Владимир Петров – Вожаки ударной стройки (страница 8)
Когда впервые возникла мысль о проведении на металлургическом комбинате массового рейда за экономию и бережливость, было немало споров о том, как следует проводить этот рейд. Одни предлагали провести его только силами рабочих корреспондентов, другие считали необходимым провести рейд только в ведущих, основных цехах комбината. Обе эти точки зрения были неправильными. Проводить рейд только силами рабочих корреспондентов значило отвлечь от решения важнейших хозяйственно-политических вопросов тысячи рабочих, не являющихся рабкорами. Безусловно, организующая роль печати — заводской, городской и областной газет — была велика. Действительно, во главе многих бригад стояли рабкоры, и многие из участников рейда, после его проведения, стали особенно активно писать в газеты. Но правильнее было назвать рейд не рабкоровским, а массовым, ибо это лучше определяло его сущность, подчеркивало его размах.
Организуя рейд, партийные комитеты и редакции газет вспомнили опыт проведения массовых рейдов ударников печати «Правды» в годы первых пятилеток. Такие рейды «Правда» проводила тогда и на строительстве Магнитогорского комбината. Они поднимали широкие слои трудящихся, вовлекали их в политическую жизнь, учили хозяйничать по-социалистически. Мы использовали опыт рейдов «Правды», взяв то, что пригодно сейчас, в теперешних условиях, сильно отличающихся от времен первых пятилеток.
Рейд решили проводить во всех цехах комбината. Иначе и нельзя было, ибо подчас от подсобных цехов во многом зависит и работа основных участков.
Две недели шла большая, напряженная подготовительная работа к рейду. Детальный план рейда был составлен парткомом комбината и утвержден горкомом КПСС. Подготовка к рейду разбивалась на два периода: первый — широкая агитационная работа по ознакомлению с задачами рейда, проведение партийных, комсомольских, рабочих собраний, на которых разъяснялось значение рейда, подготовка всех материалов для рейдовых бригад. Во втором периоде, наряду с разъяснением задач рейда, шли комплектование бригад, их инструктаж, вручались все необходимые материалы участникам рейда.
Рейд проводили партийные и профсоюзные организации комбината совместно с редакциями газет «Челябинский рабочий», «Магнитогорский рабочий», «Магнитогорский металл». После того, как состоялось решение бюро горкома КПСС о рейде, на другой же день в горкоме было созвано совещание начальников цехов, секретарей партийных и комсомольских организаций, председателей цеховых комитетов профсоюза, на котором было обстоятельно рассказано о том, как будет организован рейд и какие мы хотим получить от него-результаты.
Директор комбината т. Воронов издал специальный приказ о проведении рейда за экономию и бережливость. Он предложил начальникам цехов, отделов, хозяйств лично участвовать в рейде, помочь рейдовым бригадам определить главные направления в снижении удельных норм расхода сырья, материалов, топлива, электроэнергии. Устанавливался твердый порядок отчетности цехов по проведению рейда и подсчета его экономических результатов. За отчетность и обобщение итогов рейда по предприятию в целом отвечали отдел организации труда и плановый отдел управления комбината.
Готовясь к рейду, партком и завком профсоюза провели совещания редакторов стенгазет и «боевых листков», партгруппоргов в цехах, рационализаторов комбината. Городской комитет партии созвал семинар партгруппоргов, на котором были детально обсуждены задачи партгрупп в борьбе за экономию и бережливость на производстве. Вопрос о проведении рейда специально обсуждался на пленуме горкома КПСС. А после пленума первый секретарь горкома провел инструктаж ста человек партийного актива. Все сто направлялись в цеха комбината для практической помощи в проведении рейда.
Один из плакатов, выпускавшихся в дни рейда за экономию и бережливость.
Большой размах приобрела наглядная агитация. Важно было не просто агитировать за экономию и бережливость, а вести агитацию, опираясь на яркие, конкретные факты из жизни комбината, которые были бы ясны и понятны для каждого металлурга.
В прокатных цехах, например, висели плакаты:
«За прошлый год комбинат потерял только на браке в прокатных цехах 12,5 миллиона рублей. На эти деньги можно было бы построить три пятиэтажных благоустроенных дома».
Подобные плакаты были и в других цехах.
Массовым тиражом был издан красочный плакат, рассказывающий о задачах рейда и призывающий металлургов принимать активное участие в работе рейдовых бригад. Повсюду виднелись лозунги со словами Владимира Ильича Ленина: «Веди аккуратно и добросовестно счет денег, хозяйничай экономно». На плакатах, в стенных газетах можно было видеть крылатые слова В. Маяковского:
Партком и редакция многотиражки провели специальное совещание художников комбината, на котором, подробно рассказали о том, как надо вести наглядную агитацию в дни рейда. После этого у центральной проходной и в цехах появились большие красочные плакаты, призывающие металлургов к борьбе против бесхозяйственности и расточительства.
В поход за экономию и бережливость была поднята большая армия агитаторов. С ними также были проведены совещания в парткоме, в цеховых парторганизациях, их вооружили конкретными материалами. За несколько дней до начала рейда на всех сменно-встречных собраниях, в бригадах, на участках были проведены беседы агитаторов.
Во всех цехах комбината в дни подготовки к рейду вышли стенные газеты, «крокодилы», «боевые листки», в которых показывались пути экономии, остро критиковались конкретные виновники расточительства и бесхозяйственности.
В подготовку к рейду активно включились культурно-просветительные учреждения города. Во всех кинотеатрах Магнитогорска перед началом киносеансов проводилась информация о рейде, по местному радиовещанию выступали руководители и передовые люди комбината. Во Дворце культуры металлургов выпускались устные журналы: «Сбережем миллионы», «Цена одной минуты». Была проведена декада: «Режим экономии — средство укрепления могущества Родины». Во время этой декады перед металлургами выступали руководители цехов, передовики производства с рассказами об опыте экономии и бережливости.
Вся эта большая организаторская и массово-политическая работа способствовала тому, что в рейде приняли участие тысячи рабочих, инженеров, техников, служащих комбината. По первоначальным наметкам в рейде должно было участвовать около полутора тысяч человек. Но уже первые дни показали, что число участников далеко опередит все планы. Во многих цехах целые коллективы производственных бригад заявляли о своем желании участвовать в рейде. Рабочие приходили в цеховые комитеты профсоюза и партбюро и спрашивали: «Где можно записаться в рейд?»
Эта высокая политическая сознательность радовала, вселяла уверенность в успехе рейда. Но в то же время надо было ввести эту активность в русло планомерной творческой работы, дать бригадам рейда целеустремленное направление.
Партийным, профсоюзным комитетам завода и горнорудного управления, хозяйственным руководителям, редакциям газет пришлось тщательно, доходя до мельчайших подробностей, разрабатывать план проведения рейда. Прежде всего, надо было вооружить рейдовые бригады материалами, которые помогли бы им нащупать в каждом цехе конкретные, ясные пути ликвидации бесхозяйственности и расточительства.
Специалисты завода — главный сталеплавильщик, главный прокатчик, главный механик, главный энергетик, начальники ряда цехов — совместно с журналистами в течение нескольких дней работали над составлением памяток для рейдовых бригад. В первой части памяток рассказывалось о том, что должны делать рейдовые бригады, излагался подробно порядок проведения рейда. Вторая часть памятки давала конкретные направления рейдовым бригадам по отдельным цехам. Памятки были выпущены большим тиражом для рейдовых бригад доменного, сталеплавильных, прокатных цехов, цехов главного механика, главного энергетика, для железнодорожного транспорта комбината.
Вот, например, на какие вопросы обращалось внимание в памятке для бригад по сталеплавильным цехам: как расходуется металлическая часть шихты; потери металлошихты и пути их сокращения, расход добавочных материалов и раскислителей; как соблюдаются тепловые инструкции; причины перерасхода топлива и пути их устранения; потери на текущих ремонтах, на простоях печей; потери металла из-за ухода металла в пороги и т. д. В каждой памятке рейдовым бригадам подчеркивалось, что нужно не только отмечать факты бесхозяйственности и расточительства, но и тщательно изучать опыт передовиков, популяризировать его и распространять.
Первостепенное значение придавалось организации работы рейдовых бригад.
Бригады создавались по сменам или участкам партийными и профсоюзными организациями. В ряде случаев участники бригад выбирались на рабочих собраниях. Состав бригад колебался от 5 до 15 человек в зависимости от объема цеха, от количества желавших принять участие в рейде. В состав бригад входили передовики производства, рационализаторы, рабочие корреспонденты, члены редколлегий стенгазет, комсомольцы и коммунисты. Во главе бригады обычно стоял бригадир из числа передовых рабочих или инженеров. Он нес полную ответственность за работу бригады перед общественными организациями и начальником цеха.