Леонид Кроль – Психопаты правят миром. Стратегии тех, кто побеждает (страница 21)

Психопат зовет личного тренера-шерпу, тот становится у забора, и психопат забирается наверх. Хотя и рост у него, может, не особо, и прыжок не мега, но забирается. Карабкается, совершает усилие, такое, какое может. А внизу стоит шерпа, профессиональный помощник. И так во всем.

Шерпа — это человек с определенным взглядом, специалист или эксперт. Он дополняет тебя до тех функций, до которых ты сам не можешь дотянуться. Иногда шерпа не столько ведет (информирует и советует), сколько настраивает: куда смотреть, куда ставить ноги, как распределить внимание и вес груза. Он помогает переупаковать рюкзаки, учит расслабляться прямо на ходу и делать паузы в переходах.

Самое неполезное, в том числе для психопата, — это быть в изоляции, вольной или невольной. Не так важно, в какой форме принимать и давать поддержку. Экономика помощи может быть разнообразной, от подбора платных сотрудников до переговоров о перераспределении обязанности с партнерами и супругами, а также обмена услугами между друзьями.

Важнее, какая именно помощь нам нужна и как точнее сформулировать те валентности, которых нам не хватает. Это может быть делегирование рутинных обязанностей или какие-то дополнительные качества, которые проще найти в другом человеке, чем развивать с нуля в себе. Или смена работы на такую, в которой корпоративная культура позволит вам получать нужную поддержку.

Для психопата очень важно помочь человеку достроить валентности, увидеть, каких именно помощников ему не хватает, в каких он нуждается, каковы его индивидуальные потребности.

Марина: «В моей жизни всегда играли большую роль мудрые старшие наставницы. Такой была моя тетя, младшая сестра бабушки, бесконечно интеллигентный и теплый человек. Потом это моя научная руководительница. Затем в клинике я встретила Аделаиду Яковлевну, мою проводницу в профессии. Сейчас, когда мне самой за пятьдесят, мне страшно не хватает этой валентности. Как будто я осиротела, как будто некому дать совет, хотя в реальности советов мне не нужно, скорее, меня бы грела такая возможность».

Константин: «У меня есть подруга, которая меня постоянно задирает. Держит в тонусе, так сказать. Язык у нее острый, ум — быстрый, она потрясающе точно попадает во все больные места. Иногда кажется, что она насквозь меня видит. Ни за что не смог бы с ней жить, но изредка общаться — это просто дух захватывает, после разговоров с ней я месяц бегаю как наскипидаренный и вижу, где что улучшить, где оптимизировать. А недавно на вечеринке мы танцевали — так отожгли!»

Римма: «Долго подбирала секретаря, и все не то. Пока не побывала у вас, не до конца понимала, что мне нужно. А оказалось, что мне нужна, как в опере, камеристка. Дуэнья. Человек, с которым можно выпить кофе, но который при этом твой подчиненный, бегает по твоим поручениям любого масштаба, который часть вещей понимает с полуслова, а о другой части не спрашивает и сразу может отличить одно от другого. Умная, тактичная, способная выдерживать тонкую меру между формальным и неформальным отношением. Никто не знает, сколько денег я ей плачу, иначе все от зависти полопались бы».

25. Не можешь, не хочешь? Не делай!

Вам даже в голову не придет, каких простых вещей не могут или не хотят делать некоторые успешные психопаты. И совершенно не парятся по этому поводу! Как Пеппи Длинныйчулок, которая спала ногами на подушке, а головой под одеялом.

Один мой клиент каждый день ходил со всей семьей завтракать в кофейню. Да-да, в кофейню, даже не в ресторан. И каждый раз заказывал одно и то же. (Делать выбор в таких ерундовых вещах — совершенно лишнее.) Все были довольны и счастливы. Лишние деньги? Ну и бог с ними, у нас их хватает.

Другой клиент снимал новую квартиру каждые несколько месяцев. Все потому, что он в них… не убирался. Вообще. Сам не хотел, а других не подпускал. Ему было проще снять новое жилье, чем думать про уборку.

Третья, уже не клиентка, а моя знакомая, гений маркетинга, боится ездить в метро и летать самолетами. Вот и не ездит, и не летает. Метро вообще ни к чему, когда есть машина. Надо за океан — есть путь по воде. Машину можно взять в аренду на месте.

Несколько человек, я уже о них упоминал, не пользуются смартфонами. Некоторые не хотят даже слышать о соцсетях.

Успешные психопаты любят вкладывать время только в то, что у них хорошо получается. В отличие от нормативного, психопат обычно из рук вон плох в чем-нибудь простом и обычном и очень хорош в необычном. Остальное он делегирует, покупает или игнорирует.

Процитирую успешного банкира, который открывает новый бизнес в Мексике: «У меня на визитке написано: “Нарративист”. Я нарративы задаю. Я говорю: мне кажется, так делать надо, так — не надо. Мы приезжаем на месяц в году, а управляют компанией другие люди». И он знает, о чем говорит: количество бизнесов, которые он развил и продал в цветущем состоянии, приближается к тридцати.

Люди с нормативной адаптацией скажут: на такое способны лишь миллионеры, которые уже стали успешными. Но я вижу вокруг себя зумеров, которые пишут резюме подобным образом. Они говорят: мы хотим, чтобы вокруг не было шума или токсичных начальников, — мы хотим уважать себя. И еще, пожалуйста, не нагружайте нас лишней работой, чтобы мы могли работать эффективно. Мы хотим уходить с работы пораньше, а желательно несколько дней в неделю работать из дома. Только вылупились, а уже чего-то требуют, вот наглецы, правда? Но вот что интересно: многим из них не приходится закатывать губу — находятся места, где к подобному относятся с пониманием. Потому что там сидят такие же чудики, которые не то что не готовы много работать — но они не готовы страдать.

И честно говоря, я думаю, что они правы. Я тоже не люблю страдать и никогда не любил. Всегда выбирал то, что я умею и хочу делать: на страдания и обучение тому, что не нравится, уходит уйма энергии, а она нужна, чтобы не переставать быть психопатом. Чтобы иногда получался пресловутый поток. Чтобы успехи радовали. Чтобы не стираться о мир и не забивать гвоздь микроскопом.

Вспомним еще раз французскую пословицу: капризные дети ездят первым классом. Но возможность не делать то, что не нравится, — не каприз, а нечто более глубокое. Это знание самого себя и того, что во мне главное. И нежелание тратить время на то, что куда проще и удобнее делегировать другим.

Делегирование — вообще отдельная тема. Такое хорошее, удобное, правильное слово! Поэтому оно мне не нравится. Оно какое-то недостаточно психопатическое. Правильно было бы сказать, сваливать свои задачи на других, поручать их другим.

«Мой мозг, — говорит одна моя клиентка-психопатка, — иногда ведет себя просто истерично. Ему не нравится какая-то задача, и он, как годовалый ребенок, просто берет и вышвыривает ее вон, мгновенно, не дожидаясь, пока я опомнюсь».

Людям с нормативной адаптацией (в любом социальном слое, любого пола и возраста) не приходит в голову, что примерно сорок процентов того, что они делают каждый день, можно поручить кому-то другому или не делать вообще.

«У меня было недостаточно острое ощущение конечности жизни, — делится со мной успешная психопатка. — Теперь с этим все хорошо. Стоит немного поразмышлять о том, сколько времени мне осталось, и не нужен больше ни утюг, ни походы в магазин (только доставка). Оглянуться не успела, как наняла секретаря на полставки, хотя прежде и не помышляла».

Делегируйте рутину. Забронировать отель и купить билеты, внести в таблицу данные и отправить письма может и помощник. Для дел посложнее можно раз и навсегда составить подробную инструкцию и отправить с ней человека, скажем, закупать комплектующие, но не ездить самому.

Делегируйте то, что жрет время. Самое безбожное — митинги, митапы, совещания, летучки, планерки, зумы, родительские собрания… Просто скажите всему этому «нет» и делайте исключения, только если люди собираются обсуждать что-то действительно очень важное. Все остальное можно послушать и в записи.

Делегируйте все срочное: забрать машину из сервиса, встретить людей в аэропорту… Если машина пока не научилась ездить без водителя, дайте ключ тому, кто готов сделать это за вас.

Я за то, чтобы как можно быстрее нанимать себе помощников. Ко мне обращаются многие небедные люди, которые тратят на рутину часы только потому, что им и в голову не приходит простая мысль: они уже на том уровне, где их время стоит дороже, чем время помощника. Не говоря уже о том, что так голова освобождается от мелочей, а это сразу расширяет пространство для стратегического мышления, для всяких приятных, ненужных, прекрасных, творческих задач, которые хочется сделать самому. Пусть даже не окупится, рискните, отдайте этот кусок другому, создайте рабочее место, но живите свою жизнь, а не утопайте в рутине и не воруйте свое время.

И каждый думает, что его проблема уникальна. А проблема-то — в нормативной адаптации. «Делегировать — это дорого». «Лучше меня никто не сможет». «Сделают как попало, мне же и переделывать». «Не могу отдать такую ответственность».

А вы не думали, что есть люди, которым нравится делать то, что вас раздражает, делают это лучше вас и с большим удовольствием? Пока не увидел своими глазами, не поверил: реально существуют фанаты организации встреч и раскладывания документов по папочкам. Им среди этого всего уютно, они обожают подобные задачи. Ну так и доставьте им удовольствие, вместо того чтобы, чертыхаясь и ошибаясь, вдвое дольше делать это самостоятельно.