Алексей Чернышов – Репутация как актив. PR топ-менеджера без самопиара (страница 6)
Например, если ваш тезис про эффективность исполнения, спутники могут быть:
– KPI и операционная система,
–
– управление изменениями,
–
– культура ответственности,
–
– технологии как инструмент, а не религия,
–
– работа с талантами и управленческими слоями.
–
Позиция должна быть «внутренне безопасной»
Топ-менеджер – не свободный художник. У него есть компания, акционеры, команда, иногда регуляторика.
Поэтому позиция должна отвечать трем условиям:
– Она не противоречит вашей реальности.
– Если вы говорите «мы про людей», а у вас текучка и токсичная культура – будет боль.
–
– Она не превращает вас в комментатора политики/скандалов.
– СМИ любят острое. Вам острое не надо. Вам надо долго.
–
– Она масштабируется.
– Чтобы вы могли говорить это и в колонке, и в интервью, и на отраслевой панели – без ощущения, что вы повторяетесь.
–
Ошибка №2: позиция «против кого-то»
Очень соблазнительно строить вес через конфликт:
– «мы не такие, как они»
–
– «рынок не понимает»
–
– «все делают неправильно»
–
Иногда это работает.
Но для топ-менеджера это чаще всего риск.
Потому что конфликт:
– снижает пространство для партнерств,
–
– провоцирует ответ,
–
– и делает вас «человеком-скандалом», а не «человеком-рамкой».
–
Лучший стиль для топа:
не нападать, а объяснять.
Не спорить, а задавать рамку.
Практика: соберите свою позицию за 20 минут
Возьмите лист. Не телефон. Лист.
Шаг 1. Ответьте на вопрос:
«В чем я точно понимаю устройство реальности лучше, чем средний участник рынка?»
Не «я хороший руководитель».
А именно: где вы видите причинно-следственные связи.
Шаг 2. Сформулируйте тезис:
Начните с «Я считаю, что…» и уберите эту часть.
Пример:
«Я считаю, что трансформация не работает без смены модели управления.»
→ «Трансформация не работает без смены модели управления.»
Шаг 3. Найдите 3 доказательства
– 1 – из практики
–
– 1 – из данных/рынка
–
– 1 – из логики (если А, то Б)
–
Шаг 4. Выпишите 5 тем-спутников
Чтобы у вас был «репертуар» и вы не боялись публичности.
Мини-диагностика: позиция сильная или «как у всех»
Поставьте галочки: