Игорь Копырин – Выбор ниши. 3 издание (страница 14)

но требуют роли, которую вы не способны играть долго.

Такие ниши существуют.

Их называют анти-ниши.

Не потому, что они плохие.

А потому, что они плохие именно для вас.

Следующий раздел поможет определить такие ниши заранее —

до того, как вы потратите на них годы.

Ограничения и анти-ниши

Назначение

Если Карта сильных сторон определяет, где предприниматель может быть сильным,

то инструмент «Ограничения и анти-ниши» показывает обратную сторону:

в каких нишах предпринимателю работать нельзя

Выбор ниши – это не только поиск возможностей.

Это также исключение направлений, которые системно конфликтуют с типом предпринимателя.

Некоторые рынки могут выглядеть привлекательными:

быстро растут

имеют большие обороты

популярны среди предпринимателей

Но если ниша требует ролей, которые противоречат вашему типу мышления, мотивации или энергии, возникает нарушение Founder Fit.

Красные флаги несоответствия

Обычно несоответствие проявляется очень быстро.

Если в выбранной нише появляются следующие признаки:

70% времени занимают неприятные задачи

ключевые действия постоянно откладываются

нужно регулярно «ломать себя»

появляется постоянное сравнение себя с другими

то это означает:

Founder Fit нарушен

В такой ситуации проблема чаще всего не в предпринимателе,

а в том, что ниша требует другой роли.

Как использовать инструмент

Задача предпринимателя – определить анти-ниши.

Анти-ниши – это направления бизнеса, где:

требуется роль, противоположная вашей

доминируют задачи, которые истощают энергию

среда требует поведения, не соответствующего вашему типу

После анализа предприниматель должен сформировать список:

ниши, в которые он не будет входить

Это важная часть стратегии.

Иногда отказ от неправильных ниш приносит больше пользы, чем поиск правильных.

Типовые анти-ниши по предпринимательским ролям

После того как предприниматель определил свою доминирующую роль, полезно посмотреть на обратную сторону выбора.

Некоторые рынки выглядят привлекательными, но требуют ежедневного поведения, которое противоречит природе предпринимателя.

В таких случаях проблема возникает не из-за рынка и не из-за идеи.

Проблема возникает из-за несовпадения роли и среды бизнеса.

Ниже приведены типовые примеры таких несоответствий.

Таблица анти-ниш

Важно понимать:

эти ниши не являются плохими сами по себе.