Тимур Вавилов – Отдел продаж. 10 игр для проработки уверенности у продавцов (страница 1)
Тимур Вавилов
Отдел продаж. 10 игр для проработки уверенности у продавцов
Играй! Развивай! Продавай!
Введение
Представьте отдел продаж, где каждый менеджер:
– С легкостью берет трубку для холодного звонка, видя в этом возможность, а не угрозу.
– Спокойно и убедительно ведет переговоры с самыми сложными клиентами.
– Четко отстаивает ценность продукта и грамотно парирует любые возражения.
– Не боится ставить амбициозные цели и уверенно идет к ним.
– Воспринимает "нет" не как личное поражение, а как шаг к "да".
Звучит как утопия? Нет. Это результат системной работы над ключевым навыком, лежащим в основе всех продаж – уверенностью в себе и своих действиях.
Уверенность – не врожденный дар избранных. Это навык, который можно и нужно целенаправленно развивать. В высококонкурентном мире продаж, где ежедневно сталкиваешься с отказами, давлением и необходимостью постоянно выходить из зоны комфорта, внутренняя опора в виде уверенности становится не просто желательной, а критически важной для устойчивых результатов и психологического благополучия команды.
Но как эффективно прокачать этот "мягкий" навык в ваших продавцах? Традиционные лекции и тренинги часто дают теорию, но не всегда трансформируют глубинные установки и автоматические реакции. Страх, сомнения, внутренний критик – эти барьеры требуют другого подхода.
Выход? Игра!
Игровой формат – это не просто развлечение. Это мощнейший инструмент обучения и трансформации. Почему игры идеально подходят для проработки уверенности в продажах?
1. Безопасная среда: Игра создает "песочницу", где можно экспериментировать, ошибаться, пробовать новые роли и стратегии без страха реальных финансовых потерь или урона репутации.
2. Высокая вовлеченность: Игры интерактивны, динамичны и эмоционально заряжены. Участники включаются на все 100%, что резко повышает усвоение навыков.
3. Практика через действие: Уверенность строится на опыте. Игры позволяют многократно прожить сложные ситуации продаж (холодные звонки, возражения, переговоры) в сжатые сроки, нарабатывая мышечную память успеха.
4. Обратная связь здесь и сейчас: В процессе игры участники и тренер (или коллеги) могут сразу давать конструктивную обратную связь, помогая осознать сильные стороны и зоны роста.
5. Снятие психологических блоков: В игровой форме легче подойти к страхам и ограничивающим убеждениям, посмеяться над ними и найти способы их преодоления.
6. Командный дух: Совместные игры сплачивают команду, создают атмосферу поддержки и взаимного доверия – фундамент для коллективной уверенности.
Эта книга – ваш практический инструментарий.
Я собрал 10 мощных игровых механик, специально адаптированных для решения ключевых "точек неуверенности" в работе менеджера по продажам. Каждая игра – это не просто упражнение, а стратегический инструмент для:
– Преодоления страха холодных звонков и первого контакта.
– Уверенной презентации ценности.
*– Мастерского управления возражениями.
– Укрепления психологической устойчивости к отказам.
– Развития ассертивности и навыков переговоров.
– Постановки и достижения амбициозных целей.
– Формирования позитивного и результативного мышления.
Неважно, руководитель вы отдела продаж, тренер или амбициозный продавец, стремящийся к росту – эти игры помогут вам и вашей команде перейти от теории к действию, от сомнений к уверенности, от хороших результатов к выдающимся.
Готовы превратить тренировку уверенности из рутины в увлекательный и невероятно эффективный процесс? Тогда начинаем играть!
Содержание
1 Автопилот Успеха: Воспроизведение состояния уверенности через якорение.
2 Герой Продаж: Презентация себя как эксперта/героя для определенного сегмента клиентов.
3 Зеркало Силы: Работа с языком тела перед зеркалом (поза, жесты, улыбка).
4 История Моего Успеха: Рассказ о своем реальном достижении с акцентом на свои сильные стороны.
5 Королевская Осанка: Упражнение на поддержание уверенной позы.
6 Мой Личный Бренд: Определение и презентация своих уникальных качеств как продавца.
7 Подиум: Представление себя/продукта перед "публикой".
8 Сила Взгляда: Тренировка уверенного зрительного контакта.
9 Фактор Харизмы: Выявление и демонстрация своих харизматичных черт.
10 Я – Эксперт: Ответы на сложные вопросы от "клиентов" как признанный эксперт.
1 Автопилот Успеха: Воспроизведение состояния уверенности через якорение.
Цель игры: Научить каждого члена отдела продаж создавать и надежно активировать свой персональный "якорь уверенности" для мгновенного вхождения в оптимальное рабочее состояние перед важными звонками, встречами, переговорами или в моменты спада мотивации.
Участники: Весь отдел продаж. Идеально проводить в группе для обмена опытом и поддержки, но техники индивидуальны.
Продолжительность:
Обучение и создание якорей: 60-90 минут (проводится тренером/лидером отдела).
Ежедневная/еженедельная практика: 5-15 минут в день.
Проверка и усиление: 15-30 минут еженедельно на командных встречах.
1. Этап 0: Подготовка (проводит тренер/Руководитель):
Объяснение концепции: Кратко и понятно объясните, что такое "якорь" в НЛП (нейролингвистическом программировании): это стимул (звук, образ, прикосновение, слово, движение), который при регулярном повторении в сильном эмоциональном состоянии начинает автоматически вызывать это состояние.
Цель игры: Подчеркните практическую пользу – мгновенный доступ к уверенности, снижение тревоги, повышение результативности.
Важность искренности: Успех зависит от способности участников искренне пережить состояние уверенности во время создания якоря.
2. Этап 1: Вспомнить состояние уверенности (индивидуально):
Участникам предлагается закрыть глаза и вспомнить конкретный момент в прошлом, когда они чувствовали себя абсолютно уверенными, непобедимыми, "на пике" в продажах или другой значимой области жизни.
Фокус на деталях: Нужно максимально полно оживить этот опыт:
– Что вы видели? (окружение, цвета, лица, свое отражение?).
– Что вы слышали? (комплименты, свой голос, музыку, аплодисменты?).
– Что вы чувствовали физически? (тепло/прохлада в теле? осанка? улыбка? сила в руках? легкость?).
– Что вы говорили себе? (ключевые фразы, тон голоса?).
– Какие были эмоции? (гордость, радость, спокойная сила, азарт?).
Выбор самого сильного состояния: Выбрать ОДИН самый яркий и ресурсный эпизод.
3. Этап 2: Пик переживания и установка якоря (индивидуально, с помощью тренера):
Участники снова погружаются в выбранное воспоминание, максимально ярко переживая его здесь и сейчас.
В момент наивысшей интенсивности позитивных ощущений и эмоций (ПИК состояния) участники одновременно применяют свой выбранный уникальный стимул (якорь). Это должно быть простое, незаметное для окружающих и легко повторяемое действие/образ/слово. Примеры: