Игорь Копырин – Собственник без выгорания (страница 21)

Снижение глубины анализа

Пропуск критичных данных

Ошибки в деньгах

Рост давления

Ещё больше решений

–> замкнутый цикл

Ключевой сдвиг

Проблема не в объёме задач.

Проблема в том, что качество решений падает быстрее, чем растёт нагрузка.

Инструмент: Лимит принятия решений собственника

Задача – остановить деградацию качества.

Шаг 1. Зафиксировать реальность

В течение дня:

– сколько решений принимаешь

– сколько из них связаны с деньгами

Если:

20+ решений в день -> зона риска

Шаг 2. Ввести лимит

Жёсткое правило:

3–5 ключевых решений в день

Остальное:

– делегируется

– стандартизируется

– откладывается

Шаг 3. Фильтр

Перед каждым решением:

«Это точно мой уровень?»

Если нет -> вернуть вниз

Шаг 4. Запрет на решения в перегрузе

Признаки:

– перечитываешь несколько раз

– не собирается картина

– торопишься

–> решение переносится

Ограничение

– скорость падает

– ошибки сначала сохраняются

– возникает ощущение потери контроля

Это нормально.

Результат

– снижение финансовых ошибок

– восстановление качества решений