Илья Лейн – 15 законов сильной команды (страница 10)

Однако, сколько бы ни длился голод и сколько бы ни было неудачных охот, стая, как и прежде, каждый день выходит на поиски. Ни один волк не уклоняется от охоты из-за голода или страха неудачи — у них только одна мысль: найти добычу, чтобы обеспечить выживание всей стаи.

В дикой местности часто можно увидеть, как несколько разных стай волков ищут пищу. Конечно, не обходится и без стычек между разными стаями из-за борьбы за добычу. Но удивительно то, что они, кажется, не любят затягивать сражение: всегда после нескольких раундов стая, оказавшаяся в невыгодном положении, сознательно отказывается от добычи, поджимает хвост и молча уходит подальше, чтобы затем искать другую добычу. А стая, одержавшая верх в схватке, естественно, наслаждается добычей.

На самом деле, как у победившей стаи, так и у стаи, потерпевшей поражение, цель одна — обеспечить выживание своей стаи. Поражённая стая добровольно сдаётся, чтобы сохранить силы, продолжить поиски другой добычи и обеспечить выживание всей стаи.

Зеркало команды

Подобно стае волков, команда должна обладать сплочённостью: только когда у каждого члена команды есть общая цель, команда становится успешной, а все задачи в ней выполняются без сбоев.

История «Путешествие на Запад» известна всем и каждому, от мала до велика. Мы аплодируем Сунь Укуну, который на протяжении всего пути сражается с демонами и изгоняет злых духов, восхищаемся Ша Сэном и Белым драконьим конем, терпеливо переносящими унижения и тяготы пути, а обжорство, лень и забавная неуклюжесть Ба Цзея служат приятным разнообразием в путешествии учеников и их учителя, делая их жизнь на пути за Священными Писаниями яркой и насыщенной.

На пути за священными писаниями монах Тан и его ученики прошли через множество испытаний. Иногда между ними возникали недоразумения и трения, иногда они жаловались на то, что путь слишком долог; иногда их волю подвергали испытаниям те или иные искушения…

Однако, несмотря ни на что, они четко осознавали одну общую цель — отправиться в Западный рай за истинными писаниями. Движимые этой общей целью, они не останавливались ни перед какими трудностями, и в конце концов наконец достигли Западного рая и обрели истинные писания.

Самым важным фактором, позволившим монаху Тан и его ученикам совершить это беспрецедентное чудо, было то, что они всегда четко осознавали свою цель. Вклад каждого члена команды был по-своему уникален, но все они стремились к одной общей цели.

Применение знаний на практике

Как член команды, нужно всегда помнить о цели команды и стремиться выполнить её миссию. Только команда, обладающая таким духом, может по-настоящему добиться успеха. В повседневной работе мы можем попробовать поступать следующим образом:

(1) Укрепить убеждение на субъективном уровне

Всегда ставить цели команды на первое место; прежде чем что-либо делать, сначала подумать, способствует ли это продвижению целей команды; если ответ утвердительный, только тогда приступать к делу. Необходимо пристально следить за целями, укреплять убеждения и ни в коем случае не отклоняться от целей команды.

(2) Сосредоточиться — направлять время на достижение цели

Укрепив убеждение, нужно всеми силами двигаться к этой цели и качественно выполнять свою работу. Это требует от нас сосредоточенности при выполнении задач и концентрации энергии на достижении поставленной цели — только так можно успешно достичь результата.

(3) Выработайте привычку ориентироваться на результат

Только помня о целях команды, мы можем четко представлять, каким должен быть ожидаемый результат. Понимая это, в процессе работы нам будет легче определить, какие действия способствуют достижению результата и стоит их выполнять, а какие бесполезны или даже мешают достижению цели, и их можно не делать. Так мы избавимся от многих бесполезных усилий и избежим многих излишних обходных путей.

Платформа самосовершенствования

Прежде чем приступить к работе, задумывались ли вы, совпадают ли ваши личные цели с целями команды? Есть ли в вашем стиле работы и привычках мышления что-то, что требует улучшения?

Нацельтесь на цель, не стремитесь к недостижимому

Трибуна стаи волков

Самая большая головная боль пастухов на степи — ночные набеги стай волков. Особенно зимой, когда стаи не могут добыть достаточно пищи в природе.

Стая вступает в борьбу ума и мужества с пастухами: днем она держится на большом расстоянии, незаметно наблюдая за стадами овец, и даже в сильнейшем голоде не спешит действовать. Даже если стадо рассеяно и находится далеко от пастухов, волки не пытаются поймать овец.

Но как только наступает глубокая ночь, стаи волков начинают незаметно приближаться к домам пастухов, которые они разведали днём. Обычно они с огромной скоростью впиваются зубами в шею овцы, убивая её мгновенно, не давая ей даже издать звук, а затем быстро уносят добычу прочь. К тому времени, когда испуганные овцы начинают блеять, а пастухи просыпаются, волки уже давно исчезли из виду.

Нападения волчьих стай на отар пастухов носят весьма закономерный характер. Что касается времени, то они обычно действуют глубокой ночью, днём же ни в коем случае не выходят на охоту — даже если в доме пастуха никого нет, они не предпринимают никаких действий. Количество добычи у них также относительно фиксировано: независимо от того, сколько волков участвует в охоте и сколько дней они провели, терпя голод, они добывают только одного-двух ягнят и ни в коем случае не жаждут поймать больше.

Дело в том, что стая волков прекрасно понимает: у пастухов есть охотничьи ружья, и если они начнут действовать днём, то будут застрелены. А ночью, когда пастухи спят, их ружья практически бесполезны, и добыча небольшого количества овец позволяет волкам легче скрыться.

Командное зеркало

Каждая охота стаи волков направлена на то, чтобы с минимальными потерями получить максимальную выгоду: они действуют в пределах своих возможностей, ни в коем случае не ставят перед собой непосильных задач и не пытаются сделать то, что далеко выходит за рамки их способностей. Нам, людям, тем более следует глубоко осознавать этот закон выживания.

Маленький Чжан — руководитель одной компании. Он заметил, что сотрудники его компании, хотя и работают усердно и полны энтузиазма, но у многих из них есть склонность к завышенным ожиданиям. Поэтому, воспользовавшись сессией командных игр в рамках корпоративного обучения, он решил преподать этим сотрудникам хороший урок.

В рамках игровой части он организовал следующее соревнование: всех сотрудников разделили на две группы, после чего началось соревнование. Задача заключалась в том, чтобы наполнить водой ведра с нанесенной шкалой. По правилам соревнования обе группы должны были одновременно наполнять воду в свои ведра в течение установленного времени. Инструменты для наполнения воды участники могли выбирать по своему усмотрению. По истечении установленного времени побеждала та группа, в ведрах которой было больше воды.

Перед началом соревнования руководители обеих групп провели с участниками обсуждение стратегии. Группа, за которую отвечал Маленький Чжан, получила от него одно строгое правило: сначала нужно оценить свои силы и ни в коем случае не выбирать инструменты для наполнения, превышающие собственные возможности.

С звуком стартового свистка участники обеих команд приступили к напряжённому этапу наполнения ведер. Участники команды Сяо Чжана, получив предварительное предупреждение, взяли инструменты, с которыми могли свободно обращаться, и проводили соревнование напряжённо, но организованно. Участники другой команды же старались набирать как можно больше воды за один раз: некоторые с трудом тащили полные ведра, что, естественно, не позволяло им поддерживать высокую скорость; некоторые, видя, как их товарищи с трудом и медленно справляются с задачей, в порыве нетерпения невольно ускоряли шаг, но из-за того, что вес воды превышал пределы их физических возможностей, вода, к сожалению, проливалась, и приходилось начинать заново…

Соревнование продолжалось несколько напряжённых минут, а затем, по команде, оно завершилось. При подсчёте итогов победила группа под руководством Маленького Чжана, причём никто из участников не попал в неловкие ситуации, такие как падения.

По итогам этого соревнования Сяо Чжан сказал всем: иметь высокие цели — это, конечно, хорошо, но при этом нужно учитывать свои реальные возможности. Только действуя шаг за шагом и не торопясь, однажды вы сможете достичь своей конечной цели.

Применение знаний на практике

В повседневной работе необходимо избавиться от стремления к недостижимым целям, не терять себя, стоять твёрдо на земле, принимать правильные решения и начинать с мелочей. При решении повседневных задач мы можем напоминать себе следующее:

(1) Ориентироваться на реальность

Между идеалом и реальностью всегда существует разрыв. Ставя перед собой любую цель, необходимо ориентироваться на реальность. Только оставаясь приземлённым, шаг за шагом, уверенно и упорно двигаясь вперёд, можно воплотить в жизнь задуманное. Любые нереалистичные фантазии разбивают все эти планы вдребезги.

(2) Делайте всё добросовестно

Что бы вы ни делали, делайте это добросовестно. Нельзя останавливаться только на планах, не воплощая их в жизнь. Любое дело, если оно не воплощается в действиях, не имеет никакого смысла. Если просто слепо стремиться к недостижимому, представляя себе прекрасный результат, но в итоге не достичь поставленной цели из-за отсутствия действий или их неполного выполнения, то в результате останется только разочарование и страдание. Только тщательно выполняя каждую задачу и обладая хорошей способностью к реализации, можно добиться успеха.