Владислав Пестрецов – Сталин учит бизнесу. Как управлять рисками, чтобы «не попасть»? (страница 9)
Поэтому я предлагаю товарищам обдумать способ перемещения Сталина с этого места и назначить на это место другого человека, который во всех других отношениях отличается от тов. Сталина только одним перевесом, – именно более терпим, более лоялен, более вежлив и более внимателен к товарищам, меньше капризности и т. д. Это обстоятельство может показаться ничтожной мелочью. Но я думаю, что с точки зрения написанного мною выше о взаимоотношении Сталина и Троцкого, это не мелочь, или это такая мелочь, которая может получить решающее значение».
(Полн. собр. сочинений, Ленин В. И., том 45, стр. 345-346).
– Как видишь, Саныч, и я подготовился к теме раскрытия характера Сталина, чтобы наша с тобой характеристика Джугашвили была полной и объемной. Давай в конце я приведу свидетельство, наиболее объективное из всех, и на этом закончим говорить о его личности. Итак, Шарль де Голль (1890-1970):
«… У меня сложилось впечатление, что передо мной хитрый и непримиримый борец, изнуренный от Тирании России, пылающий от национального честолюбия. Сталин обладал огромной волей. Утомленный жизнью заговорщика, маскировавший свои мысли и душу, безжалостный, не верящий в искренность, он чувствовал в каждом человеке сопротивление или источник опасности, все у него было ухищрением, недоверием и упрямством.
Революция, партия, государство, война являлись для него причинами и средствами, чтобы властвовать. Он возвысился, используя, в сущности, уловки марксистского толкования, тоталитарную суровость, делая ставку на дерзость и нечеловеческое коварство, подчиняя одних и ликвидируя других. С тех пор Сталин видел Россию таинственной, ее строй более сильным и прочным, чем все режимы. Он ее любил по-своему. Она (Россия) также его приняла как царя в ужасный период времени и поддержала большевизм, чтобы служить его орудием. Сплотить славян, уничтожить немцев, распространиться в Азии, получить доступ в свободные моря – это были мечты Родины, это были цели деспота.
Нужно было два условия, чтобы достичь успеха: сделать могущественным, то есть индустриальным, государство и в настоящее время одержать победу в мировой войне. Первая задача была выполнена ценой неслыханных страданий и человеческих жизней. Сталин, когда я его видел, завершал выполнение второй задачи – среди могил и руин. Он был удачлив, потому что встретил народ до такой степени живучий и терпеливый, что самое жестокое порабощение его не парализовало, землю, полную таких ресурсов, что самое ужасное расточительство не смогло ее истощить, союзников, без которых нельзя было победить противника, но которые без него также не разгромили бы врага.
За пятнадцать часов моих бесед со Сталиным я изучил его величественную и скрытную политику. Коммунист в маршальской форме, притаившийся коварный диктатор, завоеватель с добродушным видом, он всегда старался вводить в заблуждение. Его страсть была суровой, без какой-либо малопонятной привлекательности».
– Влад, ну вот мы с тобой фактически приходим к одному мнению в характеристике вождя. Твоя книга – о бизнесе, и на примере Сталина мы увидели, каким должен быть успешный «деловар». Вот качества, которые помогли Джугашвили вершить великие дела: честолюбие, природный ум, хитрость, волевой, решительный, скрытный, недоверчивый характер. Увы, также присутствуют и отрицательные черты: дерзость, безжалостность, коварство. Ну, естественно также гиперупрямство, требовательность, контроль за всем.
– Для бизнесмена нужно еще одно качество – любовь к деньгам, меркантильность, скаредность, если хочешь – жадность. Толерантно это все называют бережливостью.
А вообще, Саныч, чтобы рассуждать о его величии и гениальности, нужны доказательства.
– Влад, о доказательствах вспоминается следующая история:
«В одной из грузинских школ идет урок геометрии. Учитель говорит:
– На прошлом уроке мы изучали равнобедренный треугольник. Кто хочет ответить по этой теме? Гиви, иди к доске, начерти на доске треугольник. Ученик начертил.
– А теперь приведи доказательство, что он равнобедренный.
– Мамой клянусь, – равнобедренный…»
– Если серьезно, Влад, то давай не все сразу – в других главах порассуждаем и об этом.
– Ну вот, Влад, мы и подошли к следующей логической части, ты назвал ее «психология предпринимателя». По моему убеждению, «деловар» должен быть строгим и даже жестким в контроле своего бизнеса, и тем более в России. Опять скажу непопулярную вещь: сейчас все держится на личном страхе подчиненных, в моем случае – передо мной и моим управленцем. Мой заместитель раньше каждый месяц исповедовался о сквернословии батюшке, потому что без ругательств люди не понимали. Знаешь, у моего соседа по даче тесть был подкаблучник. Как-то он схватился за сердце, но строгий взгляд жены заставил его прожить еще 20 лет… Так и у меня было на предприятии. Ну конечно же, руководитель должен еще обладать харизмой и быть справедливым.
– Саныч, много еще каких качеств надо, к примеру, еще он не должен быть «тормозом», а должен быть смекалистым и расторопным. Знаешь, братик, вспоминается такая история:
«В многодетной большой семье 12 детей. Вечером садятся кушать. На ужин одно блюдо – картошка в мундире. Мама замечает, что ее младшенький сынок 4-х лет ест картошку, не очищая ее от кожуры. На вопрос родительницы он отвечает:
– Пока шишьтишь, шожрут».
– Да, Влад, так бывает и в делах… Ну давай посмотрим, что ты там написал…
Глава 5. Психология предпринимателя
Начнем с того, что все люди уже рождаются победителями. Задумывались ли вы о битвах, которые вы выиграли еще до рождения?
«Остановись и подумай о себе», – говорил Амрам Шейнфельд эксперт-генетик. «Во всей истории мира не было точной копии тебя и в бесконечной череде времен не будет.»
Подумай только: десятки миллионов сперматозоидов участвовали в великой битве, но лишь один победил – произвел на свет тебя! Это было великое состязание за обладание единственным призом – драгоценной яйцеклеткой, содержащей крошечный зародыш новой жизни. Приз, за который соревновались сперматозоиды, по размеру меньше кончика иглы.
Каждый «спортсмен» настолько мал, что человеческий глаз способен разглядеть его лишь при тысячекратном увеличении. Именно на этом микроскопическом уровне произошла решающая битва за жизнь.
Головка каждого из миллиона сперматозоидов несла драгоценный груз из 24 хромосом, и столько же хранилось в крупной яйцеклетке. Каждая хромосома составлена из желеобразных шариков, плотно прижатых один к другому. Каждый из шариков содержит сотни генов, которым ученые приписывают все факторы наследственности.
Хромосомы содержат весь наследственный материал, передаваемый от отца и его предков; хромосомы ядра яйцеклетки несут наследственные черты матери и ее предков. Твои мать и отец – кульминация длящейся более двух миллиардов лет битвы за выживание.
Единственный сперматозоид – самый быстрый и здоровый, обладающий всеми свойствами победителя, сливается с ожидающей его яйцеклеткой, чтобы образовать первую крошечную клетку новой жизни…
Победа встроена в каждого человека
Как мы видим, в сотворении жизни изначально заложена борьба, иным словами – это первоначальная мотивация.
Повзрослев, у любого здравого человека проявляются свои индивидуальные жизненные цели, и они чем-то мотивируются.
Одна из тем книги – управление рисками в бизнесе. А чтобы ими управлять, надо иметь знания и, главное, соответствующие личные качества. Риски и фундамент кроются в нас самих: в нашем характере, нашем соответствии делу – именно это и сеть источник всего.
В этом разделе читателю предлагается сделать личный выбор: нужно ли ему вообще заниматься предпринимательством или лучше получить достойную профессию и работать как основная часть общества, особенно не рискуя, и относительно спокойно.
И чтобы сделать свой личностный выбор, человек сам должен проанализировать себя. Ниже будут даны некоторые методики для выработки характера. И в завершение этой части мы ознакомим читателя с некоторыми особыми знаниями.
Предваряя ваш вопрос, – да, мы знаем успешных бизнесменов, которые в своей жизни ничего не читали, даже букварь, да и тот в первом классе скурили. Можно сказать, это доказывает, что в бизнесе личность и качества характера являются основополагающим фактором.
Действительно, бывают врожденные самородки, уникальные личности, достигшие успеха, но это как раз тот случай, когда исключения подтверждает правило. Остальным, не обладающим от природы таким характером надо этот характер «ковать на наковальне».
Автор и сам знает такого человека. В школе он был хулиганом, не учился, отнимал деньги у одноклассников. Его родители занимали определенные должности и обладали некоторыми связями. Он закончил школу, отучившись 8 классов, причем «отучившись» – это громко сказано. Я думаю, что ему еще и доплатили, чтобы он покинул стены учебного заведения. Он, ну как бы это мягко выразиться… Скажем так, обеспечивал безопасность коммерческих фирм города. Эта деятельность, как известно, связана с повышенными рисками. Похоронив несколько своих коллег по «цеху», он провел серию удачных коммерческих сделок по поглощению предприятий, не совсем нравственно безупречных, но и не в противоречии с законодательством. В итоге, сегодня он богатейший человек, успешный бизнесмен, управленец и даже политик. Этого он достиг без университетов и всяких теорий.