реклама
Бургер менюБургер меню

Слушать книги Игорь Копырин (2)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Игорь Копырин онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Игорь Копырин

Последние
Бизнес
0
Игорь Копырин - Книга 3 Инструкции для сотрудников
Игорь Копырин - Книга 3 Инструкции для сотрудников
Эта книга предлагает чёткую методологию и проверенные подходы к созданию инструкций, которые будут полезны всем: от новичка до опытного сотрудника. Мы обсудим: • Как правильно структурировать задачи, чтобы избежать хаоса и двусмысленности. • Почему "шляпы" сотрудников — это не просто документы, а ваш инструмент для достижения результатов. • Какие форматы обучения и передачи знаний подходят вашей команде. • Как минимизировать ошибки через использование контрольных листов и инструктивных писем. Материалы книги подготовлены на основе реального опыта и проверенных решений. Каждый раздел призван стать шагом вперёд к упрощению и совершенствованию ваших рабочих процессов. Эта книга станет вашим проводником в создании инструкций, которые не только избавят от хаоса, но и помогут каждому сотруднику раскрыть свой потенциал. Ведь чёткие правила — это не ограничение, а путь к свободе и результатам.
Бизнес
0
Игорь Копырин - Книга 2. Создание оргсхемы бизнеса
Игорь Копырин - Книга 2. Создание оргсхемы бизнеса
Эта книга создана для тех, кто стремится превратить свою компанию в хорошо отлаженный механизм. Она предлагает практические инструменты и методы для построения эффективной оргсхемы бизнеса — той основы, которая превращает абстрактные идеи в реальные результаты. В книге вы найдёте пошаговое руководство по созданию организационной структуры, узнаете, как правильно распределить роли и обязанности, а также как минимизировать риски и устранить пробелы в управлении. Художник - Копырин И.Б.

Электронные книги (10)

Обучение
0
Игорь Копырин - Собственник без выгорания
Игорь Копырин - Собственник без выгорания
Эта книга не про рост бизнеса. Она про цену решений собственника.Когда всё держится на одном человеке, компания начинает терять деньги, скорость и устойчивость. Перегруз не виден сразу, но ежедневно стоит миллионов.Через историю героя показано, как бизнес из режима постоянного вмешательства превращается в систему, способную работать без владельца. Без упрощений и теории только управленческие сдвиги, которые меняют результат.Вы увидите, где на самом деле возникают ошибки, почему решения ухудшаются при нагрузке и как перестроить управление так, чтобы ответственность вернулась в систему.Это книга для собственников, которые больше не хотят тащить, а готовы выстроить бизнес, который работает благодаря архитектуре, а не за счёт них.
Обучение
0
Игорь Копырин - Справедливая зарплата
Игорь Копырин - Справедливая зарплата
Большинство компаний платят зарплату, но не управляют поведением людей. В результате сильные сотрудники замедляются, слабые закрепляются, а бизнес деградирует, хотя снаружи всё выглядит стабильно.Эта книга — жёсткий и практичный гид по созданию системы оплаты труда, которая действительно работает. Через живые диалоги собственника и консультанта автор разбирает типовые ошибки: фикс без результата, почасовка, % от выручки, KPI-игры, командные «котлы», отложенные бонусы и ручное «по справедливости».Каждая глава показывает, как именно система оплаты программирует поведение сотрудников — и как её перестроить, чтобы деньги стимулировали нужные действия, а не имитацию работы.В конце — полноценная «библиотека» из 90+ инструментов, связок и сценариев, готовая к применению.Если вы устали платить больше и получать меньше — эта книга поможет перестать тратить фонд оплаты труда и начать им управлять.Система оплаты — это не расход. Это главный рычаг управления бизнесом.
Обучение
0
Игорь Копырин - Деньги которые не пришли
Игорь Копырин - Деньги которые не пришли
У вас есть выручка. Но на счету — пусто.Вы продаёте, отгружаете, закрываете сделки. Отчёты радуют. А денег нет. Они висят в дебиторке, в обещаниях «оплатим на следующей неделе», в чужих кассовых разрывах. Вы кредитуете клиентов за свой счёт — и называете это «отношениями».Это не про рынок. Это про отсутствие системы. Бизнес умеет продавать, но не умеет забирать деньги. Каждый день просрочки — это не задержка. Это потеря.Книга — жёсткая инструкция по возврату контроля над деньгами. Через реальную историю компании вы получите:• точную диагностику: где именно тонут ваши деньги• кредитную политику с лимитами и штрафами• этапы давления: от напоминаний до претензий и коллекторов• стратегию списания безнадёжных долгов• инструменты, которые возвращают реальные рубли, а не иллюзию прибылиПерестаньте верить обещаниям. Начните управлять деньгами.Потому что прибыль в отчёте — это красиво.А деньги на счету — это выживание.
Обучение
0
Игорь Копырин - Деньги под 15%+. Как финансировать бизнес когда банки душат.
Игорь Копырин - Деньги под 15%+. Как финансировать бизнес когда банки душат.
«Деньги под 15+» — это жёсткий, безжалостный разбор того, почему у растущего бизнеса постоянно не хватает денег, даже когда выручка бьёт рекорды.Через историю Антона и прямые вопросы-тест автор показывает: проблема почти никогда не в рынке, клиентах или «мало продаж». Проблема в том, как устроена финансовая модель — в скорости, синхронизации и контроле движения денег.Книга не учит «привлекать инвестиции» и «брать кредиты». Она ломает иллюзии, вскрывает системные дыры и учит строить архитектуру денег, при которой бизнес сам себя финансирует.Для собственников, у которых «всё растёт, а денег нет».
Обучение
0
Игорь Копырин - Управляемый кризис
Игорь Копырин - Управляемый кризис
Средний бизнес редко рушится внезапно. Гораздо чаще он сталкивается с другим явлением — ростом, который начинает разрушать собственную систему управления. Проекты множатся, решения замедляются, команда перегружается, и компания незаметно приближается к пределу своих возможностей.Книга «Управляемый кризис» показывает, почему кризисы неизбежны на этапах роста и как превратить их из разрушительных событий в инструмент развития. Через историю компании и её руководителя читатель увидит, как управленческие решения, цели, правила и проекты формируют устойчивую систему бизнеса.Каждая глава сочетает управленческую историю и практический инструмент: от диагностики статистик и формулировки стратегической цели до построения архитектуры управления.Эта книга будет полезна предпринимателям, руководителям и владельцам компаний, которые хотят не просто переживать кризисы роста, а использовать их для перехода на новый уровень развития.
Обучение
0
Игорь Копырин - Знак качества
Игорь Копырин - Знак качества
Почему компании работают всё больше, а прибыль не растёт?Почему отделы спорят, заказы переделываются, а сотрудники заняты весь день, но результат остаётся слабым?В книге «Знак качества» показана история компании, которая сталкивается с типичными проблемами бизнеса: конфликтами между отделами, хаосом в процессах и потерей эффективности. Новый сотрудник Василий начинает разбираться, что именно происходит внутри системы управления. Шаг за шагом он находит причины проблем, устраняет лишние движения в работе и внедряет простые управленческие решения.Каждая глава книги — это реальная бизнес-ситуация, расследование проблемы и практический инструмент, который можно применить в своей компании. В конце глав читатель найдёт чек-листы, задания и расчёты экономического эффекта.Книга показывает, как превратить компанию из набора занятых людей в эффективную систему управления — и сделать её настоящим знаком качества бизнеса.
Обучение
0
Игорь Копырин - Система GATE
Игорь Копырин - Система GATE
Большинство переговоров проигрываются не в конфликте.Они проигрываются тихо — когда разговор кажется конструктивным, но решение принимает кто-то другой.Эта книга показывает, почему так происходит.«Система GATE» — это пошаговая архитектура управляемых переговоров. Через историю переговорщика Антона вы увидите, как сделки теряются из-за отсутствия структуры, неопределённого Min и зависимости от решения клиента. И как переговоры меняются, когда появляется система.В книге представлена модель из последовательных этапов — от подготовки и диагностики до торга, работы с возражениями и стратегического удержания позиции. Каждый этап сопровождается инструментами и проверками, позволяющими контролировать ход переговоров.Эта книга не про техники убеждения.Она про управление позицией, ценностью и деньгами.Если вы ведёте сложные сделки, управляете продажами или отвечаете за крупные контракты, «Система GATE» покажет, как перестать надеяться на результат и начать управлять им.
Обучение
0
Игорь Копырин - Цена метрики
Игорь Копырин - Цена метрики
Большинство компаний делают маркетинг активно, но неуправляемо. Реклама запускается, гипотезы тестируются, бюджеты растут — а результат остаётся нестабильным. Причина в том, что маркетинг часто строится на креативе и интуиции, а не на системе управления.Книга «Цена метрики» показывает, как перейти от хаотичных действий к управляемой модели роста. Через историю маркетолога Сергея и его наставника Антона раскрывается путь построения маркетинговой системы: от формулировки управленческого вопроса и исследования рынка до экономики оффера, воронки продаж и юнит-экономики.Автор вводит практическую модель зрелости маркетинга MCI (Marketing Control Index), позволяющую оценить уровень управляемости бизнеса по 100-балльной шкале. Цена метрикиЭта книга не о рекламе.Она о моменте, когда заканчивается креатив и начинается управление деньгами — через метрики, систему и дисциплину решений.
Обучение
0
Игорь Копырин - Выбор ниши. 3 издание
Игорь Копырин - Выбор ниши. 3 издание
Выбор ниши — одно из самых важных решений в бизнесе. От него зависит, будет ли предприниматель постоянно бороться за клиентов или рынок сам начнет создавать возможности для роста.Эта книга предлагает практическую систему поиска и оценки ниши. Вместо случайных идей и модных трендов автор показывает, как последовательно проверить направление бизнеса: от соответствия личных компетенций предпринимателя до анализа рынка, спроса и экономической модели.В книге представлены инструменты генерации идей, методы оценки потенциала рынка, фильтры жизнеспособности ниши и практические таблицы для самостоятельной работы. Каждый этап помогает убрать слабые идеи и сосредоточиться на направлениях с реальным потенциалом роста.Книга будет полезна предпринимателям, специалистам, планирующим запуск собственного проекта, и владельцам бизнеса, которые ищут новые точки развития.Это не сборник идей для бизнеса, а система, которая помогает находить сильные ниши осознанно и регулярно.
Обучение
0
Игорь Копырин - Архитектор бизнеса. 5 этапов зрелости компании – от выживания к управлению через рычаги
Игорь Копырин - Архитектор бизнеса. 5 этапов зрелости компании – от выживания к управлению через рычаги
Большинство компаний не умирают.Они застревают.Оборот растёт. Команда расширяется. Появляются KPI и отчёты.Но собственник по-прежнему остаётся центром системы.Каждое отклонение требует его участия.Каждое ускорение усиливает нагрузку.Почему так происходит?Потому что рост — это не увеличение выручки.Рост — это способность компании выдерживать нагрузку без разрушения конструкции.Эта книга — практическая модель зрелости бизнеса.Вы узнаете:5 этапов развития компании — от выживания к управляемости,где именно застревает средний бизнес,почему ускорение разрушает неподготовленные системы,как перейти к управлению через 3–5 ключевых рычагов,и как собственник меняет роль — от «героя» к архитектору.В книге — диагностика зрелости, реальные управленческие ситуации и шести месячная дорожная карта перехода.Если убрать вас из бизнеса на месяц —он станет сильнее или слабее?Ответ на этот вопрос и есть ваш реальный этап.