достигнуть собственных целей, если группы, в рамках которых вы живете и работаете, функционируют эффективно. Во-вторых, когда вы считаете себя игроком команды-победительницы, то лучше думаете о себе, и это помогает вам полнее раскрыть собственные способности.

Что будет ценно в поведении защитника футбольной команды, если во время совещания игроков на поле между вбрасываниями он скажет товарищам по команде: «Ребята, мы — просто куча тупиц и болванов!»? Если вы когда-нибудь занимались любой из командных спортивных игр, то по собственному опыту знаете, какие замечательные последствия могут быть, если кто-то из участников команды в разгар матча начнет «заводить» и подбадривать коллег. Такие действия заразительны в самом лучшем смысле, и вы не успеете оглянуться, как у всех появится дополнительная энергия; они будут лучше скоординированы и загорятся желанием выиграть встречу. Подобный всплеск позитивного настроя внутри команды и возникающие в результате индивидуальные и коллек-^яные чувства действительно увеличивают шансы на победу.

Поскольку в нашей культуре все, что связано со спортом, быстро становится общеизвестным, то можно наблюдать подобные процессы и их ^явления в деятельности любых профессиональных команд. Что слу^Чается, когда игрока продают в одну из ведущих команд лиги? Идет ли

Mki

fmm о «мак. facxrrboie или футболе, но когда

тШтш форму кхииидм-чввтиона. его показатели v

растет Одно лишь знание того, что

KfMAfU) «*ста гго достаточно хорошим спортсменом,

/ijem i. агтамяет его играть лучше. Новая форма не • '*

№ от шил — tnu плевеле«тельно стимулирует его мысли и ц%, arm а пг*о очрргдк отттшаст ранее йтяиуше тормоза*

Ни *тагте няйдвипь то жг самое явление и в некоторых г*^_И| кямо *»ре*«ших сил Отдельные части знают, что они слулш utm, и temmspom схютвгтспвлшцнм образом, когда \ звюыеаегецщ И м«дмй отрасли экономики есть компании, для кого] \\ хара^ц^^ ш тг вшкфгро высокого аежгуваження и чувств соГктвеиног^л , ныл яд, и «имяиь не стуча ff ж», что они идут впереди всех и i ;

мдннмип самых рчшмх ал]ЯЦ|мнк»в у своих конкуре>гп»в.

Нм мил тгл ыкт припишитесь к данной идее. на сен раз уже с ctr* до тлим ной точки jprtiiM Посмотрите, а не сможете ли вы auajn иди дад»г ирдбшлть. |мгццуя немного бальше времени на подхрц* тг пачтижых чувств и установок в своей группе. Подумайте о пря нении тч» идти в вашей семье, команде по боулнт иней писая отделе, влил а клубе по интересам. профессиональном объедимся рИВя Яв фмшхцт. в честном сообществе и всей стране в целом fa* Щ0Ш чяун«йш> таком, что вы можете сделать или, скажем, выроп любым аккм6г)М. о всяким действии, которое укрепит хорошее шш длшюй ipuuiw о самой себе, увеличит в ней уровень самомиженкв в» может ей как группе лучше функционировать и легче достигать свовж лей. л также поможет лично вам намного быстрее добраться тела Р* вы \отте попаок

Скажите честно, сколько времени прошло с того момента, кос» » епдя .« оборонным питом, сказан! своим близким: «Я по-настосза горжусь гем. что являюсь частью этой семьи. У нас действительно ал* евющвя семья!» Разумеется, не croirc этого говорить, если вы не н «веге подобных чувств, но если они у вас есть, то почему бы их не зкть? Согласен, в первый раз вы можете испытывать неловкость. «цушенпя идут ю детства когда нам внушали не выражать свои эмоДЙ^ но трестутште через это и отпустите в себе данный тормоз. Ь группа вызывает у вас позитивные эмоции, выражайте их вслух. & лете приятно удивлены результатами.