Люсинда Думмкопф – Люся у психологов (страница 7)
Я тогда ещё жила в провинциальных кущах. Увлекающаяся саморазвитием, эзотерикой и садомазохизмом подруга посоветовала сходить на такой вид тренингов как «Управленческие поединки» по Владимиру Тарасову.
Тренинги вёл мужчина, взявший себе псевдоним недорогой популярной в провинции машины Жигуль Коврижкин.
Меня ещё насторожило это самоназвание: зачем бизнес – тренеру и управленцу называть себя некомфортным автомобилем, ассоциирующимся с бедностью? Но я себе это объяснила так:
– Не нужно судить поверхностно. Может быть у него свои ассоциации и приятные воспоминания, связанные с данной моделью авто.
В общем, я была специалист по превращению всего самого очевидного в невероятное.
Кажется, видя очередь из алкоголиков у киоска в самом ушатанном районе самого депрессивного сибирского ПГТ ( посёлка городского типа), я могу сочинить историю, что это потомки семьи Романовых, которые в своём редком визите в Сибирь знакомятся с местной особенностью – торговлей из будки без туалета и отопления в минус сорок. Причём, из крайнего краеведческого любопытства.
Если вам когда – нибудь нужно будет объяснить себе очевидную нелепость в причудливо – фантазийном ключе – обращайтесь.
Навыки остались, 1001 версия происходящего в духе Шехерезады от Люсинды Думмкопф.
Я шучу об этом, но эта грустная особенность на самом деле патология, которая и привела меня к краху и поискам психолога, гуру, психиатра, да хоть кого, чтобы понять, как я оказываюсь на дне.
Когда я разобралась в себе, я поняла, что просто ненавидела дом, соседей и район, в котором жила, не носила очки и линзы годами, чтобы этого не замечать, испортила зрение ещё больше, начался астигматизм.
Я игнорировала свои мнения о людях, запрещала себе критику ( «а кто же я судить кого – то?») даже внутри себя, не подозревая, что её очень много и что она по большей части разумна и позволяет ВЫБИРАТЬ.
Делать выбор и отказывать мне тоже казалось порой невероятной жестокостью.
Однажды в магазине я стояла перед витриной с лепёшками лаваша двух разных фирм. Они были постоянными конкурентами. И вдруг я увидела, что одна фирма поставила на свои лаваши скидку.
Они были уже подсохшие. Я тут же придумала в голове историю, что вторая фирма проигрывает, люди разорятся и нужно срочно купить сухой лаваш, хоть и не хочется.
Но я была уже проработанная и вела с собой диалог:
– Хотя откуда я вообще знаю? Может хозяин этой фирмы убил 100 человек ( конфронтирую придуманный образ придуманной жертвы). Откуда вообще эта история? Это просто товары в магазине, Люсинда, ты вообще нормальная ( возвращаем фокус на себя)? Покупай, что ТЕБЕ надо и пошли уже.
Я подумала, что мне действительно нужно и купила мексиканские лепёшки. Так я не спасла какое – то ИП Лавашьян. А всего – то надо было немного эмпатии и 30 рублей.
Тренинги должны были меня развлечь и научиться отстаивать своё мнение и эффективно общаться с людьми. В общем дать надежду, что из провинциальной курицы с комплексами вылупится фламинго.
В наших краях такое случалось: однажды перелётные фламинги упали с неба в лес в Новосибирской области и почти замёрзли. Но их спасли и показали по телевизору.
Цена за тренинг была 1000 рублей. Как раз удобная такса для потерявшегося в жизни лузера.
– Колбаса или управленчество? Управленчество, решала я. Колбаса подождёт.
Сначала я попала на тренинг в окружении работниц «Сбербанка».
Нам выдавали листочки с описанием наших ролей и конфликтных ситуаций на 2 – 3 человека. Ещё троих человек назначали судьями.
Разыгрывать сценки конфликтов с банковскими сотрудниками оказалось просто.
Кассиры, бухгалтера и главы отделов «Сбербанка» оказались довольно мягкими приятными людьми без особой наглости. Я быстро начала у них «выигрывать» просто проявляя больше напора.
Когда мы напираем, это напор, когда другие – наглость. Не перепутайте, пригодится в управлении.
Мне кажется, таким «управлением» кассирами «Сбера» пользовался каждый второй россиянин за бесплатно.
Надуваешь щёки, выдумываешь аргументы и вот она я, я уже не хамоватая лузерша, а управленка.
Короче, мне понравилось.
Я решила пойти на ещё один такой же «поединок».
В тот раз мне попались ребята из маленьких провинциальных торговых фирм. Стриженные под 0.5 менеджеры по оптовым продажам гвоздей и хваткие дородные менеджерихи лакокрасочных магазинчиков.
Мне выдали в пару блондинку и посадили нас за столик переговоров.
Я должна была играть роль клиента психологического центра. А моя напарница – директора этого центра.
Я должна была попросить вернуть деньги за сессии, оплаченные заранее, но которыми я передумала пользоваться.
Директор психологического центра, которого играла блондинка, должен был отстоять свой интерес и ничего не возвращать.
Нам скомандовали начинать, я собиралась открыть рот, блондинка заверещала:
– Ничего не отдам! – для достоверности она закинула руки на весь стол.
Как только я начинала говорить, блондинка начинала кричать:
– Не дам!
Меня перехабалили.
Ей присудили безоговорочную победу.
Вообще, я могу переоорать торговку с одесского привоза, но было неловко, потому что в описании поединка было слово «управленческий». Так меня подвёл cognitive bias, ошибка предвзятого мышления.
Смотря где управлять, смотря, кем, какой фэбрик, какие дитэйлз.
После нескольких визитов на тренинги, Жигуль Коврижкин счёл меня уже своей фанаткой попросил оставить ему лестный отзыв на сайте vsetreningi.ru.
Я влепила ему пятёрку, пыхтя над текстом из двух предложений. Эммм…Жигуль очень талантливый тренер…замечательное мероприятие…это так помогло моему развитию… Всем рекомендую.
Сколько ещё выпрошенных отзывов валяется на разных сайта периода моего угодничества? Не помню.
Недавно в парикмахерской меня попросили поставить оценку стрижке по шкале 5 баллов, я поставила «4». Столько, сколько я ей реально давала.
Раньше бы у меня желудок в трусы стёк от мыслей, что мастер расстроится, разозлится или получит выговор от начальства, что не «5».
Меня спросили – я ответила.
Вообще лайфхак любого хитрого тренера и психолога – взять обратную связь после одной – двух сессий.
Некоторые особо продвинутые психологи даже не ведут сессии больше 1 – 5 – ти, чтобы клиент не успел выйти из первичной идеализации и не догадался, что психолог ничего не понимает в теме.
– Чуфыр, чуфыр, делай, что нравится! Не делай, что не нравится! Будь психически благополучен и не будь психически неблагополучен.
Пока я писала выпрошенный у меня отзыв, я бесилась. Потому что нужно было регистроваться на сайте, сочинять отзыв и прочее, потому Жигуль Коврижкин настойчиво просил и сообщал, как это для него важно.
В профиле Жигуля я увидела бесконечное количество сертификатов.
Психология, управление, МБА, НЛП, коучинг.
С золотыми буквами, с красными корочками. Гипнозные фантики произвели на меня впечатление.
Я ничего не знала о всех этих курсах, специальностях, поэтому бумажки со словами «управление», «коучинг», «психология» подействовали на меня, как ситечко на Эллочку Людоедку.
Я решила записаться к нему на личную сессию.
Вскоре у меня был день рождения. Я решила сильно изменить свою жизнь и поставила сессию прямо на утро этого дня.
Я так и видела, как Жигуль Коврижкин интернэшнл коуч, тренер тренеров, мэнэджер регионального отделения ООО «Пирожки на трассе» наконец – то откроет мне секреты успеха.
Мой день рождения совпадает с государственным праздником 23 февраля.
Я не могла уже видеть родственников, которые каждый день рождения использовали для самоутверждения и решила символично начать новый год по – новому.
Сессия стоила 2000 тысячи рублей. Для оплаты были указаны реквизиты какой – то женщины.
– Это карточка моей жены, – сказал Жигуль, – переведёте деньги туда.
Я задумалась: