Иван Голубев – На переднем крае (страница 21)
На наш взгляд, немалую пользу приносят беседы в парткоме комбината с группами секретарей партийных организаций цехов того или иного производственного передела по важнейшим текущим вопросам.
Поиск наиболее эффективного решения проблем партийной жизни не обходится без экспериментов, в результате которых создаются и проверяются практикой новые формы и методы работы.
В конце девятой пятилетки на отчетно-выборных собраниях партгрупп паровоздуходувной электростанции взяли за правило давать оценку производственной и общественной деятельности каждого коммуниста. Это во многом способствует повышению активности людей. Партком одобрил начинание и позаботился о том, чтобы оно получило широкое распространение. Теперь отчетно-выборные собрания партгрупп во всех цехах проходят с повесткой «О личном вкладе коммунистов в производство и общественную деятельность».
В течение двух лет работники парткома наблюдали за деятельностью заместителей партгрупоргов по идеологии, избранных впервые в парторганизациях цехов горно-обогатительного производства. Пришли к выводу, что заместители оказывают партгрупоргам существенную помощь в организации и проведении идейно-воспитательной работы в бригадах, в повышении боеспособности партгрупп. С 1977 года заместители партгрупоргов избраны во всех партгруппах комбината.
Важная роль в учебе секретарей отводится кабинету партийной работы. В нем есть диаграммы, схемы, плакаты, описание опыта работы лучших партийных организаций и коммунистов. Здесь можно получить полезный совет, интересующую справку, ознакомиться с образцами партийных документов. Материалы, накапливающиеся в кабинете, используются при проведении семинаров и конференций. Кабинет действует под руководством совета, созданного на общественных началах при парткоме комбината.
Партийные вожаки призваны настойчиво овладевать ленинским стилем работы в процессе систематической учебы, постоянного обогащения теоретическими знаниями и практическим опытом. Заботясь об этом, партком комбината уделяет учебе секретарей и актива первичных парторганизаций постоянное внимание.
Ю. Н. АЛЕКСЕЕВ, заместитель секретаря парткома Магнитогорского металлургического комбината имени В. И. Ленина.
РАСТЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
Большие и сложные задачи стоят перед коллективом треста Магнитострой. В связи с постановлением Совета Министров СССР «О реконструкции и дальнейшем развитии Магнитогорского металлургического комбината и об улучшении культурно-бытовых условий его работников» значительно возросли объемы строительно-монтажных работ на объектах флагмана черной металлургии, более высокими и напряженными стали задания по производительности труда, снижению себестоимости строительства, расходованию материалов.
«Строить быстро, экономично и на современной технической основе — вот слагаемые высокой эффективности в капитальном строительстве»[4], — говорил Л. И. Брежнев на XXV съезде КПСС.
Это положение — в основе всей политической и организаторской работы парткома, партийных организаций управлений и предприятий треста. Осуществляя строительную программу десятой пятилетки, партком опирается прежде всего на цеховые партийные организации и партгруппы, задача которых — поднять трудовую и политическую активность коллектива, создать творческий настрой поиска.
Важную роль здесь призваны сыграть руководящие и инженерно-технические работники. От них сегодня, как никогда, требуются такие качества, как предприимчивость, высокая техническая грамотность, чувство нового, умение видеть перспективу и эффективно управлять коллективом.
Вот почему вопросы повышения роли специалистов на производстве, в коммунистическом воспитании людей, совершенствования стиля руководства систематически обсуждаются в партийных организациях, на общетрестовских партийных собраниях и активах, рассматриваются на научно-практических конференциях: «О задачах партийных организаций по усилению воспитательной работы среди молодежи», «О роли руководителя в воспитательной работе в коллективе».
На общетрестовском партийном собрании «Коммунист — организатор и проводник в жизнь решений XXV съезда КПСС» состоялся деловой откровенный разговор. Учитывая замечания и предложения коммунистов, партком более основательно стал проводить работу с кадрами. Используя опыт ведущих промышленных предприятий области, рекомендовал инженерно-техническим работникам составить личные творческие планы.
Цель таких планов — мобилизовать каждого на творческое решение задач научно-технического прогресса, сделать его труд более целенаправленным и эффективным, определить роль специалиста в идейно-политическом воспитании членов коллектива. При этом необходимо учиться деловитости, предприимчивости, воспитывать самодисциплину, настойчиво повышать свой политический и деловой уровень, вести за собой коллектив, поднимать их творческую и трудовую активность, познавать науку управления.
Все вопросы, связанные с принятием личных планов, были обсуждены на научно-практической конференции: «Личный творческий план инженерно-технического работника — как средство ускорения технического прогресса в строительстве и повышении эффективности воспитательной работы». В настоящее время около 86 процентов специалистов приняли личные планы, разработана и введена их единая форма. Созданы комиссии по внедрению личных планов и контролю за их выполнением. Организовано социалистическое соревнование за звание «Лучший ИТР треста Магнитострой».
На заседании парткома регулярно заслушиваются отчеты руководителей стройуправлений, предприятий и субподрядных организаций о их личном участии в воспитательной работе. Это повышает ответственность людей за порученное дело, активизирует их деятельность, поднимает эффективность индивидуальной воспитательной работы.
Сегодня практически все первые руководители управлений и предприятий являются пропагандистами системы партийного, комсомольского и экономического образования. Активно выступают перед трудящимися с лекциями и докладами начальник управления Отделстрой В. Н. Киченко, директор деревообрабатывающего комбината И. А. Любовецкий, директор завода железобетонных изделий Д. А. Сак, главный инженер деревообрабатывающего комбината И. Д. Дубровский.
Сравнивая работу отдельных коллективов, видно, что в одинаковых условиях одни работают успешно, другие — хуже. Значит, главные причины все-таки внутренние, именно они и определяют успех. Поэтому на парткоме регулярно заслушивают руководителей тех управлений и предприятий, которые не выполняют государственный план, те или иные экономические показатели.
Одно из основных направлений в деятельности партийных, профсоюзных и комсомольских организаций — усиление работы по воспитанию кадров. Так, в партийной организации СУ-3 умело распределяют общественные поручения, с учетом интересов и возможностей человека. Это повышает дисциплину, ответственность, активность. Например, мастер Р. П. Волков избран председателем совета шефов-наставников управления. Он помогает молодым рабочим в овладении профессией, учит трудолюбию, мастерству, воспитывает их на героических традициях славного рабочего класса. Коллектив, который возглавляет Волков, работает без нарушений трудовой дисциплины, успешно справляется с выполнением своих обязательств.
В партийной организации завода железобетонных изделий № 2 к работе по воспитанию кадров широко привлекаются партгруппы. На собраниях идет речь о том, как коммунист относится к выполнению своих партийных и служебных обязанностей, как влияет на положение дел в коллективе. Это создает уверенность в том, что твоя повседневная деятельность находится в центре внимания всех, что инициатива, добросовестное отношение к делу будут замечены и поддержаны.
Учеба специалистов, работа с резервом, служебная аттестация — все это положительно влияет на рост кадров, на деятельность коллектива в целом, побуждает к творчеству.
Передовые рабочие, бригады, участки все чаще и чаще выступают с интересными творческими починами. Так, бригада маляров Отделстроя З. Т. Федотовой призвала: «Рабочей смене — высокую эффективность». Коллектив обязался выполнить задание второго года десятой пятилетки к 7 ноября, сдавать объекты только по гарантийным паспортам, сэкономить в течение года 0,5 тонны шпаклевки, 5 тонн извести, 300 килограммов красителей, постоянно повышать трудовое мастерство и образовательный уровень, интересно проводить свое свободное время и т. д. Слово не разошлось с делом. Повышенные социалистические обязательства по достойной встрече 60-летия Великого Октября выполнены.
С ценной инициативой выступила бригада маляров депутата Верховного Совета РСФСР А. Д. Горонковой — «Каждому виду работ — полное соответствие строительным нормам и правилам». За счет улучшения организации труда, эффективности использования малой механизации, лучшей расстановки людей и полного использования рабочего времени коллектив значительно увеличил производительность труда. Все отделочные работы выполняет с оценкой не ниже «хорошо», сдает жилье с первого предъявления, экономно расходует материалы, использует инструмент и инвентарь.
Подобных примеров немало. Под девизом: «Каждый год пятилетки за 10 месяцев» трудится коллектив трубоукладчиков Ю. П. Абросимова. «Сменное задание — меньшим числом работающих» — таков девиз бригады мозаичников В. И. Клесова. С призывом «В каждой бригаде ни одного нарушения производственной дисциплины и правил социалистического общежития» выступил коллектив А. А. Лимана и Г. А. Солдаткина. По их примеру в механо-монтажном управлении трудится сейчас 21 бригада.