Игорь Шутов – Мужской взгляд на HR. Мой путь от юриста до бизнес-тренера (страница 1)

Мужской взгляд на HR. Мой путь от юриста до бизнес-тренера

Игорь Юрьевич Шутов

© Игорь Юрьевич Шутов, 2025

ISBN 978-5-0067-0688-0

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие

В первую очередь, дорогой, читатель, мне искренне хотелось бы Вас поблагодарить, за интерес к этой книге.

В данной книге я рассказал о своем опыте работы в качестве HR-менеджера, HR-директора, о том как я вообще попал в HR. Я постараюсь описать основные принципы, методы, применяемые в работе с сотрудниками, профессиональные ценности и многое в истории моего пути от юриста до бизнес-тренера. Вместе с тем, я ни в коем случае не претендую на универсальность и уникальность моего взгляда. Это лишь моё мнение, которое читатель волен принимать или же наоборот не соглашаться с ним.

Думаю, что эта книга в первую очередь сможет заинтересовать молодых начинающих свою карьеру специалистов по управлению персоналом. С другой стороны, я уверен, что и опытные HRы смогут найти в этом труде что-то полезное для себя.

В книге я привел факты, наблюдения из своего опыта. Поверьте, это занимательные истории, которые, вызовут у Вас улыбку и (или) заставят задуматься. В любом случае задумывая эту книгу я хотел сделать её увлекательной и интересной, и далёкой от занудного чтива, заполняющего полки магазинов.

Лично для меня эта книга является неким документом, подытоживающим мой опыт работы с персоналом, да и вообще мой опыт работы. За два десятка лет работы я сменил несколько организаций, каждая из которых была и остаётся уникальной в своём роде.

За эти годы, к счастью, мне попадались на профессиональном и жизненном пути очень хорошие наставники и коллеги.

Мне бы искренне хотелось поблагодарить всех их и каждого в отдельности за те знания и навыки, которым они меня научили. Хочу также поблагодарить мою дорогую супругу за её теплоту, заботу и веру в меня и моих любимых сыновей.

До написания этой книги я публиковался в профессиональных журналах по управлению персоналом, писал статьи, оставлял комментарии. И однажды главный редактор журнала «Управление персоналом» – Александр порекомендовал мне написать книгу. Большую поддержку и ценные советы по написанию книги мне дала Наталья Самоукина – бизнес-тренер, автор множества книг и статей на тему управления персоналом. Я всегда восхищался её талантом и профессионализмом и, возможно, если бы не она, то я бы не написал ничего подобного.

Как я попал в HR?

Меня часто спрашивают «как ты попал в HR?». Традиционно последние десятилетия в области управления персоналом работают представительницы прекрасного пола. Женщинам действительно близка роль специалиста по кадрам или менеджера по персоналу. Одним нравится больше с документами работать, другим – с людьми общаться. На сегодняшний день в России, наверное, процентов 10% мужчин работают в области HR. Как же я попал в эту профессию и посвятил ей более 2 десятков лет?

Ещё учась в Московском государственном индустриальном университете на юриста я начал задумываться о том, как применить свои знания на практике. И вот, ещё будучи студентом, я получил возможность работать в Министерстве труда и социального развития в качестве специалиста первой категории.

Во время учебы в университете я для себя романтизировал работу юриста. Представлял себя адвокатом, выступающим перед судом и присяжными. Знаете, в моем детстве по телевизору показывали сериал «Санта Барбара» и я буквально вырос на нем. Когда гостил в деревне летом, то смотрел каждую серию вместе с моей бабушкой. Так вот там был такой герой – Мейсон. Он как раз работал адвокатом и защищал интересы богатых людей. Мне хотелось быть таким же как он. Ему всегда противостояла другой адвокат – Джулия. Потом у них закрутился роман правда. Кстати у меня супруга тоже юрист. Возможно это моя детская модель так сработала.

На самом же деле в юридической профессии я постепенно разочаровывался. В Министерстве я столкнулся с формализмом и бюрократией, с цинизмом государственной, законодательной, исполнительной и судебной системы. Моя работа заключалась в написании типовых ответов на письма граждан и запросов от других министерств по вопросам трудового права и социальных отношений. Эта работа по началу у меня вызывала ощущение гордости и солидности, но потом постепенно я понимал, что реально никому не помогаю, а просто цитирую законы и постановления и по сути формирую «отписки».

Наш отдел занимался методическим и правовым обеспечением, и я плотно погрузился в разработку нового Трудового кодекса. Это пожалуй было самым интересным, так как развивало мою экспертность и юридическую эрудицию.

Однако по истечении девяти месяцев работы в Министерстве я понял, что формальные ответы по проблемам граждан (афганцев, пенсионеров, студентов) – это не моё. Мне хотелось быть более полезным и применять полученные в ВУЗе знания шире. Я чувствовал, что способен на большее и хочу внести более значительный вклад в решение проблем людей.

Этот опыт работы в Министерстве труда и социального развития стал для меня важным этапом в профессиональной жизни. Он помог мне понять, что я хочу от своей карьеры и какие цели ставлю перед собой. Я осознал, что мне важно не просто выполнять рутинные задачи, а иметь возможность влиять на процессы и помогать людям.

Я решил, что мне нужно искать новые возможности для развития и применения своих знаний. И хотя я ещё не знал, куда приведёт меня этот путь, я был уверен, что найду своё место в профессиональной сфере и смогу внести свой вклад в улучшение жизни людей.

В 2002 году я окончил Московский государственный индустриальный университет с квалификацией юриста. Это был важный этап в моей жизни, который открывал новые возможности для профессионального роста и развития.

Сразу после окончания ВУЗа я принял два важных решения: женился и устроился на новую работу. Мой трудовой путь продолжился в Научно-исследовательском институте импульсной техники, где я занял должность юриста в отделе организации труда и заработной платы.

Этот период оказался интересным и насыщенным, поскольку как раз в это время был введён в действие новый Трудовой кодекс Российской Федерации, который пришёл на смену старому КЗоТ. Я смог принять участие в целом ряде мероприятий по приведению документации организации в соответствие с новым ТК РФ.

Работа в отделе организации труда и заработной платы была для меня отличной возможностью применить полученные в университете знания и навыки. Я занимался подготовкой нового Положения по заработной плате, описанием системы премирования и надбавок. Это требовало от меня внимательности, ответственности и погруженности в нормы трудового права. Перестройка окладной системы оплаты на повременно-премиальную с разработкой критериев выплаты надбавок, доплат, премий за участие в проектах и прочие вопросы стимулирования сотрудников я постигал впервые. И за помощь и обучение во всех этих нюансах я безмерно благодарен всем сотрудникам ОТиЗ.

Позднее я перешёл в отдел кадров данного НИИ на должность заместителя начальника отдела кадров. Здесь я продолжил работать с документами, но постепенно в моей работе стало появляться всё больше вопросов, связанных с применением психологических знаний и навыков.

Я понял, что для успешного выполнения своих обязанностей мне необходимо получить качественную профессиональную подготовку в области психологии. Это стало новым этапом в моём профессиональном развитии и открыло новые горизонты для роста и самосовершенствования.

В 2005 году моя жизнь сделала важный поворот. Я поступил в Академию практической психологии при Московском государственном университете на специальность «Организационная психология и управление персоналом». Это было начало моего пути в захватывающем мире психологии, который обещал быть полным интересных открытий и новых знаний.

Обучение в Академии было интенсивным и многогранным. Основной упор делался на изучение различных методик оценки психоэмоционального состояния человека. Мы изучали теорию гуманистической и бихевиоральной психологии.

Гуманистическая психология, с другой стороны, фокусируется на изучении человеческого потенциала, самоактуализации и личностного роста. Она подчёркивает важность субъективного опыта, свободы выбора и самореализации. Гуманистические психологи считают, что каждый человек уникален и имеет свой путь к самоосуществлению. Они стремятся понять, как люди могут достичь своего максимального потенциала и стать более счастливыми и удовлетворёнными жизнью.

Бихевиоральная психология (от англ. behavior – поведение) сосредоточена на изучении поведения человека и его реакций на внешние стимулы. Она основывается на идее, что поведение человека определяется его окружающей средой и предыдущими научениями. Бихевиористы считают, что изучение поведения должно быть объективным и основанным на наблюдениях и экспериментах. Они стремятся понять, как определённые стимулы вызывают определённые реакции, и как эти реакции могут быть изменены или обучены.

Бихевиоральная, когнитивно-поведенческая психология всегда мне казалось более понятной и логичной. Возможно именно такой подход хорошо гармонировал с моим юридическим мышлением. Мне важно было понимать психологически закономерности поведения людей.