Слушать книги Игорь Копырин (20)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Игорь Копырин онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Игорь Копырин

Последние

0

Игорь Копырин - Деньги под 15%+. Как финансировать бизнес когда банки душат.

Игорь Копырин - Деньги под 15%+. Как финансировать бизнес когда банки душат.

0

Игорь Копырин - Справедливая зарплата

Игорь Копырин - Справедливая зарплата

0

Игорь Копырин - Цена метрики

Игорь Копырин - Цена метрики

Большинство компаний делают маркетинг активно, но неуправляемо. Реклама запускается, гипотезы тестируются, бюджеты растут — а результат остаётся нестабильным. Причина в том, что маркетинг часто строится на креативе и интуиции, а не на системе управления. Книга «Цена метрики» показывает, как перейти от хаотичных действий к управляемой модели роста. Через историю маркетолога Сергея и его наставника Антона раскрывается путь построения маркетинговой системы: от формулировки управленческого вопроса и исследования рынка до экономики оффера, воронки продаж и юнит-экономики. Автор вводит практическую модель зрелости маркетинга MCI (Marketing Control Index), позволяющую оценить уровень управляемости бизнеса по 100-балльной шкале. Цена метрики Эта книга не о рекламе. Она о моменте, когда заканчивается креатив и начинается управление деньгами — через метрики, систему и дисциплину решений.

0

Игорь Копырин - Собственник без выгорания

Игорь Копырин - Собственник без выгорания

0

Игорь Копырин - Деньги которые не пришли.

Игорь Копырин - Деньги которые не пришли.

У вас есть выручка. Но на счету — пусто. Вы продаёте, отгружаете, закрываете сделки. Отчёты радуют. А денег нет. Они висят в дебиторке, в обещаниях «оплатим на следующей неделе», в чужих кассовых разрывах. Вы кредитуете клиентов за свой счёт — и называете это «отношениями». Это не про рынок. Это про отсутствие системы. Бизнес умеет продавать, но не умеет забирать деньги. Каждый день просрочки — это не задержка. Это потеря. Книга — жёсткая инструкция по возврату контроля над деньгами. Через реальную историю компании вы получите: • точную диагностику: где именно тонут ваши деньги • кредитную политику с лимитами и штрафами • этапы давления: от напоминаний до претензий и коллекторов • стратегию списания безнадёжных долгов • инструменты, которые возвращают реальные рубли, а не иллюзию прибыли Перестаньте верить обещаниям. Начните управлять деньгами. Потому что прибыль в отчёте — это красиво. А деньги на счету — это выживание.

0

Игорь Копырин - Управляемый кризис

Игорь Копырин - Управляемый кризис

Средний бизнес редко рушится внезапно. Гораздо чаще он сталкивается с другим явлением — ростом, который начинает разрушать собственную систему управления. Проекты множатся, решения замедляются, команда перегружается, и компания незаметно приближается к пределу своих возможностей. Книга «Управляемый кризис» показывает, почему кризисы неизбежны на этапах роста и как превратить их из разрушительных событий в инструмент развития. Через историю компании и её руководителя читатель увидит, как управленческие решения, цели, правила и проекты формируют устойчивую систему бизнеса. Каждая глава сочетает управленческую историю и практический инструмент: от диагностики статистик и формулировки стратегической цели до построения архитектуры управления. Эта книга будет полезна предпринимателям, руководителям и владельцам компаний, которые хотят не просто переживать кризисы роста, а использовать их для перехода на новый уровень развития.

0

Игорь Копырин - Знак качества

Игорь Копырин - Знак качества

Почему компании работают всё больше, а прибыль не растёт? Почему отделы спорят, заказы переделываются, а сотрудники заняты весь день, но результат остаётся слабым? В книге «Знак качества» показана история компании, которая сталкивается с типичными проблемами бизнеса: конфликтами между отделами, хаосом в процессах и потерей эффективности. Новый сотрудник Василий начинает разбираться, что именно происходит внутри системы управления. Шаг за шагом он находит причины проблем, устраняет лишние движения в работе и внедряет простые управленческие решения. Каждая глава книги — это реальная бизнес-ситуация, расследование проблемы и практический инструмент, который можно применить в своей компании. В конце глав читатель найдёт чек-листы, задания и расчёты экономического эффекта. Книга показывает, как превратить компанию из набора занятых людей в эффективную систему управления — и сделать её настоящим знаком качества бизнеса.

0

Игорь Копырин - Архитектор бизнеса. 5 этапов зрелости компании – от выживания к управлению через рычаги.

Игорь Копырин - Архитектор бизнеса. 5 этапов зрелости компании – от выживания к управлению через рычаги.

Большинство компаний не умирают. Они застревают. Оборот растёт. Команда расширяется. Появляются KPI и отчёты. Но собственник по-прежнему остаётся центром системы. Каждое отклонение требует его участия. Каждое ускорение усиливает нагрузку. Почему так происходит? Потому что рост — это не увеличение выручки. Рост — это способность компании выдерживать нагрузку без разрушения конструкции. Эта книга — практическая модель зрелости бизнеса. Вы узнаете: 5 этапов развития компании — от выживания к управляемости, где именно застревает средний бизнес, почему ускорение разрушает неподготовленные системы, как перейти к управлению через 3–5 ключевых рычагов, и как собственник меняет роль — от «героя» к архитектору. В книге — диагностика зрелости, реальные управленческие ситуации и шести месячная дорожная карта перехода. Если убрать вас из бизнеса на месяц — он станет сильнее или слабее? Ответ на этот вопрос и есть ваш реальный этап.

0

Игорь Копырин - Научитесь писать промпты правильно. Работаем с ChatGPT через фреймворки

Игорь Копырин - Научитесь писать промпты правильно. Работаем с ChatGPT через фреймворки

Искусственный интеллект уже влияет на нашу жизнь и работу. Одним из самых доступных ИИ стал ChatGPT — помощник, способный генерировать тексты, анализировать данные и помогать в решении задач. Чтобы эффективно использовать ИИ, важно направить его возможности правильно. На помощь приходят фреймворки — проверенные структуры мышления и действий, применяемые в маркетинге, управлении, IT и других сферах. Сочетание ИИ и фреймворков создаёт мощный синергетический эффект: нейросеть обрабатывает информацию и генерирует идеи, а фреймворк направляет их в нужное русло. Вместе они образуют эффективный тандем — фреймворк задаёт рамки, ИИ наполняет их содержанием. Эта книга — практическое руководство по использованию фреймворков с ChatGPT. Вы научитесь создавать точные промпты, получать структурированные ответы, автоматизировать процессы и повышать продуктивность в любой сфере. Добро пожаловать в мир где технологии работают на вас благодаря стратегии и структуре. Художник Копырин И.Б.

0

Игорь Копырин - Переговоры

Игорь Копырин - Переговоры

Для кого эта книга? Для предпринимателей и управленцев, которым важно договариваться без потерь; Для HR, закупщиков, продавцов, юристов — всех, кто ведёт переговоры ежедневно; Для тех, кто хочет перейти от эмоций и интуиции к технологии и мастерству; Для команд, которые стремятся улучшить внутреннюю коммуникацию и синхронизировать цели. Внутри — не просто знания, а инструменты. В конце — не только понимание, но и результат. Художник Копырин И.Б.

0

Игорь Копырин - Книга 13 Уменьшение потерь Том 1 Бережливое производство

Игорь Копырин - Книга 13 Уменьшение потерь Том 1 Бережливое производство

Бережливое производство - это не просто набор инструментов, а целостная система мышления, направленная на создание максимальной ценности для клиента при минимальных затратах ресурсов. В этом издании мы подробно рассмотрим основные типы потерь, методы их выявления и ликвидации, а также практические шаги по трансформации производственных процессов. Читатель найдет в книге: •Пошаговые инструкции по внедрению инструментов бережливого производства •Реальные кейсы успешной оптимизации процессов •Практические упражнения для самостоятельной работы •Рекомендации по преодолению сопротивления изменениям Книга предназначена для руководителей производственных предприятий, менеджеров по развитию, специалистов по улучшению процессов, а также всех, кто заинтересован в повышении эффективности бизнеса. Особое внимание уделяется практическим аспектам внедрения изменений и работе с персоналом. Художник Копырин И.Б.

0

Игорь Копырин - Книга 13 Уменьшение потерь Том 2 Лишние движения

Игорь Копырин - Книга 13 Уменьшение потерь Том 2 Лишние движения

Издание представляет собой практическое руководство по выявлению и устранению непродуктивных движений в рабочих процессах. Читатель найдет в книге: • Практические инструменты для выявления лишних движений в управлении и организации работы • Рекомендации по внедрению стандартов эффективных действий Книга предназначена для руководителей и всех, кто заинтересован в повышении эффективности производственных процессов. Художник Копырин И.Б.

0

Игорь Копырин - Антикризисные меры на предприятии

Игорь Копырин - Антикризисные меры на предприятии

Список мероприятий во время кризиса. Для собственников и управленцев разного уровня.

0

Игорь Копырин - Книга 12 Виды не интернет рекламы

Игорь Копырин - Книга 12 Виды не интернет рекламы

Книга представляет собой подробное руководство по всем существующим форматам не интернет рекламы - от классических печатных материалов до инновационных технологий наружного размещения. Читатель найдет в книге: Детальное описание различных форматов offline-рекламы Анализ целевых аудиторий и особенностей восприятия разных рекламных носителей Издание предназначено для маркетологов и владельцев бизнеса интересующихся современными методами продвижения товаров и услуг. Художник Копырин И.Б.

0

Игорь Копырин - Книга 9 Планирование

Игорь Копырин - Книга 9 Планирование

Эта книга — девятая в серии «Трекинг развития бизнеса», представляет собой руководство по применению административной шкалы — уникального инструмента для систематизации и оптимизации процессов в компании. Она поможет вам понять, как правильно ставить цели, выстраивать стратегию, разрабатывать планы и организовывать действия на каждом уровне управления. Вы узнаете, как использовать административную шкалу для улучшения эффективности, устранения ошибок и адаптации под потребности вашей компании. Благодаря простым и практическим шагам вы сможете внедрить этот подход в свою организацию, обеспечивая структурированное развитие и уверенность в достижении результатов. Пусть эта книга станет для вас не просто теоретическим материалом, а практическим инструментом, который поможет вашему бизнесу двигаться вперёд, преодолевать вызовы и достигать новых высот. Художник Копырин И.Б.

0

Игорь Копырин - Книга 10 Финансовое планирование

Игорь Копырин - Книга 10 Финансовое планирование

В этой книге мы рассмотрим роли и функции участников процесса финансового планирования: от сотрудника до исполнительного совета, объясним их взаимодействие и важность каждого звена в цепочке управления финансами. Вы узнаете, как правильно распределять доходы, минимизировать риски и оптимизировать затраты. Мы также познакомим вас с такими важными понятиями, как UNIT экономика и факторный анализ, которые помогут глубже понять динамику вашего бизнеса и предпринять меры для его улучшения. Особое внимание уделено практическим аспектам: каждый шаг в финансовом планировании подкреплен примерами и пояснениями, что делает материал максимально доступным для восприятия. Наша цель — предоставить вам систематизированные знания и конкретные инструменты, которые вы сможете применить в своей повседневной работе уже сегодня. Эта книга станет вашим надежным проводником в мире финансов. Художник Копырин И.Б.

0

Игорь Копырин - Книга 8 Комплекс маркетинга Том 1 Работа с клиентской базой

Игорь Копырин - Книга 8 Комплекс маркетинга Том 1 Работа с клиентской базой

Мы живем в эпоху, когда конкуренция растет, а ожидания потребителей становятся все более изысканными. Клиенты хотят получать больше ценности, чувствовать внимание и уникальность, быть уверенными, что их предпочтения учитываются. Эта книга поможет вам разработать стратегии, позволяющие удовлетворить эти ожидания и превратить обычных покупателей в лояльных сторонников бренда. На страницах вы найдете практические советы, проверенные методики и вдохновляющие примеры того, как эффективно работать с клиентской базой. Вы научитесь стимулировать повторные продажи, персонализировать предложения, использовать цифровые технологии и автоматизацию, чтобы каждый контакт с клиентом приносил результат. Эта книга предназначена для маркетологов, предпринимателей, менеджеров по продажам и всех, кто стремится построить долгосрочные и взаимовыгодные отношения с клиентами. Пусть она станет вашим инструментом успеха в маркетинговой практике. Автор рисунков Копырин И.Б.

0

Игорь Копырин - Книга 7 Маркетинг

Игорь Копырин - Книга 7 Маркетинг

Эта книга — не просто ещё одно пособие, а практическое руководство, которое поможет вам лучше понять рынок, свою аудиторию и конкурентную среду. Мы не будем углубляться в скучные теории и научные определения — вместо этого вы найдёте здесь пошаговые инструкции, проверенные методики и реальные примеры, которые сделают ваш путь в маркетинге понятным и эффективным. Независимо от того, начинающий вы предприниматель, опытный маркетолог или просто любопытный читатель, вы найдёте в этих страницах что-то полезное для себя. Я постарался объединить сложные концепции и практические подходы в доступной форме, чтобы каждый мог использовать эти знания для достижения своих целей. Добро пожаловать в мир маркетинга — мир, где данные превращаются в инсайты, а инсайты — в решения, способные изменить судьбу вашего бизнеса. Настало время разобраться, как принимать осознанные решения, строить стратегии и находить возможности там, где другие видят только хаос. Автор рисунков Копырин И.Б.

0

Игорь Копырин - Книга 5 Отдел найма и обучения персонала

Игорь Копырин - Книга 5 Отдел найма и обучения персонала

В условиях постоянных изменений и конкуренции на рынке труда каждый руководитель сталкивается с вызовами: как привлечь лучших специалистов? Как адаптировать новых сотрудников без потерь времени? Как мотивировать команду, сохраняя её вовлечённость и лояльность? В этой книге вы найдёте пошаговые инструкции, проверенные методы и полезные рекомендации, которые помогут вам решить эти вопросы. Мы детально разберём ключевые аспекты управления персоналом: от составления профилей кандидатов и автоматизации рекрутинга до внедрения систем наставничества и внутренней академии. Вы узнаете, как создавать HR-бренд компании, строить эффективные коммуникации с сотрудниками и внедрять инструменты, которые позволят вашему бизнесу стать привлекательным работодателем. Эта книга станет вашим надёжным путеводителем в мире HR-управления, помогая не только решать текущие задачи, но и формировать долгосрочную стратегию работы с людьми — главный актив любой компании.

0

Игорь Копырин - Трекинг развития бизнеса. Книга 2. Создание оргсхемы бизнеса

Игорь Копырин - Трекинг развития бизнеса. Книга 2. Создание оргсхемы бизнеса

Эта книга создана для тех, кто стремится превратить свою компанию в хорошо отлаженный механизм. Она предлагает практические инструменты и методы для построения эффективной оргсхемы бизнеса — той основы, которая превращает абстрактные идеи в реальные результаты. В книге вы найдёте пошаговое руководство по созданию организационной структуры, узнаете, как правильно распределить роли и обязанности, а также как минимизировать риски и устранить пробелы в управлении. Наш подход основан на реальных примерах и проверенных стратегиях, которые помогут вам не только навести порядок, но и повысить продуктивность вашей команды. Я покажу, как превратить сложные задачи в простые действия, которые легко внедрить на любом этапе развития компании — от стартапа до крупного предприятия. Присоединяйтесь к путешествию по построению устойчивого бизнеса, где каждый сотрудник знает свою роль, а каждый процесс работает на достижение общей цели.

Электронные книги (10)

Обучение

0

Игорь Копырин - Собственник без выгорания

Игорь Копырин - Собственник без выгорания

Эта книга не про рост бизнеса. Она про цену решений собственника.Когда всё держится на одном человеке, компания начинает терять деньги, скорость и устойчивость. Перегруз не виден сразу, но ежедневно стоит миллионов.Через историю героя показано, как бизнес из режима постоянного вмешательства превращается в систему, способную работать без владельца. Без упрощений и теории только управленческие сдвиги, которые меняют результат.Вы увидите, где на самом деле возникают ошибки, почему решения ухудшаются при нагрузке и как перестроить управление так, чтобы ответственность вернулась в систему.Это книга для собственников, которые больше не хотят тащить, а готовы выстроить бизнес, который работает благодаря архитектуре, а не за счёт них.

Обучение

0

Игорь Копырин - Справедливая зарплата

Игорь Копырин - Справедливая зарплата

Большинство компаний платят зарплату, но не управляют поведением людей. В результате сильные сотрудники замедляются, слабые закрепляются, а бизнес деградирует, хотя снаружи всё выглядит стабильно.Эта книга — жёсткий и практичный гид по созданию системы оплаты труда, которая действительно работает. Через живые диалоги собственника и консультанта автор разбирает типовые ошибки: фикс без результата, почасовка, % от выручки, KPI-игры, командные «котлы», отложенные бонусы и ручное «по справедливости».Каждая глава показывает, как именно система оплаты программирует поведение сотрудников — и как её перестроить, чтобы деньги стимулировали нужные действия, а не имитацию работы.В конце — полноценная «библиотека» из 90+ инструментов, связок и сценариев, готовая к применению.Если вы устали платить больше и получать меньше — эта книга поможет перестать тратить фонд оплаты труда и начать им управлять.Система оплаты — это не расход. Это главный рычаг управления бизнесом.

Обучение

0

Игорь Копырин - Деньги которые не пришли

Игорь Копырин - Деньги которые не пришли

У вас есть выручка. Но на счету — пусто.Вы продаёте, отгружаете, закрываете сделки. Отчёты радуют. А денег нет. Они висят в дебиторке, в обещаниях «оплатим на следующей неделе», в чужих кассовых разрывах. Вы кредитуете клиентов за свой счёт — и называете это «отношениями».Это не про рынок. Это про отсутствие системы. Бизнес умеет продавать, но не умеет забирать деньги. Каждый день просрочки — это не задержка. Это потеря.Книга — жёсткая инструкция по возврату контроля над деньгами. Через реальную историю компании вы получите:• точную диагностику: где именно тонут ваши деньги• кредитную политику с лимитами и штрафами• этапы давления: от напоминаний до претензий и коллекторов• стратегию списания безнадёжных долгов• инструменты, которые возвращают реальные рубли, а не иллюзию прибылиПерестаньте верить обещаниям. Начните управлять деньгами.Потому что прибыль в отчёте — это красиво.А деньги на счету — это выживание.

Обучение

0

Игорь Копырин - Деньги под 15%+. Как финансировать бизнес когда банки душат.

Игорь Копырин - Деньги под 15%+. Как финансировать бизнес когда банки душат.

«Деньги под 15+» — это жёсткий, безжалостный разбор того, почему у растущего бизнеса постоянно не хватает денег, даже когда выручка бьёт рекорды.Через историю Антона и прямые вопросы-тест автор показывает: проблема почти никогда не в рынке, клиентах или «мало продаж». Проблема в том, как устроена финансовая модель — в скорости, синхронизации и контроле движения денег.Книга не учит «привлекать инвестиции» и «брать кредиты». Она ломает иллюзии, вскрывает системные дыры и учит строить архитектуру денег, при которой бизнес сам себя финансирует.Для собственников, у которых «всё растёт, а денег нет».

Обучение

0

Игорь Копырин - Управляемый кризис

Игорь Копырин - Управляемый кризис

Средний бизнес редко рушится внезапно. Гораздо чаще он сталкивается с другим явлением — ростом, который начинает разрушать собственную систему управления. Проекты множатся, решения замедляются, команда перегружается, и компания незаметно приближается к пределу своих возможностей.Книга «Управляемый кризис» показывает, почему кризисы неизбежны на этапах роста и как превратить их из разрушительных событий в инструмент развития. Через историю компании и её руководителя читатель увидит, как управленческие решения, цели, правила и проекты формируют устойчивую систему бизнеса.Каждая глава сочетает управленческую историю и практический инструмент: от диагностики статистик и формулировки стратегической цели до построения архитектуры управления.Эта книга будет полезна предпринимателям, руководителям и владельцам компаний, которые хотят не просто переживать кризисы роста, а использовать их для перехода на новый уровень развития.

Обучение

0

Игорь Копырин - Знак качества

Игорь Копырин - Знак качества

Почему компании работают всё больше, а прибыль не растёт?Почему отделы спорят, заказы переделываются, а сотрудники заняты весь день, но результат остаётся слабым?В книге «Знак качества» показана история компании, которая сталкивается с типичными проблемами бизнеса: конфликтами между отделами, хаосом в процессах и потерей эффективности. Новый сотрудник Василий начинает разбираться, что именно происходит внутри системы управления. Шаг за шагом он находит причины проблем, устраняет лишние движения в работе и внедряет простые управленческие решения.Каждая глава книги — это реальная бизнес-ситуация, расследование проблемы и практический инструмент, который можно применить в своей компании. В конце глав читатель найдёт чек-листы, задания и расчёты экономического эффекта.Книга показывает, как превратить компанию из набора занятых людей в эффективную систему управления — и сделать её настоящим знаком качества бизнеса.

Обучение

0

Игорь Копырин - Система GATE

Игорь Копырин - Система GATE

Большинство переговоров проигрываются не в конфликте.Они проигрываются тихо — когда разговор кажется конструктивным, но решение принимает кто-то другой.Эта книга показывает, почему так происходит.«Система GATE» — это пошаговая архитектура управляемых переговоров. Через историю переговорщика Антона вы увидите, как сделки теряются из-за отсутствия структуры, неопределённого Min и зависимости от решения клиента. И как переговоры меняются, когда появляется система.В книге представлена модель из последовательных этапов — от подготовки и диагностики до торга, работы с возражениями и стратегического удержания позиции. Каждый этап сопровождается инструментами и проверками, позволяющими контролировать ход переговоров.Эта книга не про техники убеждения.Она про управление позицией, ценностью и деньгами.Если вы ведёте сложные сделки, управляете продажами или отвечаете за крупные контракты, «Система GATE» покажет, как перестать надеяться на результат и начать управлять им.

Обучение

0

Игорь Копырин - Цена метрики

Игорь Копырин - Цена метрики

Большинство компаний делают маркетинг активно, но неуправляемо. Реклама запускается, гипотезы тестируются, бюджеты растут — а результат остаётся нестабильным. Причина в том, что маркетинг часто строится на креативе и интуиции, а не на системе управления.Книга «Цена метрики» показывает, как перейти от хаотичных действий к управляемой модели роста. Через историю маркетолога Сергея и его наставника Антона раскрывается путь построения маркетинговой системы: от формулировки управленческого вопроса и исследования рынка до экономики оффера, воронки продаж и юнит-экономики.Автор вводит практическую модель зрелости маркетинга MCI (Marketing Control Index), позволяющую оценить уровень управляемости бизнеса по 100-балльной шкале. Цена метрикиЭта книга не о рекламе.Она о моменте, когда заканчивается креатив и начинается управление деньгами — через метрики, систему и дисциплину решений.

Обучение

0

Игорь Копырин - Выбор ниши. 3 издание

Игорь Копырин - Выбор ниши. 3 издание

Выбор ниши — одно из самых важных решений в бизнесе. От него зависит, будет ли предприниматель постоянно бороться за клиентов или рынок сам начнет создавать возможности для роста.Эта книга предлагает практическую систему поиска и оценки ниши. Вместо случайных идей и модных трендов автор показывает, как последовательно проверить направление бизнеса: от соответствия личных компетенций предпринимателя до анализа рынка, спроса и экономической модели.В книге представлены инструменты генерации идей, методы оценки потенциала рынка, фильтры жизнеспособности ниши и практические таблицы для самостоятельной работы. Каждый этап помогает убрать слабые идеи и сосредоточиться на направлениях с реальным потенциалом роста.Книга будет полезна предпринимателям, специалистам, планирующим запуск собственного проекта, и владельцам бизнеса, которые ищут новые точки развития.Это не сборник идей для бизнеса, а система, которая помогает находить сильные ниши осознанно и регулярно.

Обучение

0

Игорь Копырин - Архитектор бизнеса. 5 этапов зрелости компании – от выживания к управлению через рычаги

Игорь Копырин - Архитектор бизнеса. 5 этапов зрелости компании – от выживания к управлению через рычаги

Большинство компаний не умирают.Они застревают.Оборот растёт. Команда расширяется. Появляются KPI и отчёты.Но собственник по-прежнему остаётся центром системы.Каждое отклонение требует его участия.Каждое ускорение усиливает нагрузку.Почему так происходит?Потому что рост — это не увеличение выручки.Рост — это способность компании выдерживать нагрузку без разрушения конструкции.Эта книга — практическая модель зрелости бизнеса.Вы узнаете:5 этапов развития компании — от выживания к управляемости,где именно застревает средний бизнес,почему ускорение разрушает неподготовленные системы,как перейти к управлению через 3–5 ключевых рычагов,и как собственник меняет роль — от «героя» к архитектору.В книге — диагностика зрелости, реальные управленческие ситуации и шести месячная дорожная карта перехода.Если убрать вас из бизнеса на месяц —он станет сильнее или слабее?Ответ на этот вопрос и есть ваш реальный этап.