Мои книги
Войти
реклама
Жанры
Новинки
Популярные
Подборки
Главная
Жанры
Обучение
Аудиокниги в жанре «Обучение»
Все книги жанра
Познавательная литература
Последние
Каталог аудиокниг в жанре «Обучение»
Обучение
0
Роман Сергеев - Саммари на книгу «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей». Дейл Карнеги
Бизнес
0
Роман Сергеев - Саммари на книгу «Администратор инстаграма. Руководство по заработку». Дмитрий Кудряшов
Обучение
0
Роман Сергеев - Саммари на книгу «Гибкое Сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей». Кэрол Дуэк
Бизнес
0
Роман Сергеев - Саммари на книгу «Продай или продадут тебе. Как добиться своего на работе и в жизни». Грант Кардон
Обучение
0
Роман Сергеев - Саммари на книгу «Отказываюсь выбирать! Как использовать свои интересы, увлечения и хобби, чтобы построить жизнь и карьеру своей мечты». Барбара Шер
Психология, философия
0
Роман Сергеев - Саммари на книгу «Тренируем мозг. Тетрадь для развития памяти и интеллекта №1». Рюта Кавашима
Бизнес
0
Роман Сергеев - Саммари на книгу «Самый богатый человек в Вавилоне». Джордж С. Клейсон
Автор этой книги уверен: чтобы исполнить все свои замыслы и желания, Вы прежде всего должны добиться успеха в денежных вопросах, используя принципы управления личными финансами, изложенные на ее страницах.Внимание: в данной книге обзор этой книги, а не полный текст.
Обучение
0
Роман Сергеев - Саммари на книгу «Триггеры. Формируй привычки - закаляй характер». Маршалл Голдсмит, Марк Рейтер
Бизнес
0
Елизавета Ефремова - От эксперта к руководителю
Данная книга представляет собой своего рода учебник для начинающего руководителя. В ней вы найдете теоретические материалы, примеры, отражающие реалии современного российского бизнеса, рекомендации и советы, а также упражнения, которые помогут внедрить управленческие навыки в вашу повседневную деятельность.В книге собраны различные инструменты управления, методики постановки и контроля задач, способы повышения личной эффективности руководителя. Их актуальность подтверждена многолетней практикой автора в области повышения эффективности деятельности известных российских и зарубежных компаний. Книга будет интересна руководителям любого уровня и специалистам, которые намерены осознанно управлять собственной карьерой.
Обучение
0
Марк Аврелий Антонин - Meditations
'The Meditations' is a series of personal writings by Marcus Aurelius, the Roman Emperor from 161 to 180 AD, in 12 short chapters called 'books'. It was written in the 70s of the II century AD, mostly during the Emperor's campaigns in Central Europe, at the north-east border of the Roman Empire and in Sirmium. In essence, it is a rethink of the philosophy of Epictetus, often quoted in the book: it is useless to attempt to change the world to suit one's needs, one should accept calmly and dispassionately whatever is destined to happen, and every lot is good in its own way. United States President Bill Clinton said that 'The Meditations' was his favorite book, and former United States Secretary of Defense James Mattis carried his own personal copy of 'The Meditations' of Marcus Aurelius throughout his deployments as a Marine Corps officer in the Persian Gulf, Afghanistan and Iraq. Marcus Aurelius Antoninus is one of the prominent philosophers, alongside Seneca, Aristotle, Plato, Homer, Socrates, Machiavelli and others.
Бизнес
0
Игорь Вагин - Управление персоналом
Какие поручения можно передоверить своим подчиненным, а какие нельзя?Как эффективно провести совещание? Как сделать, чтобы люди работали за деньги ниже средней зарплаты и с огоньком в глазах? Как разрешить производственный конфликт? Как грамотно провести аттестацию персонала? В чем тайна деловой интуиции и секрет принятия креативных решений? Как подготовить корпоративный бизнес-тренинг или семинар по командообразованию? Как создать из своих сотрудников преданную команду? системное понимание управления персоналомтренировка лидерских навыковтренировка навыков управления командойЭти и многие другие темы, о которых необходимо помнить, развивая навыки и внедряя систему эффективного руководства, рассматривает известный психолог и бизнес-консультант Игорь Вагин.
Бизнес
0
Андрей Ващенко - Управление человеческим капиталом. Часть 8
Содержание:1. Развитие навыка наблюдения2. Порою стоит кинуть жребий…3. Утилизация гнева4. Автоматизация – гарантия неизменной деловой коммуникации5. Где прячутся ошибки6. Опасность сильной формы и пустого содержания7. Экономия психической энергии при коммуникации8. Вопрос самореализации и удовольствия9. Доверие в бизнес-образовании10. Личностный кризис11. Хороший стресс и плохой стресс12. Стрессы руководителя13. Главный стресс – стеклянный потолок сверху14. Сравнение признаков успеха у себя и у других15. Всем от вас чего-то надо16. Адреналин: яд и лекарство
Бизнес
0
Андрей Ващенко - Управление человеческим капиталом. Часть 7
Содержание:1. Куда приводят тандемы2. Преимущества тандемов3. Доверие и карьера4. Роль доверия в карьере5. Обеспечение роста свободного времени6. Выявление автора успеха7. Поиск и инициатива в карьере8. Как карьерист получает информацию9. Внешние рамки карьеры10. Доверие. Внимание. Память. Коммуникативные навыки11. Укрепление памяти с помощью совещаний
Бизнес
0
Андрей Ващенко - Управление изменениями. Российская практика. Часть 6
Шестая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» посвящена стрессу, который является прямой реакцией на перемены. Также речь пойдёт о том, как в России реагируют на изменения и как появляется инициатор изменений. Ну и, конечно, по ходу повествования вновь будут затронуты многие другие вопросы.1. Предисловие. Стресс как реакция на перемены2. Бумажка3. Жертвы перемен4. Работа с жертвами и их вожаками5. Изменения – это стресс6. Как преодолевать стресс от перемен?7. Как понять, что стресс уже наступил?8. Стресс у руководителя и у подчинённого. Различия9. Положительное влияние стресса на эффективность работы10. Стресс как инструмент манипуляции11. Реакция на стресс в маленькой и в большой компании12. Подробнее о переменах и стрессах в большой организации13. Как быть, когда на середине пути не хватает ресурсов?14. Хорошие и плохие перемены. Различия реакции15. Как появляются инициаторы изменений?16. Инициатор перемен получил шанс. Что дальше?17. Чем отличаются изменения от воли шефа?
Бизнес
0
Андрей Ващенко - Управление изменениями. Российская практика. Часть 5
В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностями, проблемами и сопротивлением остальных членов коллектива. Автор приводит примеры из своей трудовой практики и делится опытом преодоления подобных моментов.1. Предисловие. Трудности и проблемы инициатора перемен2. Наиболее частые проблемы при проведении перемен3. Как свести проблемы перемен к минимуму?4. Отсутствие гарантий защиты для проекта изменений5. О психологии большинства6. Сопротивление переменам7. Основные стратегии преодоления сопротивления8. Авторские мысли по сопротивлению переменам9. Небольшой кейс из аудитории на тему преодоления сопротивления10. Почему разумные аргументы неэффективны в борьбе с сопротивлением?11. Как предвидеть сопротивление при планировании изменений?12. О нецелесообразности детального планирования13. Заключительные выводы
Бизнес
0
Андрей Ващенко - Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Андрей Анатольевич рассматривает более сложные виды изменений – такие как слияние или поглощение другой компании, продажа части компании, переход на иную организационную структуру и другие. Также во второй части будут рассмотрены другие типологии организаций.1. Сложные виды изменений. Смена власти2. Влияние эскалации стресса на производительность труда3. Продажа части компании4. Переход на другую организационную структуру5. Пример удачного изменения организационной структуры6. Прочие виды сложных изменений7. Другие классификации изменений – краткий обзор8. Повышение удовлетворённости трудом у персонала9. О неэффективности многих западных принципов управления10. Положительные и отрицательные последствия перемен11. О причинах, ведущих к переменам12. Почему люди обычно реагируют отрицательно на перемены?13. Организация как система компонентов14. Что мешает компании идти в светлое будущее?15. Типология корпоративных культур16. О профессиональных стандартах в России17. Зачем учёные ищут идеальную типологию изменений?18. Модель многоэтапного процесса проведения изменений
Бизнес
0
Андрей Ващенко - Как теряется власть. Лекция 7
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми.И как он утрачивает это право. Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло.В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям. Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией1. Восстановление после кризиса. гендерные различия в восприятии кризиса. Поиск себя.2. Точка опоры как средство выхода из кризиса. 3. Выход из зоны комфорта. Внимательность. 4. Авторитеты, Модель поведения, Подражание5. Навык научения. Рефлексы.6. Доверие.
Бизнес
0
Андрей Ващенко - Как теряется власть. Лекция 1
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми.И как он утрачивает это право. Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло.В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям. Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией1. Управленец, энергия, мозг2. Начальник, сознательное, бессознательное. Эффективность.3. Мозг, власть, развитие отделов головного мозга, внимание.4. Зигмунд Фрейд, Эмансипация, Психология.5. Умение слушать, Знания, Усилия, Рефлексы
Бизнес
0
Андрей Ващенко - Личная эффективность «по-русски». Лекция 4
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей.Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ.Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практическими примерами. Звуковое оформление адаптировано для людей с аудиальным типом восприятия информации.1. Эволюция и власть слова2. Власть мифа. Донесение информации в режиме «хорошо»-"плохо"3. Власть компетентности4. Власть идеи5. Власть идеологии6. Власть как энергетическое воздействие7. Виды доверия8. Доверие и бизнес-процессы в компании9. Доверие подчиненного – основа власти руководителя10. Кризис личности российского руководителя. Личная эффективность как способность использовать энергию стресса11. Три стадии кризиса12. Стресс как доказательство личной эффективности13. Долгосрочный стресс разрушает личную эффективность14. Кризис в открытой фазе
Бизнес
0
Андрей Ващенко - Личная эффективность «по-русски». Лекция 3
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей.Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ.Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практическими примерами. Звуковое оформление адаптировано для людей с аудиальным типом восприятия информации.1. Учиться нужно и можно всегда. Главное – решить, чему именно учиться2. Ключевой навык для успешной карьеры3. Мозг как мышца4. Власть и доверие – инструменты управленца5. Власть и доверие6. Божественная природа власти в России7. Ключевая компетенция руководителя8. Все люди лгут9. «Труба» доверия и «перфоратор» власти10. Виды власти, доступные руководителю11. Власть беззащитности12. Власть физической силы13. Власть эмоций14. Власть картинки15. Власть звука
Стр. 1
Стр. 1693
