Павел Михайлюк – Особенности национальной промышленности (страница 9)

Тел.

– Теперь мне надо либо другую работу искать, либо тут повышение получить, вот иду к В.Ю. договариваться, – прокомментировал Вова.

Когда мы вошли в комнату эколог стоял у стола В.Ю. и рассказывал:

– Вот сейчас унитазы такие, что когда говно плюхается, брызги летят, а раньше, там была такая полочка, и говно на полочку падало, поэтому не брызгалось. Но был недостаток – надо было потом хорошо ершиком поработать. Вот поэтому я сначала бросаю побольше бумаги, чтоб не брызгало. Я вообще люблю в этом деле много бумаги.

– Это все хорошо, но ты понимаешь, ты туда бумаги накидаешь, потом наложишь, затем еще бумаги накидаешь, а потом оставляешь. Следующий за тобой нажимает кнопку – и засор. Понимаешь, столько бумаги топить – это не экологично! – увещевал его В.Ю.

Эколог и В.Ю. обернулись на нас.

– О! – Сказал В.Ю. – Раз вы все тут вместе собрались, расскажите, как у вас дела идут по верхней панели?

– Мне срочно нужно в отпуск, месяцев на девять, – сказал эколог.

– А ты забеременей и в декрет пойдешь, как наши девочки-конструктора. Иди к начальнику отдела, скажи, что ты верхнюю панель доделывать не будешь, он тебе и зачать поможет, – предложил В.Ю.

Эколог поспешил слиться, Вова покраснел, а я специально молчал, так как знал, что В.Ю. провоцирует их, а сам все знает из моих докладов. Тут Вова начал рассказывать про пожар и в завершение сказал:

– Мне теперь нужно больше денег, чтобы я не уволился, мне жить негде.

– Ну ОК, пошли к НО, – ответил В.Ю.

– Я с вами хочу, я же отличился, – сказал я и показал В.Ю. приказ.

– Я знаю. Это я писал, – заулыбался В.Ю. – Ну пошли вместе.

Мы пришли в кабинет к НО. Он сидел и что-то писал в своем фирменном ежедневнике. В.Ю. коротко изложил ему историю про пожар и про верхнюю панель.

– А панель вместе делали?

– Да, – сказал Вова и покраснел, я промолчал.

– Хорошо, сегодня как раз к директору с кадровыми вопросами иду, доложу. Заодно, Виталий, доложу наши предложения по освоению лишней прибыли.

Мы вышли в приподнятом духе и спросили В.Ю.:

– А что за лишняя прибыль? Можно нам свою долю?

– У нас тут неожиданно организовалась прибыль сверх плана, директор собирает предложения куда потратить. Я ему заказал 10 топовых машин для программистов. Но директор сказал, что очень дорого, вот я и раскидал на 20 средних машин.

– У нас будут новые компы? – спросил я.

– У нас просто будут компы? – съязвил Вова.

– Ну пока не точно, там еще с производством большая конкуренция, у них все станки еще советские, оснастки не хватает. Посмотрим, но я думаю вероятность очень большая, в конце концов мы же основная трудовая сила предприятия, его мозг!

Есть ли у директора душ(а)?

Поводом для больших скандалов часто служат незначительные формальные причины. Вот и в «Параллелепипеде» забастовка рабочих началась с небольшого происшествия. Новый разнорабочий Гаврила из службы главного инженера начал всем рассказывать, что он был в потайном кабинете генерального директора, и видел там кухню с посудомоечной и стиральной машинами, большую комнату для застолий, свой туалет, биде, а главное (что и стало предметом споров) – душ с горячей водой. Дело в том, что горячей воды в общих туалетах не было, а из душевой для рабочих давно сделали подсобное помещение, потому что желающих мыться холодной водой не было. Это всегда было предметом ожесточенных споров, так как по законодательству рабочим в цеху был положен душ. Руководство всегда отмазывалось, мол это вы сами там сделали подсобку, разберите ее и мойтесь. Информация о том, что у директора есть душ, да еще и с горячей водой, породила волну возмущения в рабочей среде. При этом начальники отделов и выше, особенно те, кто начал свою карьеру в советское время, не видели ничего страшного в том, что директор сделал себе такие условия.

– А ты точно видел этот душ?

– Да я там лампы менял, кран открывал, там бойлер висит, и всегда горячая вода! – убежденно доказывал Гаврила.

– А еще у директора свой ресторан и табачный бизнес, – добавляли бабушки-монтажницы.

– Да вы же сами хотели строить капитализм – нате! – орал на них начальник производства.

Я, Вова и Даша стояли в цеху и смотрели на этот стихийный митинг немытых рабочих.

– А нам новые компы купят! – похвастал Даше Вова.

– Не купят, – категорично заявила Даша.

– Откуда ты знаешь?

– У меня мама в бухгалтерии работает, забыл?

– Значит на станки?

– Директор сказал, что так как слишком много заявок, он не может выбрать и, чтобы никого не обидеть, решил купить себе новую машину. А то он один на совещания в «Рассвет» на Волге приезжает, остальные уже не мерседесах.

Мы помолчали и пошли к себе. Увидев В.Ю. сказали:

– Не будет нам новых компов. Директор новую машину себе покупает.

– Да не может быть, я вчера был на совещании, он подтвердил, что рассматривает еще, наше предложение в первой очереди!

– А его предложение вне очереди, – съязвил Вова.

В.Ю. побежал к Н.О. Из кабинета были слышны возгласы возмущения. В.Ю. выскочил оттуда весь красный и сказал:

– А вы правы. Будет машина. И, да, Вова, тебе и экологу повышают зарплату, а тебе, – тут он кивнул в мою сторону. – Директор сказал пока достаточно благодарности, ты еще слишком мало у нас работаешь.

Я остолбенел. От стольких подряд идущих несправедливостей мне захотелось уволиться, энтузиазм что-либо делать у меня пропал.

Начальник сектора

За рефакторинг кода я так и не сел. Наверно с теми программистами, что писали его до меня обошлись так же, поэтому код и был такой фиговый. Как ты относишься к людям, так они относятся к рабочему коду. Я стал больше времени проводить в теннисном зале, но скоро мне пришлось оттуда уйти, так как его завсегдатаями были эколог (чемпион по теннису) и Вова (тоже был неплох). Эколог всем рассказал про то, что меня прокатили с повышением зарплаты и очень часто на эту тему шутил при всех:

– Ты просто не познал Дао «Параллелепипеда»! 7% усилий порождают 64% результата!

Вова тоже стал ко мне относиться холодновато и надменно. Эх Вова, Вова! Ты же был мне лучшим другом! Действительно, люди остаются с тобой только до тех пор, пока им это выгодно, и всегда найдётся больше желающих погрустить вместе с тобой, чем порадоваться за тебя. Когда тебе было плохо, я был рядом с тобой! Но как только мне дали компьютер, и я начал выделяться на работе, ты стал меня топить, радоваться любой моей неудаче. А ведь я прикрывал тебя, когда ты гулял с Дашей вместо того чтобы работать, одолжил тебе денег на гостиницу, когда все тебе отказали…

Я стал ходить в другой полуразрушенный цех, там висел турник на стене и было существенно меньше народа. Приходили сюда только парни, делали пару подходов и уходили. Я приходил и тоже делал подходы к турнику пока никто не видел, так как я не был силен в подтягивании. Если же кто-то был в цеху, я смотрел в окно, делая вид, что жду своей очереди. В один из дней, я застал в этом цеху нашего разнорабочего Гаврилу. В другом конце цеха он выставил пирамидой целую гору старых унитазов, а сам стоял перед этой конструкцией с одним из унитазов в руке. Тут у меня зазвонил телефон, я поднял трубку.

– Ты где? – спросил Виталий Юрьевич.

– На территории.

– Зайди к Н.О. в кабинет, дело есть.

Тут Гаврила бросил унитаз, он с грохотом врезался в пирамиду из других унитазов. Брызнули осколки во все стороны, в помещении поднялась пыль.

– Что там у тебя происходит?

– Да это на производстве шумят, сейчас приду, – сказал я и повесил трубку.

Когда я пришел в кабинет там уже сидел В.Ю. и Н.О. рассказывал ему про книгу «Справочник терапевта»:

– Это страшная книга, у нас ее в советское время все читали и придумывали себе болезни. Был у меня инженер в подчинении, приходит к терапевту в медчасть, рассказывает, а тот: «Не понимаю». «А ты 38 страницу посмотри!» «А-а-а-а!!!» И на больняк. А потом через 3 недели прилетает загоревший из Ялты!

Тут Н.О. прекратил «вечер воспоминаний» и обратился ко мне:

– Мы решили не только орально и текстуально тебя поощрить, но и повысить в должности и окладе. Теперь твоя должность будет называться «Начальник сектора».

– А что это за сектор?

– Ну у нас есть генеральный директор, под ним – Директор-НТЦ-1. Научно-технический центр состоит из пяти отделов, один из них наш – программистский, кстати, самый большой по численности. А уже отдел состоит из секторов по 3-5 человек. Вот начальником одного из этих секторов тебя и назначили.

– То есть у меня будут подчиненные? А кто?

– Ну для начала отдадим тебе эколога и Вову, а потом уже посмотрим.

Я помолчал, подумал и предложил:

– А можно мне не отдавать их? Я лучше себе из новых наберу.