Игорь Копырин – Деньги под 15%+. Как финансировать бизнес когда банки душат. (страница 12)

– Усиливаешь её.

Антон коротко усмехнулся.

– Давай без теории. Нам нужны деньги.

– Нет, – ответил Сергей. – Тебе нужно время.

Пауза.

Антон посмотрел внимательно.

– В смысле?

Сергей развернул ноутбук.

– Смотри.

На экране были три строки.

Клиенты – 45 дней

Поставщики – 10 дней

Зарплаты – каждые 14

– Это и есть твоя модель, – сказал Сергей.

Антон нахмурился.

– И?

– И у тебя минус 35 дней. Системно.

Комната притихла.

– Ты каждый месяц живёшь в минусе по времени, – продолжил Сергей. – И закрываешь это деньгами.

– Ну да, – резко сказал Антон. – Это и есть бизнес.

Сергей покачал головой.

– Нет. Это и есть зависимость.

Антон сдержанно хмыкнул.

– Сильное заявление.

– Тогда давай по фактам, – спокойно ответил Сергей.

Он открыл ещё один файл.

– Твой прошлый кредит.

Сумма: 10 миллионов.

Процент: 17.

– И?

– Ты его не закрыл.

Антон резко посмотрел.

– В смысле? Мы платим.

– Ты его обслуживаешь. Не закрываешь.

Пауза.

Сергей продолжил:

– Ты взял новый контракт.

Закрыл старый разрыв.

Создал новый.

Антон молчал.

– И каждый следующий кредит тебе нужен не потому, что ты растёшь, – добавил Сергей, – а потому что ты не успеваешь за своим же бизнесом.

Комната погрузилась в глухую тишину.

Антон провёл рукой по столу.

– Хорошо. Допустим.

Но без кредита мы вообще встанем.

– Да, – спокойно сказал Сергей.

Антон замер.

– И?

– И это лучше, чем медленно умирать.

Антон усмехнулся краешком губ.

– Ты сейчас серьёзно?

– Абсолютно.

Сергей наклонился вперёд.

– Смотри. Сейчас у тебя есть иллюзия контроля.

Он начал перечислять: