Владислав Пестрецов – Сталин учит бизнесу. Как управлять рисками, чтобы «не попасть»? (страница 1)
Владислав Пестрецов
Сталин учит бизнесу. Как управлять рисками, чтобы «не попасть»?
Вступление
Есть одна история: встречаются как-то два бывших одноклассника. Один интеллигентного вида, в очках, второй – типаж «нового русского» – в дорогой одежде, здоровяк, с туго набитой барсеткой, позади стоит припаркованная иномарка. После того как, обрадовавшись встрече, обнялись и похлопали друг друга по плечам, начали расспрашивать друг друга о жизни. Интеллигент Станислав рассказал, что у него все в порядке: закончил институт, работает на производстве, получает среднюю зарплату, женат. В свою очередь и Стас интересуется жизнью школьного товарища. Боря отвечает:
– А я занимаюсь бизнесом.
– Как это, Борька, ты умудрился? Ты же был двоечником, ты же в слове «еще» делал четыре ошибки – писал «исчо». Тебя же выгоняли из школы из-за неуспеваемости и хулиганства. Как ты смог стать деловым человеком?
– А че, все просто. Еду в Германию, покупаю бочку пива за 1000 евро, в России перепродаю за 2000 евро. Вот на эти два процента, я и живу…
Что-то вспомнился мне один анекдот. Наверное, от скуки. Да и как не скучать? Я сейчас совершаю средиземноморский круиз на огромном белоснежном лайнере. Удобно расположившись в кресле около бассейна, я созерцаю бескрайнюю морскую даль и лазурь утреннего голубого неба. Подруга ушла в фитнес-центр, а меня что-то накрыла истома – это не удивительно, потому что, заказав завтрак в каюту, я съел еще и ланч в ресторане. Вот лежу на греющем меня солнышке, попивая коктейль, и скучаю. Впереди еще две недели круиза: будем заходить в порты разных стран, посещать музеи и достопримечательности городов, познакомимся с культурой и кухней разных народов…
Решил немного отдохнуть от своих дел. Бизнес мой процветает, быт налажен, все надежно работает, поэтому и позволил себе немного расслабиться – что ж, имею на это право. И знаешь, уважаемый читатель, я как человек, достигший успеха в жизни, опираясь на свой богатый жизненный опыт, написал книгу. Она называется…
– Влад, давай вставай, утренняя проверка скоро! Уже без двадцати восемь, отрядник уже здесь…
Проснувшись, я изумленно смотрю на сопроходника и сам себе удивляюсь: ну приснится же такая хрень!
Эх, читатель, читатель… Да, сижу я, сижу! Статья у меня экономическая, легендарная 159-я, часть четвертая, срок немалый… Но про книгу не соврал, все верно, я и вправду ее написал.
Решил для себя так: что, если Господь отправил меня в длительный творческий отпуск и дал океан свободного времени? Ведь это надо как-то использовать! А толчком к написанию этой книги послужили рассуждения о моей деятельности и возникающий из них вопрос:
– И как это меня угораздило сюда попасть?!
Начал анализировать, появились первые записи. Дальше больше – стал читать книги по теме бизнеса, которые нашел у товарищей и в местной библиотеке. Сын по моей просьбе находил нужные книги, покупал и отправлял мне. В итоге я целый год потратил на сбор материалов, конспекты и написание этого труда: работал на «этапах», «крытках», «пересыльных хатах» и здесь в лагере…
Сижу я, надо сказать, по справедливости. Государство меня наказало правильно, и суд дал адекватный моему преступлению срок. Забыл я в суете своих дел великую японскую мудрость:
А я, дурак, потеряв и гвоздь, и подкову, гнал свою хромую лошадь галопом. То есть риски я не анализировал и не взвешивал. Свои дела я вел все рискованнее и рискованнее, пренебрегая законодательством. Думал так: «А, и так прокатит!». А вот и не прокатило – теперь мотаю срок. Самомнение и тщеславие – тоже большая помеха ведению дел, а они у меня начали зашкаливать. Нечего мне было по «Прагам» да по «Парижам» шастать, да носить куртки по 80 тысяч рублей. Да-а-а… Любил я, читатель, заказывать себе в ресторанах коктейль под названием «Идиот». Вам, наверное, интересен его состав? Да все очень просто: 50 мл Hennessy Private Reserve 1865 года и 150 мл кока-колы…
Так что и написал я сию книгу, чтобы других предостеречь и в себе разобраться – вот правда.
Всегда с большим уважением относился к народу Китая. Почему это государство стало второй экономикой мира? Потому что народ в этой стране трудолюбивый, предприимчивый и законопослушный. И направляет их на трудовые свершения мудрое правительство. Их общество не пошло по пути анархии, вседозволенности, разрушения всего того хорошего, что было достигнуто при социализме. Великий политический деятель Ден Сяо Пин изрек две величайшие мудрости, определившие развитие Китая. Первая – о модернизации социализма, но не отказе от него:
И вторая гениальная его фраза:
На этих двух фразах китайцы и пришли к своему ошеломляющему экономическому успеху.
Но я немного отвлекся, уважаемый читатель, позволь, раз уж ты взял мою книгу в руки, вкратце поведать о себе. Начинал я «с нуля» и без стартового капитала. Сначала был мастером высокой квалификации, занимался гипсовой лепниной, альфрейными работами. Неплохо это у меня получалось, и очередь ко мне как к специалисту была на год вперед, и ожидали меня самые богатые люди нашего города. Это было в конце 80-х годов. Потом началась перестройка. Отношение к мастерам, даже элитным, у заказчиков изменилось – оно ухудшилось. Это выражалось в том, что заказчики стали торговаться о цене работы. А ведь раньше, приходя к заказчику в дорогой финской кожаной куртке, я объявлял цену как вердикт, и, если кто-то начинал сетовать на дороговизну, уходил к другому заказчику из очереди.
А в начале 90-х начали повсеместно сбивать цены на работы, так как понаехало много рабочей силы из бывших советских республик. По этой же причине заказчики перестали и кормить обедом. Ну а главное – появилось пренебрежение и даже грубое обращение в отношении мастеров. Этого моя нежная душа уже не могла выдержать, и я стал заниматься челночным бизнесом: ездил за товаром в Турцию и в Объединенные Арабские Эмираты. Стал организатором подрядов: искал заказы, организовывал работы, и бригады, которые работали со мной, отдавали мне 10-15 % от стоимости подряда. Далее я открыл ООО, начались евроремонты в квартирах, у меня уже работали прорабы и снабженец на «Газели».
Снял в аренду офис, склад. Одновременно выполнял ремонты под ключ в 10-12 квартирах. Потом пошли отделочные работы в санаториях, пансионатах и домах отдыха. Реконструкция корпусов сменилась ремонтом фасадов высотных зданий. Потом началось строительство гаражей и коттеджей… И так я дошел до строительства многоквартирных домов. Брал генеральный подряд и выполнял все – от котлована до сдачи дома в эксплуатацию. Мне бы на этом уровне и остановиться, но, не проанализировав риски и переоценив свои умственные и психологические возможности, я перевел бизнес на более высокий уровень. В конце концов, проигнорировав законодательство, я оказался здесь.
Поэтому о себе могу сказать только одно, и то словами товарища Саахова из «Кавказской пленницы»: «Подлэц, подлэц, аморальный тип».
Две причины банкротств. Предложение Саныча
О моем сопроходнике Саныче этого не скажешь – он человек очень умный, опытный и образованный. Сидит он здесь, как и большинство осужденных за экономические преступления из-за своей доверчивости, а также потому, что не проконтролировал свой бизнес-процесс должным образом. В его случае он доверился своему компаньону, а тот, в свою очередь, не вникая в бухгалтерскую отчетность, недоплатил налоговые отчисления и попытался обанкротить предприятие. Ему я и дал первому прочитать свою книгу, надеясь на честный комментарий и оценку.
– Влад, я прочитал твою книгу… Хочу сказать по существу: много в ней полезных знаний, примеров из практики, интересных выводов. Но мой тебе совет – сократи текст, помни мудрость:
Убери заимствования, будь ближе к читателю, приведи больше примеров из жизни. На мой личный взгляд, ты не сделал достаточный акцент на двух вещах, по которым в основном и банкротятся.
– На каких, Саныч?
– Первая причина банкротств такая: как-то еще на воле я спросил своего друга, опытного парашютиста, работающего в МЧС – кто и как погибает при прыжках? И он ответил:
«Погибают или недоученные, или переученные».
То есть роковые ошибки по незнанию совершают или новички, или, наоборот, мастера высокого класса, за плечами которых тысячи прыжков. Первые – по недостатку знаний, вторые – по пренебрежению к опасности, из-за своего самомнения.
В подтверждение слов моего друга я вспомнил статью в журнале «GEO»: там шел разговор о смертях среди альпинистов. И был сделан тот же самый вывод: погибают либо новички, либо «снежные барсы» – есть у них такой титул. Человек думает: мол, я покорил уже все восьмитысячники планеты (или часть из них), а пятитысячник, который покоряю сейчас, для меня вообще «плёвое дело» – и в итоге погибает. Вот так же точно и в бизнесе. Ты сам, Влад, «заехал» сюда, потому что посчитал себя слишком опытным и пренебрег рисками.