реклама
Бургер менюБургер меню

Алексей Чернышов – Репутация как актив. PR топ-менеджера без самопиара (страница 6)

18

Например, если ваш тезис про эффективность исполнения, спутники могут быть:

– KPI и операционная система,

– управление изменениями,

– культура ответственности,

– технологии как инструмент, а не религия,

– работа с талантами и управленческими слоями.

Позиция должна быть «внутренне безопасной»

Топ-менеджер – не свободный художник. У него есть компания, акционеры, команда, иногда регуляторика.

Поэтому позиция должна отвечать трем условиям:

– Она не противоречит вашей реальности.

– Если вы говорите «мы про людей», а у вас текучка и токсичная культура – будет боль.

– Она не превращает вас в комментатора политики/скандалов.

– СМИ любят острое. Вам острое не надо. Вам надо долго.

– Она масштабируется.

– Чтобы вы могли говорить это и в колонке, и в интервью, и на отраслевой панели – без ощущения, что вы повторяетесь.

Ошибка №2: позиция «против кого-то»

Очень соблазнительно строить вес через конфликт:

– «мы не такие, как они»

– «рынок не понимает»

– «все делают неправильно»

Иногда это работает.

Но для топ-менеджера это чаще всего риск.

Потому что конфликт:

– снижает пространство для партнерств,

– провоцирует ответ,

– и делает вас «человеком-скандалом», а не «человеком-рамкой».

Лучший стиль для топа:

не нападать, а объяснять.

Не спорить, а задавать рамку.

Практика: соберите свою позицию за 20 минут

Возьмите лист. Не телефон. Лист.

Шаг 1. Ответьте на вопрос:

«В чем я точно понимаю устройство реальности лучше, чем средний участник рынка?»

Не «я хороший руководитель».

А именно: где вы видите причинно-следственные связи.

Шаг 2. Сформулируйте тезис:

Начните с «Я считаю, что…» и уберите эту часть.

Пример:

«Я считаю, что трансформация не работает без смены модели управления.»

→ «Трансформация не работает без смены модели управления.»

Шаг 3. Найдите 3 доказательства

– 1 – из практики

– 1 – из данных/рынка

– 1 – из логики (если А, то Б)

Шаг 4. Выпишите 5 тем-спутников

Чтобы у вас был «репертуар» и вы не боялись публичности.

Мини-диагностика: позиция сильная или «как у всех»

Поставьте галочки: