Игорь Копырин – Собственник без выгорания (страница 20)

Собственник лично согласует закупки -> игнор обновлений цен

Результат: регулярные минусы по контрактам

Причина: скорость выше точности

Вечером Андрей сидел в машине.

Двигатель выключен.

Телефон рядом.

Он прокручивал день.

Решение.

Ошибка.

Деньги.

И главное – он не видел все ошибки.

Только те, которые всплыли.

Он сформулировал:

Он не управляет решениями.

Он ускоряет их.

Разделение ролей: управление vs ускорение

Управление решениями:

– задаёт рамки

– определяет критерии

– влияет на систему

Ускорение решений:

– вмешивается в каждую ситуацию

– принимает решения за других

– закрывает последствия

Проблема в том, что ускорение даёт быстрый эффект.

Но разрушает систему, которая должна принимать решения без тебя

Разбор

Проблема героя – не перегруз задач.

Проблема – когнитивный сбой в принятии решений.

Когда:

– решений слишком много

– времени на проверку нет

– внимание расфокусировано

–> мозг упрощает

–> выбирает «быстрее», а не «точнее»

Что происходит:

Рост количества решений