Игорь Копырин – Книга 5. Отдел найма и обучения персонала (страница 6)

Повышение репутации:

Сильный HR-бренд способствует укреплению имиджа компании на рынке.

Из чего состоит упаковка компании как HR-бренда

Внешняя упаковка (работа на рынке труда)

Ценности и миссия компании:

Чёткая формулировка, что важно для компании и её сотрудников.

Демонстрация социальной ответственности и устойчивого развития.

Привлекательные вакансии:

Детальное описание условий работы, задач и возможностей развития.

Подчёркивание уникальных преимуществ компании (например, удалёнка, гибкий график, бонусы).

Корпоративный сайт и карьерная страница:

Удобный интерфейс для ознакомления с вакансиями и культурой компании.

Кейсы успешных сотрудников и видеообзоры офиса.

Продвижение в соцсетях:

Посты о корпоративной жизни, достижениях команды, внутренних мероприятиях.

Использование таких платформ, как LinkedIn, Instagram, TikTok.

Отзывы сотрудников:

Управление репутацией на сайтах-отзовиках (Glassdoor, HH.ru, Indeed).

Публикация отзывов от действующих и бывших сотрудников.

Внутренняя упаковка (работа с текущими сотрудниками)

Корпоративная культура:

Прозрачность, поддержка и уважение в коллективе.

Регулярная коммуникация ценностей и миссии.

Программы мотивации:

Бонусы, премии, социальные пакеты, программы льгот.

Признание достижений сотрудников.

Обучение и развитие:

Курсы, семинары, программы наставничества.

Внутренние академии и карьерное планирование.

Корпоративные мероприятия:

Тимбилдинги, праздники, конкурсы, волонтёрские акции.

Удобство работы:

Комфортное рабочее место, гибкий график, удалёнка.

Современные технологии и удобные инструменты.

Шаги по упаковке HR-бренда

Анализ текущего состояния

Проведение опросов сотрудников о их восприятии компании.

Сбор отзывов от кандидатов о процессе найма.

Мониторинг упоминаний компании в интернете и соцсетях.

Определение целевой аудитории

Выявление профиля сотрудников, которые наиболее подходят компании.

Создание "портрета идеального кандидата".

Формулировка EVP(Employee Value Proposition)

Это уникальное предложение работодателя, которое отвечает на вопрос: "Почему стоит работать именно у нас?"

EVP должно включать:

Условия труда.

Возможности карьерного роста.

Атмосферу и ценности.

Создание контента

Разработка карьерного сайта и разделов на корпоративном портале.

Подготовка материалов: видео, фото, истории успеха сотрудников.

Продвижение HR-бренда

Публикация вакансий и новостей компании на ключевых платформах.

Взаимодействие с сообществами, университетами и профессиональными группами.

Использование послов бренда среди сотрудников для продвижения компании.

Постоянный мониторинг и улучшение

Отслеживание метрик HR-бренда: уровень вовлечённости, текучесть, конверсии в отклики.

Регулярное обновление информации и стратегии.

Метрики успеха HR-бренда

Уровень вовлечённости сотрудников:

Насколько сотрудники вовлечены в корпоративную культуру.

Процент откликов на вакансии:

Повышение числа релевантных откликов.

Текучесть кадров:

Снижение уровня увольнений.