Максим Привезенцев – Бюрократ. Монография (страница 4)
Начать стоит с того, что обычно скрыто за словом «должность». В повседневном языке это выглядит как строка в штатном расписании: должность начальника отдела, инспектора, судьи, куратора, модератора, администратора. Но с точки зрения власти должность – это не название, а набор прав и обязанностей, закреплённых нормами, регламентами, внутренними инструкциями и техническими возможностями.
Должность в этом смысле – формализованный пакет полномочий над шлюзами. Шлюз – это любая точка, где решается, пропустить или не пропустить:
– выдать или не выдать разрешение, лицензию, субсидию, статус;
– зарегистрировать или не зарегистрировать сделку, фирму, брак, жалобу;
– включить или не включить человека или организацию в список получателей, допущенных, благонадёжных;
– показать или не показать информацию, сообщение, аккаунт в общей ленте.
Должность – это право управлять такими точками, пользуясь при этом:
– правом толковать правила;
– правом оценивать соответствие заявителя требованиям;
– доступом к внутренней информации и техническим системам.
Владея должностью, человек получает не только зарплату и социальный пакет. Он получает капитал доступа: возможность решать судьбы других, распоряжаться допуском к ресурсам и правам, и тем самым приобретает устойчивую позицию в структуре власти.
4.2. Бюрократическая рента и бюрократический капитал
Капитал в классическом смысле – это актив, который приносит доход: деньги, здания, оборудование, финансовые инструменты. Социальный капитал – это связи, доверие, репутация, которые открывают двери. У должности есть похожие свойства, но они завязаны не на владение вещами или отношениями, а на контроль над теми самыми шлюзами.
Бюрократическая рента – это доход, возникающий из контроля над процедурами допуска. Этот доход может принимать разные формы:
– деньги (взятки, «ускорения», доли в тендерах, платежи за обход барьеров);
– политическое влияние (способность собирать лояльность, голоса, услуги в обмен на допуск);
– статус и безопасность (непотопляемость, защита от санкций, неприкосновенность).
Бюрократический капитал – это совокупный ресурс, который даёт должность:
– гарантированное право участвовать в принятии решений о доступе;
– доступ к информации, закрытым реестрам и внутренней кухне аппарата;
– встроенность в цепочки согласований и неформальных обменов.
В отличие от экономического капитала, бюрократический капитал основан не на праве собственности, а на праве распоряжения. Его нельзя продать на рынке так же просто, как завод, но им можно пользоваться для извлечения ренты и для обмена на другие формы капитала:
– конвертировать должность в деньги, пользуясь возможностями «решить вопрос»;
– конвертировать в социальный капитал, обрастая кругом зависимых и благодарных;
– конвертировать в политический капитал, становясь незаменимой фигурой в коалициях.
Важно: речь идёт не только о высоких постах. Даже относительно низкая должность с прямым доступом к критическому шлюзу (например, регистрация прав, выдача разрешений, контроль на границе, модерация на платформе) может обладать значительным бюрократическим капиталом.
4.3. Три фигуры: капиталист, бюрократ, подданные
Чтобы увидеть, как работает бюрократический капитал, полезно представить простую схему с тремя типами участников.
– Капиталист – владелец экономического капитала: предприятия, банка, сети, платформы, недвижимости. Его доход зависит от того, сможет ли он производить товар или услугу, войти на рынок, удержать позицию, заключить контракт.
– Бюрократ – носитель бюрократического капитала: должностное лицо в государственном органе, суде, регуляторе, частной платформе или крупной корпорации, принимающее решения о допуске и статусах.
– Подданные – граждане, работники, клиенты, пользователи, мигранты, малый бизнес – все, кто не контролирует ни крупную собственность, ни важные должности, и вынуждены проходить через множество шлюзов в повседневной жизни.
Классическая политэкономия предполагает, что капиталист стоит выше бюрократа: он нанимает, финансирует, влияет на политику, а бюрократ служит либо капиталу, либо политическим элитам. Но в реальности всё чаще наблюдается обратная зависимость:
– предприятие не может работать без лицензии, допуска к тендерам, выгодных регуляторных решений;
– банк зависит от регулятора и надзорных органов;
– платформа зависит от разрешений, режимов хранения данных, регуляции модерации и рекламы;
– университет, религиозная организация, культурный институт зависят от аккредитаций, статусных решений, включения в реестры получателей поддержки.
В этих условиях капиталист вынужден учитывать волю бюрократа не меньше, чем волю рынка. Его собственность превращается в заложницу решений аппарата:
– лишение лицензии делает завод бесполезной коробкой;
– отказ в допуске к торгам лишает бизнес основного дохода;
– изменение регуляций по рекламе или комиссионной политике обнуляет бизнес-модель.
Подданные же зависят от обоих: от капиталиста – в части труда и дохода, от бюрократа – в части прав, статусов, доступа к услугам и видимости. Но именно бюрократ становится тем, кто может одновременно ограничить и капиталиста, и подданного, используя формальные полномочия и неформальные практики.
4.4. Когда бюрократический капитал доминирует над экономическим
Бюрократический капитал не всегда сильнее экономического. Есть контексты, где крупный собственник фактически подчиняет себе аппарат, превращая его в инструмент. Но для книги важны ситуации, когда баланс смещается в другую сторону. Это происходит, когда выполняются несколько условий:
– Высокая зависимость собственности от разрешений и лицензий
– Сферы, где без формального допуска нельзя работать: финансы, энергетика, строительство, добыча ресурсов, медицина, образование, медиа, цифровые платформы. Чем больше уровней согласований и обновлений лицензий, тем сильнее зависимость.
– Монополия или олигополия на стороне бюрократии
– Если допуск к рынку, тендерам, реестрам контролирует один или несколько органов, лишённых реальной конкуренции и внешнего контроля, бюрократический капитал концентрируется и почти не поддаётся оспариванию.
– Высокая дискреция и слабые механизмы апелляции
– Когда правила допуска сформулированы расплывчато, а решения о выдаче/отказе трудны для обжалования, бюрократ получает возможность использовать должность как источник ренты без риска быстрых последствий.
– Информационное превосходство аппарата
– Аппарат и связанные с ним эксперты лучше знают внутренние регламенты, технические детали и статус заявителя, чем сам заявитель или внешние наблюдатели. Это позволяет «прятать» ренту в сложные формулы, критерии и процедуры.
– Слабость независимого суда и общественного контроля
– Если суд не может эффективно защищать от произвола, а гражданское общество и медиа не имеют достаточного доступа к информации и рычагам давления, бюрократический капитал получает почти свободное поле.
Когда эти условия сходятся, капиталист начинает играть на поле бюрократа: договариваться, платить, соглашаться на долю, менять стратегию, ориентируясь не только на спрос и прибыль, но и на стойкость своей позиции в отношениях с аппаратом. Подданные в этом режиме оказываются в положении «двойного подданства» – перед капиталом и перед должностью, причём вторая зависимость становится всё более определяющей.
4.5. Типы бюрократической ренты: регуляторная, процедурная, информационная
Чтобы увидеть, как именно должность превращается в капитал, полезно различать три основных типа ренты.
– Регуляторная рента
– Возникает из права устанавливать или менять правила игры:
– определять требования к участникам рынка;
– решать, какие товары и услуги допустимы;
– вводить и снимать ограничения.
Регуляторная рента позволяет:
– продавать послабления, исключения, специальные режимы;
– заранее «подгонять» правила под конкретные интересы.
– Процедурная рента