Игорь Копырин – Собственник без выгорания (страница 9)

это 3–4 ошибки ежедневно.

Даже если каждая стоит 100–200 тысяч —

это сотни тысяч в день.

Миллионы в месяц.

Но это не выглядит как потери.

Это выглядит как «рабочий процесс».

Но он только начинается.

– Андрей, – Ирина заходит без стука. – Нам нужно обсудить структуру команды. Так дальше нельзя.

Он не поднимает головы.

– Давай позже.

– Позже будет то же самое.

Он выдыхает.

– Сейчас приоритет – деньги.

И именно в этот момент он теряет деньги будущего.

Потому что каждый раз, выбирая срочное,

он отказывается от важного.

От структуры.

От команды.

От системы.

И это решение он принимает не один раз.

А каждый день.

Она смотрит на него дольше, чем обычно.

– Это и есть проблема.

Он не отвечает.

Потому что у него нет времени обсуждать проблемы.

Он решает их.

Или думает, что решает.

К вечеру офис пустеет.

Андрей остаётся.

Не потому что нужно.

Потому что иначе нельзя.

На столе – ноутбук, телефон, блокнот.

В голове – незакрытые задачи.

Он снова считает деньги.

Снова прокручивает разговоры.

Снова ищет решение.

И находит.

Как всегда.

Сообщение приходит в 20:47:

«Ок, проведём частичную оплату завтра.»

Он откидывается назад.

Не облегчение.

Короткая отсрочка.

Он снова вытянул.

Но это не победа.

Это отсрочка.

Система не стала сильнее.

Она просто снова опёрлась на него.

И завтра потребует ещё больше.

Телефон снова вибрирует.

Дмитрий:

«Есть ещё вопрос по сделке…»

Олег:

«Нужно уточнить по следующей неделе.»

Ирина: