реклама
Бургер менюБургер меню

Алена Мишурко – Продажи (страница 5)

18

– Красоту и эстетику.

– Тренер: Не было же такого, что он воскликнул: «Красотища какая!» и полез за кошельком? Товар по эстетике плюс-минус одинаковый. Факт! – я заполняю таблицу, требуемые выгоды записываю в первый столбец, во второй: 28, 32, 35, 90 и напротив последней цифры дублирую уже ненужные выгоды.

Рисунок 3

– Тренер: Назовёте лучший вариант?

– Точно не за девяносто!

– Если нет разницы, то надо брать за двадцать восемь тысяч.

– Тренер: Судя по рассказу, покупатель – «любитель» или «профессионал»?

– Любитель, так как нет конкретных критериев к красоте…

– Тренер: Верно, только пожелание: обычная, без наворотов, чтобы ему нравилась внешне. Сравните с профессиональным подходом к эстетике: «Мне нужно полотно цвета Ivory с вензелем в виде лилии!» Чем ещё, кроме денег, платят не разбирающиеся в технических характеристиках люди?

– Нервами?

– Сомнениями!

– Тренер: Да. Происходит оценка уже четырёх тысяч. Такова разница в цене от самого простого первого варианта. Готов ли он доплатить их, чтобы не переживать? Вдруг самая дешёвая дверь облезет или развалится…

– Или плюс семь тысяч, но чтобы наверняка! Ну, если с деньгами всё в порядке…

– Для кого-то и за девяносто, когда проблема в понтах!

– Тренер: Деньги у него были, а желание выпендриться и уж тем более переплатить за это напрочь отсутствовало. Стоит отметить, не выделился ни один продавец. Зачастую своей харизмой и огнём в глазах некоторые вытягивают сделки. Здесь же все, как на подбор – типичные «кладовщики», и с ними тётка, объявившая коррозии террор! Мы, делая крюк за кофе, возвращались к шоуруму «За тридцать две». Как его можно назвать ещё, если не помнишь кроме цены ничего? Предположим, был бы мой товарищ «профессионалом», мониторящим весь торговый центр теперь уже по чётким критериям, что-то бы изменилось?

– Такие люди уверены, что выгоды не плюс-минус, а точно одинаковые. Для них за двадцать восемь будет лучшим вариантом.

– Тренер: Действительно, «любители» и «профессионалы» по-разному оценивают одни и те же предложения. Значит, нам потребуются особые, персональные ключи, только не к людям, а к решению их проблем.

– Так, где он купил-то?

– Вы в начале говорили про пять шоурумов.

– Тренер: Пятёрка за наблюдательность. На обратном пути остановились у очередной двери. Секунд через сорок неожиданно, как чёрт из табакерки, выпрыгнул казалось из-под стола продавец Валера. Низенький, улыбка в тридцать два зуба: «Добрый день! Есть вопрос?» – «Да, сколько стоит?» – «Какие размеры?» – «Два двадцать на метр десять». – «Хорошо, с монтажом посчитать?» – «Да». – «Проходите, присаживайтесь. Сейчас всё сделаю… Установка в частный дом или квартиру?» – «Сталинка». – «Скажите, почему обратили внимание на эту дверь?» – «Внешне понравилась! – друг, недвусмысленно намекая на скидку, достаёт из кармана стопку визиток. – Хожу, сравниваю цены». – «Так и надо, всё правильно делаете! – косматый Валера демонстрирует невозмутимость, смотрит в глаза, одобрительно кивает головой. – В квартире идёт ремонт?» – «Как раз начинаем». – «Тогда рекомендую установку в защитной упаковке. Вам, кстати, позже понадобятся межкомнатные двери?» – «Не сейчас, месяца через четыре». – «Скорее всего, если вы обращаете внимание именно на внешний вид, то уже задумывались сделать входную и межкомнатные в одном стиле, так?» – «Нет, а что можно?» – «Да, к той двери, что приглянулась вам, есть внутренние накладки, идентичные по дизайну. Посмотрите?» Результат по итогу – мой друг купил у Валеры входную, шесть межкомнатных, два широких портала и высокие, почти трёхметровые распашные двери в гардеробную. Представьте общую цену с доборами… Некоторые стены там толщиной по шестьдесят сантиметров. Сталинка…

– Так, по чём купили-то?

– Тренер: Сторговались за тридцать восемь при условии предоплаты за весь объём…

~ Post Scriptum. Не в цене дело! Человек всегда выбирает «лучший по итогу» вариант решения проблемы. Естественно, из доступных ему вариантов на тот момент, а не вообще… Лучшим вариантом или итоговым результатом далеко не всегда становится средний по стоимости, он может быть и самым дорогим, и самым дешёвым!

Вопрос 6. Как поднять ценность предложения?

Что имеем не храним, а потерявши плачем!

Народная пословица

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

– Как поднять ценность предложения?

– Тренер: Формула Закона Выбора очень проста: «Итог = Получу – Отдам». Осознанно или неосознанно, совершая покупки, мы ежедневно повторяем и повторяем этот Закон, сопоставляя выгоды и пользы предложения с затратами денег, времени и сил. «Ит = пc – о» то же самое, что и «E = mc²» в физике! Плюс погрешность на сомнения (с), позже расскажу, как их развеять. Нам важен «Итоговый результат» или «Итоговая ценность обмена», как её увеличить?

– Снизить цену.

– Добавить новую выгоду.

– Тренер: Первый вариант интересен при массовых отгрузках, иначе продавец получит горб без прибыли и работу без белого света. Второй – наш, но мы-то знаем: выгода без проблемы бесполезна.

– Вы сказали десять минут назад: «Цена имеет меньшее значение». Сейчас говорите: «Снижение цены увеличивает ценность предложения».

– Тренер: Верно, в моих словах нет противоречия. Плата ниже – значит, выше «Итог»; он продавцу и помог. Уронишь ценник – клиент в сомнениях с издёвкой даже бриллиант обзовёт дешёвкой. Лучший итог вместе с высокой ценой – покупатель тоже твой. Вспомните пример, где брат моего друга искал окна подешевле, а купил подороже… У меня к вам вопрос: «Прямо сейчас я любому из вас готов дать денег, кому надо?»

– Мне!

– Сколько вешать в граммах?

– Тренер: Раз вы проявили инициативу, предлагаю сделку. Во время кофе-брейка дойдите до ближайшей заправки. Не так далеко, правда? Всего какой-то километр. Сделайте там селфи и возвращайтесь. Пятнадцать минут очень быстрым шагом, одно нажатие кнопки, и я заплачу вам сто рублей, готовы?

– Мало!

– Тренер: Почему отказывается? – обращаюсь уже ко всей группе.

– Он же сказал: «Сто рублей – мало!»

– Тренер: Кто готов за те же деньги хлопнуть в ладоши?

– Все!

– Тренер: Теперь та же купюра, но уже "не мало".

– Олег оценил своё время и силы выше ста рублей. Предложите пять тысяч, пойду вместо него.

– Тренер: Можно ли найти того, кто всё же согласится за сто?

– Искать надо не здесь…

– Тренер: Субъективно, однако предсказуемо. Возьмём случай из повседневной жизни. В вашем доме открыли продуктовый киоск, цена хлеба там – шестьдесят рублей. Вы привыкли заезжать в сетевой магазин, что по пути с работы, такой же хлеб там стоит тридцать рублей. Лично вы, где будете покупать?

– Если забыл, то в киоске. Назад только за хлебом я не поеду.

– Тренер: Есть доставка. Всего за десять минут привезут тот же хлеб за сорок рублей. Подождёте?

– Я, может быть, и соглашусь, а вот какая-нибудь старушка отправится на другой конец города, потому что там картошка на три рубля дешевле.

– Тренер: Правильно. Как она оценивает время? Ей есть чем ещё заняться? Кстати, пенсионерка же не на такси? Проезд в трамвае льготный…

– Заодно поболтает со всеми…

– Тренер: Логично, но вы и сами знаете, что правда у каждого своя. За нашу правду клиенты не заплатят – будем учить техники продаж, чтобы ваше ви́дение стало ви́дением клиента!

Рисунок 4

Наш вариант повышения ценности – увеличить размер выгоды. Но выгода не нужна, если нет проблемы. Беда в том, что покупатель не эксперт – он не знает обо всех трудностях, поджидающих его на пути от начала подбора сложных товаров до окончания срока их эксплуатации. Ваши две задачи: сначала помочь ему осознать эти трудности, а затем предложить вариант решения. Сперва кнут, затем пряник. Главное – ни в коем случае не перепутать, ведь сытого едой в гости не заманишь!

~ Post Scriptum. Помимо прочего, размер выгоды зависит от масштаба проблемы. Банально, но готовы ли вы прямо сейчас заплатить десять тысяч рублей за бутылку простой воды? Поменяется ли ваш ответ, если заблудитесь в пустыне? Заметьте, вода осталась прежней: ни минералов, ни серебра мы туда не добавили, но её ценность заметно изменилась. В продажах мерилом ценности товаров или услуг (или самого менеджера) выступает способность решения чужих проблемы. Печально, но это так, и это факт! Единственное, нужно также уметь всё грамотно преподнести! Решаете большие и значимые вопросы – вам платят много! Решаете маленькие вопросы – платят ещё меньше, потому что покупатель всегда хочет остаться в выигрыше по итогу взаимодействия с продавцом. Мой краткий ответ по теме вопроса №6: «Решайте большие проблемы. Становитесь профессионалом, а затем обеспечьте себе маркетинг!»

Вопрос 7. Много пустых расчётов…

– Скажите, пожалуйста, куда мне идти?

– Во многом зависит от того, куда ты хочешь прийти, – ответил Кот.

– Мне почти всё равно… – начала Алиса.

– Тогда какая разница? – перебил её Кот.

– Лишь бы попасть куда-нибудь! – пояснила Алиса.

– Не беспокойся, куда-нибудь ты попадёшь…

Льюис Кэрролл «Алиса в стране чудес»

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~