Николай Синюков – Маленькая Политика. Как заставить власть работать на себя (страница 3)
Идея этой книги зародилась в сознании шестилетнего мальчишки в одном из дворов Барнаула, когда он отстоял свою кепку – подарок отца. Эта книга наполнялась смыслами, когда этот мальчик в пятнадцать лет единственный из класса высказался против несправедливости. Она формировалась, когда этот мальчик, уже будучи молодым человеком, жил в комнате с соседом-алкоголиком. Она крепла и давала глубину в сотнях споров во дворах и тысячах часов построения своего дела с нуля.
Я – часть того поколения, которое выросло в новой России, видело и хаос, и стабилизацию, поколения, которому больше не на кого кивать. Книга, которая сейчас в ваших руках – о том, как этику личной ответственности, эту Маленькую политику, сделать нормой.
Глава вторая: Синдром ждуна
В одном из московских районов морозным утром прорвало теплотрассу. Пар окутал улицу, на асфальте образовалась промоина. Обычная, в сущности, коммунальная авария для многомиллионного города зимой. Неприятно? Безусловно. Досадно? Ещё бы! Работа для аварийной бригады на ближайшие часы – да. Но что произошло в местном районном чате за первые же пять минут? Никто не спросил: «Куда звонить?» или «Как помочь?». Никто не поинтересовался: «Кто в курсе, когда запустят отопление?» Чат взорвался чистой, концентрированной эмоцией. Сообщения понеслись одно за другим: «Всё сгнило! Дожили!» «Полгода воруют – полгода трубы чинят!» «Коррупция! Конец России!» «За что мы платим налоги?! В этой стране никогда ничего не изменится!»
Знакомая картина, не правда ли? Бытовая проблема, которая может случиться в любом мегаполисе мира – от Москвы до Лондона и Нью-Йорка – в нашем коллективном сознании мгновенно, буквально за доли секунды, превращается не просто в неурядицу, а в метафизический приговор. В апокалипсис. В неопровержимый симптом скорого и неминуемого краха всей государственной системы. Прорванная труба перестаёт быть прорванной трубой. В нашей системе координат она становится доказательством того, что «всё плохо», «всё пропало» и «так было, есть и будет».
А теперь представьте, что проходит неделя, и в ленте новостей появляется сообщение о масштабном блэкауте в Техасе. Целый штат парализован, миллионы людей замерзают в темноте без воды. Рушатся системы жизнеобеспечения. Что пишут в комментариях те же люди, что так яростно клеймили «сгнившую систему» у себя во дворе? Реакция диаметрально противоположна: «Техногенная авария. Бывает, с кем не случается», «Сложная инфраструктура, стихия, что поделаешь», «Ничего, это же Америка, они быстро справятся». Ни один человек в здравом уме не напишет: «Коррупция в Техасе! Конец Америке! Всё разворовали, система энергетики прогнила до основания!»
Почему так? Почему идентичное, по сути, событие – масштабный сбой в работе коммунальной инфраструктуры – вызывает две абсолютно разные реакции? Там – это «несчастный случай», «техническая сложность» и «жизненные обстоятельства». А здесь – это «система», «приговор» и «гниль»? Это не просто двойные стандарты. Это симптом. Симптом глубокой, въевшейся в наше мироощущение болезни, которую я и называю синдромом ждуна. Это оптический обман национального масштаба, при котором мы смотрим на одни и те же явления через принципиально разные линзы – гиперкритичную для своей страны и снисходительно-оправдательную для чужой.
Но что стоит за этой искаженной оптикой? Почему наш взгляд так легко затуманивается именно в отношении собственного дома? Чтобы понять это, нужно заглянуть глубже – в тот фундамент, на котором стоит весь синдром ждуна. Этот фундамент – сформированные десятилетиями глубинные психологические установки, которые сегодня управляют нашей реакцией на любую проблему. Первая и, возможно, главная из них – установка на тотальное недоверие. Это не просто бытовая подозрительность, это – глубинный, почти метафизический раскол между гражданином и системой, сформированный десятилетиями. Это ощущение, что любая структура – от управляющей компании до министерства – существует в параллельной реальности, по своим законам, и гражданин для неё не «хозяин» и даже не «клиент», а досадная помеха или ресурс.
Однако надо сказать, что эта установка – не врождённая, она выстрадана. Это наследие эпох, когда от произвола системы нельзя было укрыться, а её ошибки приходилось исправлять своими силами, не надеясь на официальные каналы. Это знание, что «заявление не напишут», «жалобу не примут» или «всё равно ничего не сделают». Этот опыт, передаваемый из поколения в поколение, сформировал коллективный рефлекс: система – это «чужой», и она по умолчанию виновата.
Любая ошибка системы – будь то прорванная труба или длинная очередь в учреждении – воспринимается не как частный сбой, а как символ. Как верхушка айсберга, под которой скрывается монолитное безразличие, воровство и некомпетентность. Это подтверждает картину мира, в которой мы живём. Прорвало трубу? «Я же говорил, что всё гнилое!» Это не анализ, это – ритуал подтверждения своей правоты.
К зарубежным системам у нас нет этого груза исторического недоверия. Мы видим их со стороны, как начищенную витрину. Мы не знаем их внутренних трений, их бюрократических проволочек, их собственных драм. Блэкаут в Техасе для нас – ровно то, чем и является: авария. Авария у соседа, в доме, где мы не живём и чьи семейные скелеты в шкафу не знаем. К их системе мы относимся как равнодушные наблюдатели, а к своей – как травмированные участники.
Установка на тотальное недоверие – это не просто критика, это травма коллективного бессилия, которая заставляет нас видеть в каждой мелкой неудаче доказательство глобального заговора против себя. Это основа, на которой держится весь синдром ждуна. Мы не объективны. Мы – жертвы этого синдрома, который парализует нашу волю и заставляет применять эти уродливые двойные стандарты. Этот синдром – как злой гений – заставляет нас подсознательно искать в своей стране изъяны. Не замечать, а искать. Смаковать их и преувеличивать до космических масштабов.
Синдром ждуна не просто заставляет нас видеть плохое. Он делает нас слепыми к хорошему. По сути, мы сформулировали главный симптом: позитив – это само собой разумеющееся.
Но почему так происходит? Почему достижения становятся невидимыми, а недостатки – гипертрофированно яркими? Это следствие фундаментального психологического закона – закона привыкания. Наш мозг устроен так, что любое стабильное благо, любое постоянное улучшение со временем перестаёт восприниматься как нечто особенное и переходит в разряд «Само собой разумеющегося». То, что было чудом вчера, сегодня считается нормой. И эта психологическая особенность, в целом полезная для адаптации, в случае с синдромом ждуна становится опасной болезнью восприятия.
Вдумайтесь. За последние двадцать лет страна изменилась до неузнаваемости. Мы живем в инфраструктуре, о которой наши родители и мечтать не могли. Цифровые сервисы, высоко оцененные международными премиями; новые дороги, парки, целые кварталы. Уровень бытового комфорта, который еще в 90-е казался бы фантастикой.
Россия – прекрасная, комфортная, современная и абсолютно безопасная страна. Это не лозунг. Это факт, который подтвердит любой иностранец, пожив здесь хотя бы месяц. Но что происходит, когда мы, ее граждане, пользуемся всем этим? Когда ты за пятнадцать минут получаешь горячую пиццу или продукты из магазина, ты говоришь: «Вау, какая невероятная логистика в моей стране»? Нет. Ты злишься, что курьер опоздал на три минуты. Когда твой денежный перевод другу в другой город доходит за одну секунду, ты думаешь: «Какая потрясающая банковская система»? Нет. Ты говоришь: «Так и должно быть». Когда ты гуляешь с ребенком в новом, чистом, освещенном парке, который десять лет назад был заброшенным пустырем, ты думаешь: «Какую гигантскую работу кто-то проделал»? Нет! Ты ищешь глазами одну-единственную переполненную урну, чтобы сфотографировать ее и написать: «Парк сделали, а урны убирать не научились!»
Хорошее, позитивное, созидательное – стало для нас нормой. Оно стало фоном. Оно – «само собой разумеется». Мы его не замечаем. Мы его потребляем как воздух, не благодаря и не ценя. Но любой, малейший сбой, любая ошибка, любая прорванная труба… О! Вот это событие! Это – доказательство. Это – повод для того, чтобы весь наш накопленный, но невысказанный негатив выплеснуть наружу.
Этот перекос в восприятии имеет и социальные последствия. Он искажает нашу коллективную самооценку. Мы перестаём гордиться тем, что имеем, потому что просто не видим этого. Мы не осознаём нашей реальной силы, нашего потенциала, масштаба сделанного. А что не осознаётся как ценность – то не защищается и не приумножается с тем же усердием.
Мы ведем себя как избалованный ребенок в богатой семье. Он не замечает сотен купленных ему игрушек, но он устраивает истерику, если ему не купили сто первую. Этот синдром превратил нас в тех, кто принимает хорошее как должное, а на плохом – строит нашу идентичность.
Войдя в роль «профессиональных обвинителей», мы разучились быть благодарными хозяевами и, пока не излечим это «слепое пятно», будем обречены на вечное недовольство.
Так что же мы имеем в итоге? Два симптома в одном – гипертрофированное внимание к плохому и полное игнорирование хорошего – оказываются сторонами одной медали.