Ирина Калинина – Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой (страница 30)

Глава 5

Сила имени

Выяснилось, что за это время мой опыт по строительству команд стал известен за пределами тех компаний, где я уже успела поработать. Мое имя постепенно стало узнаваемым в профессиональных кругах. Обо мне говорили на закрытых мероприятиях, проекты, которыми я занималась, обсуждали наши клиенты и конкуренты.

Сотрудники из моей Первой Команды, которые начали поиски новой работы сразу, как только наш тандем был разрушен неожиданным слиянием двух больших национальных компаний, отзывались обо мне хорошо на встречах с рекрутинговыми агентствами. Верным оказалось наблюдение, о котором мне рассказал один мой коллега: «То, как мы расстаемся порой оказывается не менее важным, а может и более важным для нашей дальнейшей жизни, чем то, как мы знакомимся». Расставание с моей Первой Командой было достойным и уважительным.

Да и в частной жизни, не важно мы ли принимаем решение расстаться или такое решение приняли за нас. В любой ситуации, если получается сохранить достоинство и человеческое уважение, оно окупиться, вернется к нам в новых вариантах нашей карьеры, новыми знакомыми, новыми возможностями.

Все это: и моя собственная репутация, и отзывы знающих меня людей, все вместе по крупицам, выкристаллизовывало мое имя, которое постепенно начинало работать на меня.

– Мы слышали, что вы талантливый руководитель, – заискивающе говорила девушка на другом конце телефонной линии.

– Мы получили много хороших отзывов о вас и хотели бы познакомиться поближе. У нас для вас есть интересные предложения от нескольких компаний.

Так я поняла, как может работать имя.

Тот самый главный звонок раздался в нужный момент, когда я была готова к чему-то новому, готова была выйти из игры с ЧУЖИМИ.

Встреча, которую назначила девушка, заискивающе говорившая со мной по телефону. была назначена на утро следующего дня. Место встречи впечатляло. Мне нужно было приехать в центр Москвы в одну из самых престижных высоток.

В назначенное время в красивом холле монументальной башни меня встретила ухоженная возрастная женщина с приятным акцентом, похожим на тот, с которым говорят наши соотечественники, прожившие долго за океаном.

– Нам предстоит долгий разговор, – мягко обратилась она ко мне, приглашая подняться в дорого обставленный офис и наливая мне чашку ароматного кофе из блестящей кофемашины.

Я ожидала стандартного интервью, где мне нужно будет коротко рассказать о себе. Мне, как обычно, расскажут об открывшейся вакансии, мы договоримся о дальнейших встречах и разойдемся. Но на этот раз все оказалось иначе.

– Вы никогда не задумывались о том, что будете делать дальше? – мягко продолжала разговор эта ухоженная женщина. – Возможно, пришло время сделать следующий шаг? Я хочу предложить вам возглавить новое представительство в качестве Генерального директора.

Вот так сходу мне предложили сделать несколько шагов вверх. Сначала я подумала, что, возможно, это какая-то ошибка, и моя собеседница просто изучила не мою анкету.

– Это вы мне предлагаете? Но я всего лишь руководитель отдела. Да, важного и значимого для компании, но отдела, – выговорила я, поставив чашку с недопитым кофе на журнальный столик. – Я могу поподробнее рассказать о себе, вы, возможно, меня с кем-то путаете

– Я знаю о вас гораздо больше, чем вы можете себе представить, – продолжала женщина. И я не удивлена ответом. Именно так чаще всего и отвечают руководители-женщины в нашей стране. Они постоянно сомневаются в своих силах. Это, конечно, неплохо. Для меня это – проявление повышенной ответственности.

– А знаете как обычно реагируют мужчины? – продолжала она. Мне оставалось лишь слушать ее монолог, было видно, что она не заигрывает и разговор, действительно, складывался по существу.

– Они почти всегда сразу говорят ДА! Амбиции бегут впереди, они сразу берут то, что престижнее, статуснее, что может сразу существенно изменить их доход. Стараются не упустить момент, иначе этим шансом воспользуется кто-то другой. Сначала говорят ДА, а потом разбираются в сути предложения.

Женщины более аккуратны, как и вы. Да и я сама, с моим женским подходом всегда настораживаюсь на спонтанное «ДА». За таким ответом, кроме амбиций, часто скрывается еще и непрофессионализм.

– Так, что ваш ответ– это хороший знак. Вы думайте, а я вам помогу.

– Как же вы мне поможете? – поинтересовалась я, поняв, что короткий монолог окончен.

– Очень просто, – ответила эта опытная, как я уже стала понимать, женщина.

– Я только скажу вам, что у вас есть все для того, чтобы сделать этот шаг: опыт, знания, ум, энергия, приятная внешность. А теперь я оставлю вас в одиночестве и вернусь через час. Эта комната в вашем полном распоряжении. Думайте!

Она мягко развернулась и исчезла за дверью, слегла мелькнув легкими складками длинной шифоновой юбки. В этот час мне нужно было принять решение произносить ли амбициозное ДА, а если нет, то почему.

Не скрою, это предложение: вот так, в один момент, стать Генеральным директором небольшого иностранного представительства, мне льстило. А как иначе? В воображении рисовались картины того, как я сижу в директорском кресле и разруливаю сложные вопросы. Ощущение статуса было захватывающим. Но на этом приятные ощущения заканчивались.

Я пыталась представить свою ежедневную жизнь в этой новой роли: какие именно вопросы я буду решать, с кем общаться, кто составит мое окружение. Флер статуса и престижа постепенно развеивался в моем воображение, по мере того, как я начинала думать более конкретно.

Да, я всегда хотела сделать успешную карьеру, но для меня не менее важным было и то, как и с кем я буду проживать каждый мой день. Мне хотелось быть рядом с теми, кто занимается дизайном, оформительскими проектами, организацией красивых мероприятий. С теми, кто создает красивые и гармоничные вещи. Быть ближе к людям, узнавать больше об их мотивациях и помогает сделать их жизнь красивее и комфортнее. Моя профессия, профессия маркетолога, была максимально близка к этому.

В качестве генерального директора все-таки в большей степени пришлось бы контролировать хозяйственную и финансовую деятельность, времени на творчество оставалось бы немного. Конечно, я бы справилась. В том, что я смогу, я не сомневалась. Но, как говорил мой хороший знакомый:

– Cтарайся делать не то, что, можешь, а то, что не можешь не сделать.

Да, я смогла бы, но ради чего? Ради общественного признания и престижа?

– Тебе предлагали такую карьеру, и ты отказалась? – я уже видела это изумление на лице знакомых и коллег. – Такое случается раз в жизни, нужно брать пока дают, пока предоставляется шанс.

Что-то меня все равно смущало. Смущало то, что мне приходилось себя уговаривать. Это шанс! Это статус! Это карьера! А ведь, когда мы чувствуем, что это именно то, чем мы хотим заниматься, то уговаривать себя не приходится. Просто за спиной вырастают крылья. Но сейчас никакие крылья не вырастали.

В периоды сомнений, я привычно старалась находить похожие ситуации в моем прошлом опыте. Времени у меня оставалось достаточно. Я ходила кругами по красивой переговорной комнате, поглядывая на часы. Прошло только пятнадцать минут, и я могла позволить себе покопаться в своей памяти до прихода моей опытной собеседницы.

Я нашла в глубинах памяти ситуацию, где мне нужно было сделать похожий выбор.

В тот момент, я – вчерашняя студентка, только что закончившая институт, стояла на распутье. В начале девяностых оказалось, что в моем небольшом городе нет возможности найти работу, и чуть ли не единственным шансом прокормить себя и свою семью стала торговля. Утром, взяв в одну руку детский столик, за которым я когда-то выводила свои первые буквы, в другую – синюю спортивную сумку с потертыми карманами, наполненную жевательной резинкой и шоколадом, я отправлялась на центральный рынок, где все это можно было продать. К концу дня я возвращалась домой с тем же столиком и с той же сумкой, которая к этому моменту меняла свое содержимое. Вместо упаковок с жевательной резинкой там лежали аккуратно сложенные купюры. Дело ладилось и очень быстро мне удалось заработать достаточную сумму, чтобы начать думать, что делать дальше.

– Пора вставать на ноги, – говорили мне мои знакомые. Или сейчас или никогда. Нужно начинать свой собственный бизнес, брать в аренду магазин и расширять торговлю.

Мои знакомые, – тоже бывшие студенты с гуманитарными специальностями. Что они могли знать о предпринимательстве? Ничего, к этим решениям их подталкивала наша действительность, общественное мнение, новые понятия об успешности. Быть владельцем магазина казалось высшим проявлением состоявшейся жизни. Получилось не у всех.

– Если я стану владелицей магазина в моем городе, какой будет моя жизнь? Не в плане дохода, с доходом все как-раз было более-менее понятно. С кем я буду проживать каждый мой день? – Я задавалась тем же вопросом, что и сейчас, сидя на дорогом кресле в престижной московской высотке.

– Я буду проводить свои дни с ними: с владельцами других магазинов, с оптовыми торговцами, с продавцами в моем небольшом городке. Все они очень неплохие и достойные люди, большие труженики. Но…

Меня тянуло в большой город, к большим и красивым проектам, которые дарят людям красоту и комфорт. Мне хотелось окунуться в творчество вместе с единомышленниками. Тем, кто меня окружал, мои стремления казались наивными, и непрактичными.