Ирина Калинина – Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой (страница 15)
Сейчас у меня был совсем другой опыт – тихое и точное исполнение всех моих поручений молодой девушкой, моей Первой. Я даже не понимала, радоваться ли мне или тревожиться. Я не могла не признаться себе в том, что мне это скорее нравилось. Нам всегда нравится, когда нас слушают, не перечат, выполняют поручения. В такие моменты мы ощущаем себя очень значимыми, умными, уверенными. Я старалась не думать о плохом и наслаждалась исполнительностью Елены.
«А может, это я так всё интересно рассказываю и красиво устраиваю, что Елене просто приятно со мной работать» – как мне хотелось думать именно так!
Семинар мы провели успешно, все прошло по плану. Наши гости со словами благодарности расходились по домам. Елена заняла удобную позицию на выходе из нашего демонстрационного зала. Тем, кто проходил поблизости, еще раз представлялась, говорила комплименты, приглашала на следующие семинары.
– Какая приятная у вас сотрудница, – слышала я от гостей. – Где вы ее нашли? Она сама приветливость.
«Ну, хорошо, что всё хорошо», – думала я, не придавая значение тому, как деликатно и очень по-умному вела себя Елена. Я-то всё время шла напролом, излишние комплименты считала слабостью. Только с годами поняла, что путь к доверию и признанию можно проложить по-разному.
Уже на следующий день Елена начала готовить свой собственный семинар, который должен был состояться через месяц и стать решающим событием в принятии мной окончательного решения, станет ли Елена тем самым Первым в моей команде.
Она активно использовала весь тот материал и контакты, которые я успела ей передать. Изредка подходила ко мне, показывая промежуточный статус по подготовке и, как обычно, очень деликатно предлагала что-то поменять. Эти изменения касались небольших мелочей, по крайней мере мне так казалось. То шрифт в презентации поменять, то подольше про какой-то продукт рассказать, то подарки иначе упаковать.
«Мелочи, – думала я, – ведь главное – она не отступает от основного сценария, который уже был испробован несколько раз и всегда очень хорошо воспринимался гостями».
И вот наступил тот самый день первого для Елены ее самостоятельного мероприятия. Она встречала гостей в холле.
Елена была спокойна, ни тени сомнения или неуверенности нельзя было найти не ее лице. Она хорошо выглядела, сходила накануне в парикмахерскую, уложила волосы, сделала макияж. Просто не узнать!
«Почему я не думала раньше, что могла бы делать то же самое перед семинарами? – В воздухе промелькнула тень зависти. – Кто мешал мне тоже забежать к парикмахеру утром перед выступлением? Все сама, все на бегу, а ведь можно и по-другому», – рассуждала я, разглядывая идеально уложенные волосы Елены.
Гости собрались, мы выключили свет, включили презентацию. Действие пошло! И тут началось настоящее испытание для меня. Те моменты, которые мне казались мелочами, когда Елена мне их предлагала во время подготовки, один за другим вылезали на поверхность и складывались в новую, неузнаваемую для меня тональность. Видео Елена сделала более длинными, и мне они показались очень затянутыми. Ее спокойный голос звучал тихо и монотонно. Я почувствовала, как по залу прокатывается скука. В воздухе висела тишина: ни шороха, ни скрипа.
«Это провал», – подумала я.
Ерзая на стуле в последнем ряду, я начала внимательно разглядывать лица гостей, пытаясь увидеть выражение недовольства, скуки, разочарования. Но, к своему удивлению, видела лишь внимание и сосредоточенность. В упругой тишине гости сосредоточенно смотрели то на экран, то на Елену, а кто-то даже что-то записывал.
Я продолжала дергаться и с нетерпением ждала, когда настанет время перерыва на кофе. В перерыве я не удержалась и подошла к Елене, стараясь быть максимально доброжелательной, ведь ей еще предстояло закончить семинар.
«Возможно, внутри она полна переживаний, – думала я, – нужно быть поаккуратнее».
– Мне кажется, ты немного затягиваешь презентацию, гостям скучно, – осторожно сказала я.
– Хорошо, я постараюсь, – отвечала Елена. – Мне важны ваши замечания, я все учту.
– Ускорься, покажи те два видео, которые мы с тобой выбрали, вместо одного. Будет динамичнее, и говори чуть громче. И… и… – к счастью, на этом месте мне удалось себя сдержать. Силой воли я заставила себя успокоиться и выдохнуть. Внутренний голос подсказывал, что мне лучше остановиться, я не понимала почему, но прислушалась. Я уже училась прислушиваться к таким ощущениям, даже если их смысл был непонятен.
«В конце концов пусть все будет как будет, потом решу, что с этим делать, сейчас все равно ничего не изменишь, можно только навредить», – говорила я себе.
Вторую часть семинара Елены я слушала уже более спокойно, для себя уже решила, что если будет провал, значит, будет провал. Елена что-то все-таки поменяла: добавила еще одно видео, вначале пыталась говорить громче, но затем все опять вернулось к ее собственному стилю. А я думала о своем: «Вот этот талант. Уметь не ссориться с руководителем, угождать и при этом мягко выстраивать свой стиль работы. И все с таким достоинством! Но каков будет результат?»
Все мои предыдущие труды могут оказаться напрасными? Семинары, которые я проводила для компании до прихода Елены, были необычными, интересными, о них стали говорить коллеги по индустрии. Мы собирали самое большое количество слушателей среди наших конкурентов, почта пестрила благодарственными письмами от дилеров. Теперь все это должно закончиться? Правильный ли сотрудник Елена? Может, пока не поздно, нужно начинать искать альтернативу?
Несмотря на мои не очень приятные мысли, к моменту окончания семинара я совсем успокоилась. Спокойный и размеренный голос Елены стал меня даже как-то приятно убаюкивать, и уже не казался таким заунывным. Отвлекшись от своих мыслей, я стала более внимательно прислушиваться к тому, что рассказывала Елена, и вошла с ней в некий резонанс. Теперь все выглядело не таким монотонным, мне показалось, что у Елены начал даже появляться какой-то шарм. Гости тоже внимательно её слушали. Никто не проявлял нетерпение, не спешил собрать вещи и незаметно уйти.
«Что-то я совсем запуталась, – говорила я себе. – Елена хорошо провела семинар или не очень? Что-то, конечно, не так, как я ожидала, но плохо ли это?»
Я решила проверить, насколько мои ощущения верны, и поговорить с гостями, которые к этому моменту уже собирали свои подарки, задавали последние вопросы Елене и неспешно направлялись в сторону выхода из зала. Некоторые из гостей мне были уже знакомы, они приходили на наши семинары не в первый раз, но новых лиц было все-таки больше.
– Как вам семинар? Не очень скучно? Не очень затянуто? – cпрашивала я тех, кто, по моим расчетам, не знал меня в лицо и кому я могла представиться просто рядовым сотрудником компании.
– Все хорошо, всё очень интересно, – слышала я в ответ.
– А как вам? А не показалось вам, что Елена слишком медленно говорит, да и наглядности не хватило?
– Все хорошо, – отвечали уже знакомые мне по предыдущим семинарам гости.
– Все отлично, все достойно, как всегда. К вам всегда приятно приходить.
– И еще придем, – отрапортовала группа девушек, активно разглядывающих свои подарки, которые мы вручали все участникам при выходе. – Обязательно!
Я была удивлена комментариями гостей, решила, что по большей части – это просто комплименты или благодарность за красивые подарки. В итоге я решила пока ничего не менять, не делать лишних движений.
«Пусть пройдет еще два-три таких семинара, потом решу, что делать, – наконец-то определилась я внутри себя. – Поменять Первого можно всегда, а вот дать шанс – нет».
Я поблагодарила Елену за хорошую работу – обязательная вещь в любой ситуации, и мы обе вернулись к рутинным делам.
Второй и третий семинары Елены мало отличались от ее первого опыта. Подготовленные структурированные, но более сдержанные и элегантные по сравнению с тем, как проводила семинары я.
Комментарии от гостей оставались положительными, залы по-прежнему были полными, заявки на новые семинары продолжали поступать.
Прозрение, или как сейчас модно говорить, инсайд, случился неожиданно. Я присутствовала на четвертом семинаре Елены в качестве приглашенного гостя, вернее сказать, в гости я напросилась сама.
Да, ничего не поменялось. Тот же голос, та же манера, те же подходы. И тут я поняла, что те моменты, которые явно не нравились мне, практически не замечал никто из гостей.
«А что, если причина моего недовольства была в другом? Во мне? Это очень похоже на вспышку профессиональной ревности».
Как же непросто было признаться в этом себе самой. Ведь действительно, я так любила быть спикером, мне нравились заинтересованные слушатели, внимание, уважение и доверие в их глазах, нравилось слушать слова благодарности. И тут то, что делает моя сотрудница, тоже проходит с успехом и снова вслед звучат слова благодарности, только не мне. Но ведь нужно радоваться! Мы – одна команда, у тебя прекрасный «первый» сотрудник, какой удачный получается тандем. Ведь я же сама хотела работать вместе, в паре, если придется.
Желание быть лидером команды вошло в конфликт с амбициями быть лучшей в конкретном прикладном деле. Думаю, это произошло еще и потому, что я сама не успела в полной мере состояться как специалист. Возможно, моя Первая команда должна была бы стартовать немного позже. Но все случилось тогда, когда должно было случиться.