реклама
Бургер менюБургер меню
Ананьев Александр
Последние
Конанос Андрей - Счастье – в твоём сердце. Как полюбить Бога, полюбив себя
Конанос Андрей - Счастье – в твоём сердце. Как полюбить Бога, полюбив себя
Самый великий талант на свете — это любовь, без неё все остальные способности ничего не стоят. Для того, чтобы развить в себе этот великий дар, нужно узнать самих себя, честно взглянуть в глубину собственной души, в результате чего появится возможность приблизиться к Богу. Рассказывая истории из своей жизни, известный греческий миссионер и проповедник архимандрит Андрей (Конанос) в книге «Счастье — в твоём сердце» открывает свои слабые стороны и призывает не бояться ошибок, вставать и идти вперёд. «Что поделать, и ты человек. Ничего, исправимся!» — говорит он, наполняя читателей радостью, свежестью и кислородом искренней веры. ОглавлениеГлава 1. СТАНЬ СЕБЕ ДРУГОМ Тревога благая и чрезмерная Силой никого не изменить Выпусти свою боль! Проблема в том, что мы считаем себя идеальными Ободряй, а не обличай Создание Божественной атмосферы _______ Глава 2. ЖИЗНЬ БЕЗ СТРАХА Не добивайтесь желаемого до боли в животе Если будешь бояться, утонешь! На руках у Бога Почему мы (не) боимся Как научиться радоваться за всех Об избавлении от чувства вины Подвиг по принуждению Легко сказать человеку: «Твоё место в аду!» _______ Глава 3. СЕКРЕТ СМИРЕНИЯ Твоё «я» может тебя съесть Когда добрые дела бесполезны Что вы ответите, если вас обижают? Исповедь — не психотерапия Не бойся ошибок Важно быть собой _______ Глава 4. ПОСЕЛИ БОГА В СВОЁМ ДОМЕ За счастье в семье нужно бороться Говори слова любви Отпустите меня — и я вернусь к вам Детям важны не слова, а поступки Трудные дети Три шага к Богу вместе с ребёнком В раю будет много мороженого Климат любви _______ Глава 5. КОГДА ГОСПОДЬ КАСАЕТСЯ СЕРДЦА Мученичество совести Духовные безумства Как закрыть форточку в сердце Что ты готов сделать из любви ко Христу? _______ Глава 6. ЛЮБИ — И ДЕЛАЙ, ЧТО ХОЧЕШЬ! Два основных правила Скажи, ты себя любишь? Стимул двигаться вперёд Я одарил тебя, чтобы ты любил
Голдратт Элияху - Критическая цепь
Голдратт Элияху - Критическая цепь

Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор аудиокниги определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит слушателям аудиокниги существенно улучшить свои ключевые показатели по надежности и продолжительности сроков выполнение проектов. Повествование в аудиокниге ведется в форме увлекательного художественного романа, что позволяет быстро передать знание и понимание парадигмы «Критической цепи» среди большого коллектива компании.

Ташмен Майкл - Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями
Ташмен Майкл - Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями

Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы – профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли – в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В аудиокниге изложена концепция универсальных организаций – компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.

Сигов Юрий - Сингапур. Восьмое чудо света
Сигов Юрий - Сингапур. Восьмое чудо света

Туристы, гуляющие с открытыми ртами по Сингапуру, традиционно восхищаются этим чудо-городом на самом краешке континентальной Азии. И зачастую обманываются, не видя многого, что скрыто от глаз посторонних. Писатель и журналист Юрий Сигов знает Сингапур изнутри. Он рассказывает, что представлял собой этот город-государство с начала 1960-х гг. – то есть с момента получения независимости от Великобритании, раскрывает удивительные парадоксы мышления и образа жизни его обитателей. Читатель узнает, что такое «сингапурская мечта» и почему здесь невыгодно воровать, почему в Сингапуре так мало творческих и талантливых людей, но столько богатых и успешных в бизнесе, торговле и банковском деле. Наконец, автор предостерегает от идеи копировать сингапурский опыт, который можно рассматривать лишь как один из вариантов обустройства жизни на нашей планете – очень комфортный, достойный, желаемый многими, но не подвластный воспроизведению.Альпина Диджитал