Павел Кравченко – Время пришло (страница 5)
Войдя в любознательный раж, дамы, посчитав, что могут «втиснуться» в личное пространство малознакомого гражданина, задали очередной многозначительный вопрос:
«Вам тут не скучно целый день? Как проводите досуг?»
Мой ответ был следующим: «Мне не скучно. Занимаюсь тем, что в большей степени мне интересно. В основном разговариваю с почившими. В перерывах стараюсь больше плавать, так как это полезно для телесного здоровья. Когда плыву, размышляю о мире бытия».
Дамы меня переспросили, правильно ли они услышали мой ответ. Я подтвердил, что все правильно. Если речь идет о беседах с почившими, в смысле ушедшими людьми из телесной жизни. Иногда люди, не особо сведущие в некоторых деталях бытия, говорят по-простому: «Умершие». Добавив, что в последнее время это одно из самых моих любимых времяпрепровождений.
Переглянувшись, женщины еще раз поблагодарили меня за информацию о местоположении голубой глины и удалились в ее поисках.
Прошло часа два-три, прежде чем увидел возвращающихся моих старых (в переносном смысле) знакомых. Поравнявшись со мной (неся в пакетах набранную глину), застали меня в том же положении. А именно, сидевшим на раскладном стуле за чтением той же книги.
«Извините, пожалуйста», – обратились они ко мне. – «Мы тут все думали и решили у вас спросить. Вы говорите, общаетесь с умершими. Вы их голоса слышите? Или как это происходит?»
Отложив книгу в сторонку, посмотрев на слегка испуганных женщин добрым, слегка вопросительно-укоряющим взглядом, начал:
«Милые женщины. Все эти вопросы у вас возникли от частичного неуважения к своим предкам. Вы обратили внимание на формат книги, которую я читаю? В подобном формате (несколько отличается от общепринятого), как правило, издается литература под общим названием “святоотеческая”, в которой изложены мысли отцов православной церкви.
Если бы вы находили время на ознакомление с мыслями святых земли российской (как минимум), то обратили бы внимание, что мысли их в большей степени изложены в виде проповеди. А что есть проповедь? Это ответ праведников на вопросы, которые интересуют любого здравомыслящего человека. О Боге, вере, смысле жизни человека. Таким образом, что получается. Мы грешные задаемся вопросами. Отцы церкви дают нам ответы в той форме, в которой мы готовы их принять.
Соответственно, с учетом того, что многие праведники давно уже телесно почили (умерли в телесном плане), получается, что нам отвечают (через опубликованные в книгах тексты) умершие. Все достаточно логично и просто. Скажите на милость, в чем я не прав?»
Женщины, выслушав меня, облегченно вздохнули и со словами: «А чего мы только не думали», – поблагодарив очередной раз за обширную информацию по глиняному вопросу, удалились заниматься своей мирской суетой.
Алмазов Сергей Николаевич
Знакомство и в дальнейшем многолетняя дружба с Сергеем Николаевичем сыграли в моей жизни значительную роль. Позволили увидеть власть с той стороны, с которой она для 99 % населения нашей страны недоступна. Узнать, как она функционировала в определенный исторический период (1980–2018 гг.). Получить ответы на вопросы (в рамках корректности), которые интересны значительному количеству простых обывателей. И, наверное, самое важное, с учетом его исторических знакомств в верхних эшелонах российской власти, быть услышанным по достаточно широкому кругу вопросов, имеющих отношение к правильному долгосрочному развитию Святой Руси.
На работу в учреждения государственных структур я попал случайнейшим образом.
Занимаясь своими текущими делами (главный редактор журнала, идеология и структура которого по просьбе издателя полностью были предложены мной; научные исследования в области макроэкономических процессов и финансовых рынков, частный инвестор), принял телефонный звонок одного из товарищей (коллеги) по прежней работе на бирже с просьбой встретиться.
В результате встречи с товарищами, один из которых (Слава Батаев) являлся на тот момент времени советником министра труда и социального развития России (А. П. Починка), услышал душераздирающую историю. Суть которой будет изложена чуть ниже. Результат – нужно помочь России в рамках «разруливания» ситуации, благодаря чему тысячи нуждающихся в помощи российских граждан не потеряют возможность ее получать в длительной перспективе. Риски имеются, но и в случае положительного исхода дела откроются существенные возможности донести твои макроэкономические идеи до высшего руководства страны.
Следует отметить, что к тому периоду (2001 г.) определенные конструктивные мысли по дальнейшему экономическому развитию России имелись. Они несколько отличались от принятой на тот момент общей парадигмы развития страны (в различных областях и направлениях), и определенные свои идеи (предложения) начал публиковать в журнале «Финансовый менеджмент». Также необходимо отметить, что к тому времени была получена ученая степень (к. э. н.), основной посыл диссертации заключался в необходимости усиления роли государства в экономической сфере.
Суть изложенной товарищем проблемы. После запрета Борисом Николаевичем Ельциным КПСС (путч 1991 г.) встал вопрос, что делать с имуществом и членскими взносами. Его предложение – передать все в бюджет. Рядом оказались соратники с юридическим образованием. Их позиция – это незаконно. В результате остановились на том, что будет создан специальный фонд, в который передали все имущество КПСС (включая дачи, дома отдыха, все денежные средства (в том числе и в виде валютной составляющей и ценных бумаг)).
Пошли дальше – выпустили Указ Президента России, что 10 % финансовых средств от приватизации государственного имущества будут направляться в данный Фонд.
Через некоторое время опомнились и частично подкорректировали текст Указа. В результате в Фонде остались денежные средства в СКВ и иных ценных бумагах в размере 24 млн долл.; ряд объектов в виде санаториев, домов отдыха и стареньких дач.
Объекты разные. Некоторые с существенными участками земли в престижных местах Подмосковья. По моим оценкам, средняя рыночная стоимость имущества (с земельными участками) могла достигать 200 млн долл.
Создали региональную филиальную сеть (54 филиала) и начали помогать людям. Помощь была оказана существенная. Включая определенную часть детей, страдающих ДЦП.
Курировало все это хозяйство Министерство труда.
С момента создания Фонда до прихода очередного министра труда (А. П. Починка) много чего было. Людям помогали, часть средств куда-то вкладывали, некоторые руководители умирали. Одним словом, текущая деятельность государственного учреждения со значимыми активами и недостаточным контролем.
Александр Петрович, став министром труда и ознакомившись с текущим положением дел, посмотрев, что и как, принял решение, что целесообразнее всего закрыть Фонд и все имущество передать в государственную собственность.
Естественным образом, не все были на это согласны (как потом выяснилось, был план в виде приватизации всего имущественного хозяйства), и была проведена «грязная» кампания в СМИ по дискредитации министра в рамках данного решения. Были задействованы депутаты ГД РФ (лично читал их обращения). В итоге «общество» возмутилось «циничными» предложениями министра.
В подобных ситуациях реализуется принцип – если нельзя закрыть, то нужно возглавить и в максимальной степени контролировать процесс. Что и было сделано.
На должность руководителя Фонда был приглашен бывший руководитель (основатель) налоговой полиции генерал-лейтенант Сергей Николаевич Алмазов. Незадолго до этого был отправлен Б. Н. Ельциным в отставку.
Министром была поставлена задача. Все, что можно (денежные средства (до 5 млн долл.), постараться вернуть. Усилить контроль за использованием средств. Оптимизировать (включая издержки хозяйствующих объектов) и выйти на устойчивый рост по большему оказанию помощи нуждающимся.
Сергей Николаевич, имея значительный опыт управления на максимально высоком уровне власти (силовой блок), пригласил на должность по финансам своего приятеля из налоговой полиции (генерала), и начали аккуратный процесс оптимизации и возврата средств Фонда.
Через 4–5 месяцев товарищ Сергея Николаевича, ведя переговоры с некими коммерческими структурами о возврате Фонду временно взятых денежных средств, скоропостижно ушел из жизни.
Это было неожиданно для многих. Были осуществлены оперативные мероприятия (история о них умалчивает), результаты которых подтвердили повышенную наглость и беспринципность некоторых контрагентов государственного учреждения социальной направленности.
Было проведено закрытое совещание руководящего состава Фонда и министерства, на котором присутствовал мой товарищ (советник министра (курировал Фонд)). Обсуждалась сложившаяся ситуация. Было принято решение, что нужен неординарный подход к решению текущих проблем. Именно в этот момент советник министра отметил, что у него есть товарищ (работали вместе на бирже) и можно предложить ему заняться данной проблемой. Если он согласится, то что-то обязательно придумает.