Игорь Копырин – Деньги которые не пришли (страница 4)
– Я услышала про выручку, – перебила Соколова. – Я спросила про деньги.
Она развернула ноутбук к столу.
– На счету -9,2 млн р .
Тишина длилась дольше.
– Это временно, – сказал Кузнецов. – У нас сейчас несколько крупных клиентов на отсрочке.
– Сколько?
– Ну… в работе.
– Сколько? – повторила Соколова.
Кузнецов посмотрел на экран. Не на свой.
– Около 48 млн р дебиторки.
Соколова кивнула.
– Из них 19 млн р – просрочено.
Александр Волков медленно повернулся к ней.
– Насколько просрочено?
– До 67 дней.
В комнате стало теснее.
– Кто конкретно? – спросил Волков.
Соколова нажала пару клавиш.
– Максим Громов. 12,4 млн р .
Кузнецов сразу включился.
– Он нормальный клиент. У него просто сейчас…
– 67 дней, – сказала Соколова.
Кузнецов замолчал.
Олег Морозов, специалист по дебиторке, сидел в углу и молчал всё это время.
Волков перевел взгляд на него.
– Морозов, ты этим занимаешься?
– Смотрю на долги, – спокойно ответил Морозов.
– Кто работает с этим клиентом?
– Продажи, – сказал Морозов. – Кузнецов и Лебедева.
Мария Лебедева опустила взгляд.
Волков снова посмотрел на Кузнецова.
– Когда он заплатит?
– На следующей неделе.
Соколова не отрывала взгляда от экрана.
– Это уже третья «следующая неделя».
Волков провел рукой по лицу.
– Давайте без эмоций. У нас рост. Это нормально, что деньги приходят с задержкой.
Соколова закрыла ноутбук. Потом снова открыла.
– Это не задержка.
Она развернула экран к нему.
– Это система.
Морозов поднялся и подошел ближе.
– Можно?
Соколова кивнула.
Он вывел таблицу.
– Общая дебиторка – 48 млн р .
– Просроченная – 19 млн р .
– Топ-3 клиента – 31 млн р .
Он сделал паузу.
– Один клиент – почти половина проблемы.
Кузнецов сжал ручку.
– Мы не можем на него давить. Он дает объем.
– Он не дает деньги, – сказал Морозов.
Тишина.
Волков посмотрел на цифры.
Потом на Соколову.
– Мы прибыльные?
Кузнецов кивнул.
– Да.
Соколова ответила сразу.
– Нет.
– Объясни, – сказал Волков.
– В отчете – да. В деньгах – нет.