Алексей В. Кузьмин – Инновационный интеллект. Как находить идеи прорывных продуктов и стратегий для конкурентных и новых рынков с Innovation Intelligence+ (страница 6)

Кроме того, деловая практика компании включает сотрудничество с Инновационным центром Сколково, крупнейшим в России венчурным фондом ФРИИ (Фонд Развития Интернет-Инициатив) и платформы развития инновационных проектов «Физтех Акселератор» от экосистемы МФТИ (Московский физико-технический институт). В 2018 году Х5 Retail Group вместе с партнёрами, запустила свыше 70 пилотных проектов по инновациям, в том числе с участием стартапов [7].

2.2. Мониторинг для поиска точек роста продукта известного сервиса онлайн-обучения

Яндекс Практикум – российский сервис онлайн-обучения, предлагающий более 150 курсов по актуальным образовательным направлениям, включающим программирование, анализ данных, дизайн, менеджмент, маркетинг, искусственный интеллект и английский язык.

На основе материалов Brand Analytics очевидно успешное применение командой Яндекс Практикума автоматизированного мониторинга и анализа данных из открытых источников (страниц в социальных сетях, сайтов с отзывами пользователей), чтобы находить точки роста продукта, в также своевременно выявлять критичные события в информационном поле и оперативно на них реагировать.

Основные результаты применения системы мониторинга и аналитики соцмедиа:

• Определение УТП сервиса с точки зрения пользователей, что ценно для более эффективной коммуникации и отстройки от конкурентов.

• Получение свыше 80 запросов на совершенствование продукта в год.

• Выявление негатива менее чем за 20 минут после публикации – для его оперативной отработки.

• Обнаружение пиратских сливов курсов в течение 30 минут.

• Ежемесячная экономия на рутинных процессах по 18 и более рабочих часов сотрудников [8].

2.3. Система глубокой патентной разведки для технологического превосходства

Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) развивает экосистему глубинной патентной аналитики, призванной способствовать ускорению процессов импортозамещения и достижения Россией технологического суверенитета.

В июле 2024 года Президент Российской Федерации Владимир Путин подписал указ №591, в котором поставлена задача обеспечить превосходство отечественных технологий над зарубежными аналогами. Развиваемая Роспатентом экосистема глубинной патентной аналитики фактически превращается в обязательный инструмент для руководителей, ответственных за реализацию приоритетных технологических направлений и выполнение требований указа.

Экосистема Роспатента, по планам, должна охватить 10 обширных технологических направлений, каждое из которых может включать до 24 групп. За три года предусмотрено проведение порядка 240 исследований, анализ тысяч патентов по определённым продуктам и технологиям, и стратегий разработок ведущих мировых организаций.

В марте 2025 года было объявлено, что Роспатент работает над развитием соответствующей российской платформы. Ранее о планах создания в стране системы патентной разведки сообщалось в докладе Минэкономразвития о ключевых итогах 2024 года и в приоритетных задачах министерства на 2025 год.

Разрабатываемая платформа поможет отечественным компаниям, стартапам и разработчикам сократить время на поиск перспективных направлений для инноваций, выявление технологических трендов и «белых пятен» в глобальных массивах патентов. При этом, системный анализ данных по российским и зарубежным патентам ведущих организаций позволит видеть стратегическую перспективу развития и быстрее выводить на рынок собственные инновационные технологические продукты.

Само направление патентной аналитики Роспатент развивает с 2016 года. Эксперты ведомства ведут целенаправленный глобальный поиск запатентованных технологий, применимых в деятельности отечественных предприятий. И за это время Федеральной службой по интеллектуальной собственности было реализовано свыше 150 комплексных проектов сопровождения научно-технологического развития крупных российских компаний и корпораций [9].

На начало 2026 года патентная технологическая разведка представлена в линейке продуктов и сервисов на сайте Проектного офиса ФИПС – специализированного подразделения Роспатента. В числе 40+ корпоративных клиентов Проектного офиса ФИПС – Правительство Российской Федерации, Газпром, Газпром нефть, НЛМК, ОАК, РЖД, Росатом, Роснефть, Ростелеком, Северсталь, Сибур, Транснефть и другие российские организации [10].

Система патентной технологической разведки Проектного офиса ФИПС позволяет ретроспективно проанализировать продукты и технологии, а также стратегии разработок мировых компаний-лидеров, прояснить специфику развития технологий организациями и получить чёткую картину конкретного направления.

Продукт ориентирован, прежде всего, на содействие в ускорении работ по инженерным задачам, реинжиниринг разработок конкурентов и выявление тупиковых направлений разработок. Для топ-менеджмента компаний-заказчиков отчёты патентной технологической разведки могут стать основой для коррекции целей стратегического развития и выработки более оптимальной тактики их достижения [10].

2.4. Практика открытых инноваций высокотехнологичной госкорпорации

Государственная корпорация «Ростех» объединяет более 800 научных и производственных организаций в 60 регионах страны, охватывая почти весь спектр высокотехнологичных отраслей, включая авиастроение, автомобилестроение, двигателестроение, информационные технологии и телекоммуникации, медицинскую технику, металлургию, оптику, приборостроение, производство вооружений и военной техники, радиоэлектронику, станкостроение, строительство, фармацевтику и мн. др.

Являясь лидером в сфере инноваций Корпорация развивает перспективные технологии, внедряет передовые ноу-хау, создаёт уникальные продукты и открывает новые рынки в России и за рубежом [11].

Ростех активно применяет стратегический подход открытых инноваций, одним из механизмов которого является «Окно открытых инноваций». Это – действующее на постоянной основе единое окно приёма внешних заявок с инновационными предложениями и проектами для их возможной совместной реализации организациями Корпорации.

Заявленные инновационные предложения и проекты рассматриваются на любой стадии инновационного цикла: идея – НИОКР – патент/лицензия – опытный образец – продукт/технология – компетенции/команда – бизнес. Однако рассмотрение происходит в рамках «Запросов на инновации» – сформированных организациями Корпорации на основе их конкретных потребностей во внешних инновациях.

По отношению к поступающим инновационным предложениям и проектам организации Ростеха могут выступать в роли инвесторов, партнёров по совместному производству и реализации проектов, покупателей инновационных продуктов, технологий, патентов, команд (компетенций) и даже бизнесов (компаний) в целом [12].

2.5. Реализация подхода «открытых инноваций» в одной из крупнейших организаций страны

ПАО «Сбербанк» – крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе, один из ведущих международных финансовых институтов – совместно с компаниями-партнёрами с 2018 года развивает международный акселератор для команд IT-стартапов Sber500.

Программа помогает стартапам из разных отраслей получить опыт и ресурсы для развития, привлекать инвестиции, запускать пилоты с поддержкой Сбера, менторов и экспертов, предпринимателей и бизнес-ангелов со всего мира.

При рассмотрении проектов особое внимание уделяется разработкам в направлениях, приоритетных для Сбера и компаний-партнёров – AI, BigData & Analytics, Cybersecurity, Digital Transformation, EdTech / HRTech, EcomTech, ESG, HealthTech / Wellness, MarTech / AdTech, Web3 и др.

Партнёрами являются инвесторы, работающие со стадией MVP и выше, крупные корпорации и предприятия экосистемы Сбера. За время работы международного акселератора Sber500 количество пилотов и контрактов со Сбером и партнёрами превысило 9 500 [13]

Sber500 действует совестно со SberUnity – первой российской открытой онлайн-платформой Сбера для запуска пилотов и поиска инвестиций. SberUnity является венчурным хабом, позволяющую стартапам, инвесторам и крупным технологическим компаниям находить друг друга напрямую. На платформе стартапы могут предлагать пилоты, откликаться на запросы корпораций или размещать раунды для привлечения финансирования.

На начало 2026 года опубликованные показатели SberUnity включали:

• 7 283 проверенных стартапа в стадии роста;

• 1 460 инвесторов в поиске сделки;

• 81 активный раунд от стартапов;

• 447 стартапов с возвратом инвестиций;

• 138 активных запросов от корпораций;

• 246 корпораций в поиске технологий;

• 7 858 откликов на запросы корпораций [14].

Корпорациям на платформе SberUnity, помимо размещения заявок на новые проекты и технологии, доступен также сервис скаутинга стартапов профессиональными скаутами и аналитиками Сбера.

Скаутинг стартапов доступен и инвесторам, наряду с поиском раундов инвестиций, к которым можно присоединиться, или открытием своего раунда, участием в питч-сессиях со стартапами, организации синдицированных сделок, созданием клубов инвесторов или вступления в уже действующие для доступа к приватным сделкам со стартапами [14].

2.6. Мониторинг глобальных трендов ведущей телекоммуникационной компанией

ПАО «Ростелеком», крупнейший в России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений, на регулярной основе проводит аналитическое исследование «Moнитopинг глобальных трендов цифровизации». Результаты исследования позволяют выявить наиболее актуальные, перспективные и только формирующиеся инновационные направления, составить комплексное представление о развитии технологий цифровизации в мировом масштабе, в том числе, и для целей стратегического планирования в различных отраслях.