реклама
Бургер менюБургер меню

Игорь Копырин – Деньги под 15%+. Как финансировать бизнес когда банки душат. (страница 2)

18

До выполнения

Частично заранее

После

Если «после» – вы кредитуете клиентов.

8. Вы платите поставщикам когда:

После получения денег

В процессе

До

Если «до» – вы финансируете рынок.

9. Кто в вашей модели финансирует бизнес?

Клиенты

Мы сами

Мы + банк

Если «вы + банк» – у вас нет модели. У вас зависимость.

БЛОК 4. ЖЁСТКАЯ РЕАЛЬНОСТЬ

10. Вы знаете свою реальную прибыль после всех расходов?

Да

Примерно

Нет

Если «примерно» – вы не знаете, зарабатываете ли вы вообще.

11. Кредит делает вас:

Сильнее

Нейтральнее

Слабее

Если «нейтрально» – вы себя обманываете.

12. Вы масштабируетесь, когда:

Есть прибыль

Есть выручка

Есть возможность занять

Если «занять» – вы растёте в минус.

БЛОК 5. КОНТРОЛЬ ИЛИ ХАОС

13. У вас есть финансовая система?

Да

Частично

Нет

Если «частично» – это «нет».

14. Кто отвечает за деньги?

Конкретный человек/система

Частично

Никто

Если «никто» – значит, никто.

15. Вы принимаете финансовые решения:

По цифрам

По ощущениям

По ситуации

Если «по ощущениям» – вы играете в бизнес.