Андрей Рыжов – Агрессия и воля. Как люди управляют людьми (страница 17)
Кроме этого, АВ могут наложить на себя и какой-нибудь уничижительный, не соответствующий их настоящему положению статус – вора, бедняка, проститутки, причём в самом оскорбительном изводе. Провоцируемый таким образом диссонанс в подчинённых и «в народе» в целом призван как на весах приподнимать их истинный, подлинный статус.
АВ часто заводят шутов – как «настоящих», так и уподобленных им, – которым могут как бы всерьёз передавать свои полномочия, вести себя с ними как их подчинённые: льстить, подобострастничать, всячески унижаться, демонстрируя тем самым, помимо прочего (уничижения, насмешки), желаемое поведение «правильных» подчинённых. При этом не всегда подвластные отличают «правду от вымысла» (что подразумевается сценарием) – игра может очень походить на реальность, затягиваться, начинаться внезапно и также внезапно прекращаться. Вообще, нарочитая игривость подобных ситуаций расслабляет, размягчает «жертв» – аудиторию реальных и потенциальных покорных, на которую и рассчитано «действо». Этому способствует и постоянный, будто закадровый смех АВ чуть ли не после каждой фразы, что является типичной их чертой в ситуациях, не предполагающих строгости с подчинёнными или серьёзности с высшими в иерархиях.
Упреждающее самообличение деспотизма и иных негативно воспринимаемых деяний посредством шутливой формы значительно снижает «цену» возможных претензий, жалоб на АВ – у всех участников уже будет сформирован к ним иммунитет инъекцией ослабленной иронией оценки.
Говорить за других
В рамках построения мифа, а также в качестве метода превентивной обороны и предотвращения нежелательных для репутации последствий, АВ часто упреждающим манёвром перехватывают реплики других, в основном НН (в некоторых случаях – НВ), и как бы говорят от их имени, заверяя на то право так называемыми квазивопросами: «Не так ли?», «Я правильно говорю?» и тому подобными, подразумевающими в качестве ответа лишь молчаливое согласие, если спрашиваемый не хочет омрачать ситуацию и свои отношения с АВ (как правило, он в какой-то степени зависим от них или же не обладает волей пойти на конфликт с ними).
АВ перебивают не только зависимых от них собеседников, но и любого (за исключением обладателей более высокого, чем у них, положения в иерархиях), если, по их мнению, разговор пошёл не туда, куда бы они хотели: например, могут быть озвучены какие-то неприятные, компрометирующие АВ факты, допускаются ироничные высказывания в их адрес или обсуждаются темы, которые они не способны поддержать и опасаются обличить свою некомпетентность.
Миф АВ не допускает мелочей, сиюминутных «слабостей», допущений, поэтому они стремятся купировать любое нежелательное отклонение от заложенных в «проект» параметров. Они могут «смягчиться» только в отношении тех, кто выше них в иерархиях или кому хотят польстить ради приручения.
Перехватывая инициативу, АВ не отпускают её, направляя разговор по своему усмотрению: задавая ритм, темп, тон, повестку, как бы модерируя его. Покорные АВ, особенно их собственные дети и супруги, вообще лишаются права голоса в местах, где сказанное ими может быть потенциально использовано против АВ. Во-первых, АВ всегда сопровождают их на важные встречи, даже когда приглашают только одного (их покорного). Во-вторых, отвечают за них на все вопросы без исключения, поскольку даже ответы из вежливости по типу: «Хорошая ли погода?» или «Как вам спалось?» могут иметь значение (никто у АВ не может спать плохо). Обоснования такого поведения натянуты и не убедительны: «Мы с ней/с ним одно целое, одна семья. У нас нет секретов друг от друга».
Опережающее решение
Задача опережающего решения – предотвратить нежелательное для АВ поведение неожиданным предложением, направить зазевавшегося/растерявшегося/не осведомлённого в необходимое им русло. Решение должно быть быстрым, чётким, однозначным, не подразумевающим времени и вообще – права на отказ.
Адресат не успевает опомниться, как ему уже обозначают перспективы дальнейших действий. Отказать АВ сложно – проще пойти туда, куда тебя столь уверенно, безапелляционно направляют, без лишних вопросов, без лишних движений и главное – не задаваясь вопросом «Зачем?». Всё уже определено – было начавшиеся колебания, метания в поисках лучшего и единственно верного пути гасятся в зачатке, освобождая от проблемы выбора, от принятия срочного, самостоятельного решения, исправляя «оплошности» и тем освобождая от ответственности перед собой, окружающими и АВ. Поэтому «игра на опережение» от АВ так легко воспринимается безвольными, постоянно ждущими подсказки НН и предназначена в первую очередь для них как своего рода срочная инструкция по случаю.
Подобным перехватом инициативы АВ решают ряд задач по построению и укреплению своего мифа и утверждению власти. Прежде всего, они не дают сказать/сделать «неправильные» вещи ещё не отдрессированным до автоматизма подчинённым (НН), а также тем, кто плохо поддаётся дрессировке, но пока ещё находится в поле подчинения и необходим им (НВ и АН). Также они направляют внутригрупповые процессы в нужную им канву или удерживают в ней, не давая зародиться хаосу быстрым и точечным управляющим воздействием.
АВ всегда настороже, «следят за приборами», не расслабляются и быстро реагируют, если что-то «пошло не так». Своим молниеносными действиями в ответ на отклонения от «нормальности» они буквально не дают вздохнуть, тем более, осознать, проанализировать, выработать своё мнение. Подобное качество помогает АВ преодолевать кризисные ситуации, поскольку у других типов (по разным причинам) ушло бы больше времени на выработку решения и его реализацию.
Своё болото
АВ непременно расскажут – без запроса и ожидания «подходящего» случая – в мельчайших подробностях, как много и тяжело они работают, сколько всего сделали важного, нужного и уникального, как многим для этого пожертвовали, заметив попутно, что о своей работе мечтали с детства, и прочие славословия в адрес своего труда, его предмета и места.
Только о себе, только положительное, никакой критики и отрицательных оценок в отношении всего, что связано с их деятельностью – вот рецепт и основные ингредиенты репутации (равно мифа) АВ. Они занимаются, несомненно, самым нужным, самым лучшим, самым востребованным, значимым и перспективным, самым любимым в самом лучшем из возможных мест. Покорные коллеги и особенно начальствующие над АВ также удостаиваются превосходных степеней. В разговорах же АВ с другими типами (кроме «высших») как бы невольно подчеркивается превосходство их труда, а характеристики деятельности остальных (особенно НВ и АН) явно и/или неявно занижаются.
Если АВ случается сменить место своей реализации (утверждения власти), то всё положительное в его отношении оборачивается в свою противоположность. Причины смены оказывают определяющее влияние на интенсивность и длительность негативного дискурса в сторону предыдущего места: 1) изгнание: интенсивность высшая, частота очень высокая, длительность постоянная; 2) неудавшаяся попытка продвижения по иерархической вертикали: интенсивность высокая, частота высокая, длительность постоянная (при всяком удобном случае); 3) отказ в повышении оплаты труда: интенсивность средняя, частота – редко, длительность – быстро угасающая во времени; 4) желание больше зарабатывать и/или большей власти в равноценном с их точки зрения месте: интенсивность низкая, частота – редко, длительность – быстро угасающая во времени.
Не своими руками
Дела, которые могут бросить тень на тщательно выстраиваемый положительный образ АВ перепоручаются подчинённым.
Часто в этой роли выступают НН, которые могут сделать абсолютно всё ради своего «хозяина». Они ограждают АВ от любой критики, выполняют самые рисковые поручения, являясь их руками, глазами и ушами. В идеале – в случае полной синхронизации c «хозяином» – НН делают всё лишь по намёку, по мановению, по кивку головы, по иным непрямым указаниям, согласно ранее (в процессе подчинения) полученным инструкциям и вообще по любым неявным признакам, базирующемся на устойчивом знании, чего хочет «барин».
Но и единоразово, по случаю, АВ могут использовать не только НН, но и другие типы, в том числе, непокорных. АВ не хотят, чтобы их воспринимали как исполнителей, особенно черновой, рутинной работы, поэтому всегда ищут и различными способами принуждают «свободные руки» сделать что-нибудь за них. Сделанное самостоятельно негативно сказывается на мифе АВ, поскольку сильный не может не найти того, кому бы он смог перепоручить работу, – только слабый делает всё сам (в первую очередь, данный посыл рассчитан на тех же НН). Кроме того, постоянным делегированием исполнительских функций АВ стремятся сэкономить энергетические ресурсы (в этом плане они напоминают АН), высвободив их для борьбы за власть.
АВ никогда не будут подписываться под тем, что может стоить им власти. Подобные «судьбоносные акты» формально инициируют и утверждают НН (по прямому или косвенному принуждению АВ), которые могут занимать даже более высокое место в иерархии, чем их «хозяин». У каждого АВ всегда есть свой «зиц-председатель», берущий на себя львиную долю ответственности (часто не совсем осознанно) за различные проявления их агрессии (афёры, подлоги, воровство и т. п.), садистские акты (например, объявление войны или пытки).