Игорь Копырин – Деньги под 15%+. Как финансировать бизнес когда банки душат. (страница 4)

– Да.

– Антон, – голос Ольги был ровным, – у нас не сходится.

Пауза.

– Насколько?

– На 12 миллионов.

Антон посмотрел в окно. Машины ехали, люди шли, город жил своей жизнью.

У него внутри всё остановилось.

– Подожди, – сказал он. – У нас оборот под 90 миллионов. Как это не сходится?

– Оборот есть, – ответила Ольга. – Денег нет.

Антон провёл рукой по столу, будто пытаясь нащупать ответ.

– Через сколько разрыв?

– Уже.

В комнате стало тревожно тихо.

– В смысле уже?

– Сегодня 6,2 миллиона на зарплаты.

– И?

– На счетах 4,8.

Антон замер.

– Остальное?

– Завтра поставщики – 5,4.

– Послезавтра налоги и аренда – ещё 3.

Пауза растянулась.

Комната словно замерла.

– Собираем всех, – сказал он.

Через двадцать минут в переговорной сидели трое: Антон, Сергей и Ольга.

Никто не спешил начинать.

Антон посмотрел на Ольгу.

– Сколько времени у нас есть?

– До конца дня по зарплатам.

– Иначе?

– Иначе не платим.

Антон коротко посмотрел на Сергея.

– Что это значит на практике?

Сергей ответил спокойно:

– Завтра половина команды будет знать, что им не заплатили.

Антон поморщился.

– Мы закроем. Найдём деньги.

Сергей не отреагировал сразу.

– Чем?

– Кредит.

– Банк вчера отказал.

Антон перевёл взгляд.

– Почему?

– Повышенный риск.

Антон усмехнулся краешком губ.

– Мы растём.

– Ты растёшь в выручке, – сказал Сергей. – Не в деньгах.

В комнате повисло тяжёлое молчание.

Антон отвернулся.

– Хорошо. Тогда факторинг.

– Съест маржу.