Игорь Копырин – Справедливая зарплата (страница 31)

он перестает верить в систему.

И дальше:

пропадает связь действие -> деньги

пропадает доверие

пропадает мотивация

Важный контекст (где сложные системы оправданы)

Сергей сделал паузу:

– Сложные системы не всегда зло.

Они работают, когда:

есть автоматический расчет (CRM, BI)

сотрудники обучены и понимают модель

есть финансовая культура

роли сложные и требуют много параметров

– Но в большинстве компаний этого нет.

И тогда сложность превращается в хаос.

Невидимая цена сложности

Сергей перечислил:

– Ты платишь не только деньгами.

Ты платишь:

временем на объяснения

конфликтами

потерей доверия

снижением скорости

– И самое дорогое —

потерей управляемости.

Решение

Сергей стер доску и написал:

Доход = фикс + KPI (1–3) + бонус

– Убери лишнее.

Принцип простой системы

Сотрудник должен уметь посчитать свою зарплату за 30 секунд.

Если не может – система не работает.

Минимальная рабочая модель

Фикс – база

1–3 KPI – управление

бонус – результат

Все.

Теперь:

сотрудник понимает, за что платят

может прогнозировать доход

видит связь действий и денег

Усиление (если нужен рост)

Когда база работает, можно добавить: