реклама
Бургер менюБургер меню

Михаил Бочаров – Информационное моделирование в России (страница 5)

18

Так и где же здесь СОД? Он, конечно же, остался, но в другом функционале и только у тех, у кого есть компьютер и соответствующая квалификация, а вернее у тех, кому эта квалификация необходима – это важно. Если брать типовые структуры строительных организаций (крупные девелоперы и госпредприятия с раздутыми штатами могут не читать), то это: главный инженер или заместитель по производству, производственно-технический отдел, желательно прорабы и мастера, и все по направлениям качества, контроля, смет и так далее. Конечно, и прорабу, и мастеру основные компетенции по информационному моделированию нужны, особенно когда по утрам и вечерам, присутствуя на планерках, нужно докладывать об уже выполненных работах или получать задания на будущее по ИМ на большом экране, расположенном за спиной у главного. Тут необходимо разбираться и понимать, иначе можно заработать клеймо профессиональной непригодности. Так что читаем эту книжку и изучаем ПО, которое используется в вашей организации, а если кто-то будет на таких планерках умничать и сыпать ИТ-терминами, относящимися к его ИТ-специализации, показывая свое интеллектуальное превосходство – вы знаете, что ответить, есть понятные и доходчивые русские слова.

Вернемся к СОД. Да, в строительной организации она есть, и в ней имеется модель в редактируемом формате, позволяющем нормально (без чудес от IFC) формировать и вести ИМ при строительстве объекта капитального строительства (ОКС). Но появились нюансы, связанные со специализацией различных строителей, монтажников, пуско-наладчиков, снабженцев, логистов и прочих подрядчиков и субподрядчиков. Сколько их сегодня было на стройплощадке, даже если объект – маленький детский садик в районном центре? И что же – всем предоставим доступ в нашу СОД? Вы уверены? Ведь отдаваемая невесть кому ИМ – это единственный вариант того, что потом нам сдавать эксплуатанту в виде ИМ – «как построено» и отвечать за документацию, генерируемую из возвратившейся к нам от этих подрядчиков ИМ? Нет, конечно, если вы доверяете, то да – СОД в варианте от OpenBIM сработает, но как передавать данные или куски ИМ – неужели через IFC? Еще не смешно? Попробуйте – и тогда точно смешно не будет. Но это лирика, а вот какие именно куски ИМ и кому вы будете передавать? Да, если связываться с IFC, то придется держать дополнительных высокооплачиваемых специалистов, типа BIM-менеджеров. Есть на это деньги и есть ли такие специалисты на рынке? Если кто-то хочет подробнее изучить вопрос, то лучше прочитать статью из журнала «Информационное моделирование» № 1 за 2023 год «К вопросу о цифровизации строительства на основе принципов детализации информационной модели»[14]. Написанное в этой статье не реализовывалось нигде в мире и специально не патентовалось, а уже размещено в публичном открытом доступе, исключающем в будущем ее присвоение как собственности любым из производителей программных продуктов.

Все «современные» BIM-структуры, продающие свои услуги для строительного этапа (не хочу называть и делать рекламу), действуют по принципу – мы себе (в свое ПО) забираем вашу ИМ и что-то там с ней делаем: обеспечиваем календарно-сетевое планирование, разбиваем на захватки, даем никому не нужные дашборды (как без них стройка жила раньше?), заполняем электронные формы отчетности, осмечиваем, в общем, пользуясь моментом, «обилечивают» пока еще не сильно грамотную строительную публику. Польза, конечно, от этого есть – народ знакомится с компьютерными технологиями, позволяющими в будущем перейти на нормальное ПО. «Лохов» (извините, но так) становится все меньше, но они еще есть. Есть еще вариант с использованием искусственного интеллекта, но об этом ниже.

Очень надеюсь на сокращение количества инфоцыган, возможное после введения в работу структуры, которую сейчас модно ругать – информационную систему управления проектами (ИСУП) от РосКапСтроя[15]. Вернее, надеюсь не на саму ИСУП, а на принцип доверенного (трастового) управления в интересах клиентов некоей структурой типа ИСУП, прототипом которой является «национальная библиотека информационных моделей», а одним из функциональных предназначений является функция архивного хранения (актуализации) информационных моделей, например, по заказу государственных структур, в том числе и по трастовому признаку (термин взят из проекта стандарта «Термины и определения»[16]).

Чтобы закончить тему СОД на стройке, а в дальнейшем и при эксплуатации, нужно вспомнить еще одно западное пророчество – так называемый график уровней зрелости BIM, составленный в 2008 году Мервином Ричардсом и Марком Бью, известный сегодня как «Модель Бью-Ричардса». Этот график и постулаты ИСО 19650 за неимением лучшего придают некий флер научности OpenBIM – ибо больше там ничего нет. Приводить этот график я сейчас не стану, рассмотрим его чуть позже, хотя это тоже можно назвать бессмысленной тратой времени, но все-таки нужно проанализировать. Почему я так резко отзываюсь о том, что для некоторых свято, а многие и вовсе бездумно приводят этот график даже в диссертациях, как что-то незыблемо верное? Для них нужно напомнить предсказание о конце истории незабвенного Френсиса Фукуямы. При такой чудовищной промашке у него вполне хватает совести предсказывать дальше. Кстати, остальные перлы западных предсказателей[17] тоже поражают своим выстрелом в пустоту, хотя люди далеко не глупцы. Итак, почему эта модель пустое или устаревшее понятие – приведу лишь два соображения: первое – там все основано на западных стандартах (они уже сами от них отказываются, а основная масса россиян, кроме авторов переводов, их просто не использует и даже не знает о их существовании); второе, и более концептуальное (одно из направлений данной книги) – мы уже давно решили, что переходим от моделей к бесшовной интероперабельности в управлении данных, даже национальный проект назван «Экономика данных». Кто не верит, тот должен самостоятельно представить объемы современных ИМ в байтах и будущие принципы их управления и размещения через механизмы OpenBIM. Об этом уже говорят даже большие чиновники[18]. Еще быстрее эту проблему поймут, когда ГИСОГД (государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности или Стройкомплекс. РФ) начнет вбирать в себя ИМ всех объектов всех регионов.

Если резюмировать вышесказанное по OpenBIM на строительном этапе, то СОД уже не та, что на проектном. Она стала меньше и «отдала» большую часть функционала другим СОД иных (подрядных и даже субподрядных) ИСУП, ГИСОГД, а также ряду ГИС (государственных информационных систем), входящих в цифровую вертикаль Минстроя, и других федеральных, региональных и прочих структур. Вы говорите, что таких пока нет? Они уже планируются, даже созданы и готовы общаться с вашей «сод» (именно маленькими буквами) уже завтра. Вы планируете кредит в банке? Вот вам и первый соглядатай в автоматическом режиме. Пускать его полностью в свою «сод» (опять маленькими буквами) вы не будете, и он вас в свою «сод» тоже не пустит, значит – будем общаться как договоритесь, и уверен, что не через IFC, в крайнем случае – через XML-схемы, хотя тоже сомнительное удовольствие. В общем, нужны новые правила, и они уже не только есть, но и работают, например, те же ИСУП и ГИСОГД.

Вообще вся цифровая вертикаль не учитывает концепцию OpenBIM. Она осталась в восторженных статьях, постах в телеграм-чатах и в неотмененных стандартах, которые, когда их замечают, моментально начинают мешать реальной жизни.

Зачем нам идти своим путем: исторический парадокс повторяется

Риторический вопрос, который многие задавали себе после событий февраля 2022 года. Вернее, даже не после начала специальной военной операции на Украине, а после демарша ряда западных вендоров в области информационного моделирования и обслуживающих их организаций, типа buildingSMART. Кстати, а что эта организация сделала полезного для России, кроме сбора средств за сертификацию? Была ли у российской организации такая возможность, или же она такой возможностью не воспользовалась – мы не знаем. Но основные фигуранты известны, кэшы Google помнят все, так давайте же посмотрим на лица «buildingSMART» в России на базе НАИКС (Росатома) на рисунке 2. Среди этих лиц нет Г. С. Сахарова, у него сейчас проблемы с правоохранителями, хотя здесь (на момент окончания написания книги – январь 2025) он до сих пор «числится» президентом НАИКС[19].

Рисунок 2. Организационная структура buildingSMART в России (бывший сайт buildingSMART в России)

Не могу упрекать или осуждать отмеченных коллег – это уже история, но из песни слов не выкинешь, ведь многие и сейчас успешно работают в Росатоме, и стандарты всей стране пишут. Просто тогда было другое время: мы верили в то, что сейчас уже вызывает смех, иногда гнев, а кто-то просто зарабатывал деньги. Надеюсь, что вышеупомянутые коллеги тоже излечились от заблуждений.

Итак, западные вендоры BIM и прочие прозападные структуры официально покинули территорию России, повинуясь строгим санкциям. Для нормального бизнеса особенно неприятен тот факт, что, помимо брошенных потребителей, были отозваны лицензии, а это лишило клиентов всего накопленного в западных облачных хранилищах. Подробнее с наследством (или последствиями нахождения в России) всех этих сбежавших и некоторых их ожидающих (т. н. ждунов) разберемся в следующей главе, а пока поговорим про исторический парадокс и подумаем – зачем нам идти своим путем.