Галина Николаева – Атлас профессий 2026 (страница 1)
Атлас профессий 2026
Авторы: Кузьменков Александр, Абаев Олег, Васильева Виолетта, Гаврилова Екатерина, Иванова Маргарита, Кайнова Ольга, Крамаров Владимир, Николаева Галина, Пикилиди Татьяна, Прощенко Игорь, Синикиди Надежда, Сова Наталья, Супак Артем, Хансон Екатерина, Юшина Ника
© Александр Кузьменков, 2026
© Олег Абаев, 2026
© Виолетта Васильева, 2026
© Екатерина Гаврилова, 2026
© Маргарита Иванова, 2026
© Ольга Кайнова, 2026
© Владимир Крамаров, 2026
© Галина Николаева, 2026
© Татьяна Пикилиди, 2026
© Игорь Прощенко, 2026
© Надежда Синикиди, 2026
© Наталья Сова, 2026
© Артем Супак, 2026
© Екатерина Хансон, 2026
© Ника Юшина, 2026
ISBN 978-5-0069-3111-4
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Введение
Вы открыли эту книгу, вероятно, потому что ощущаете, что мир вокруг трансформируется с невероятной скоростью. Профессии, которые казались вечными, исчезают за год. Профессии, о которых никто не слышал пять лет назад, становятся востребованными и высокооплачиваемыми. А те навыки, которые были гарантией успеха в 2015 году, сегодня уже устаревают.
Это не сценарий из научно-фантастического романа. Это реальность, в которой мы живем прямо сейчас.
«Атлас профессий 2026» – это не справочник, не список вакансий и не прогноз будущего. Это живой портрет профессий, которые уже существуют, которые переживают трансформацию, и которые станут ключевыми в ближайшие годы. Здесь нет отвлеченных теорий – только реальные специалисты, которые работают в этих областях, рассказывают о своем опыте, вызовах и том, почему они выбрали именно эту карьеру.
Почему эта книга появилась именно сейчас
Мир изменился. Если еще десять лет назад карьерный путь был более-менее предсказуем (учишься в университете, находишь работу, работаешь там лет 20, выходишь на пенсию), то сегодня это уже история из прошлого.
Молодые люди не знают, какие профессии будут актуальны через пять лет. Родители не могут дать совет на основе собственного опыта, потому что их опыт часто уже неприменим. Взрослые, желающие переквалифицироваться, теряются в потоке информации и не понимают, стоит ли вкладывать время и деньги в освоение той или иной специальности.
Эта книга появилась потому, что наступила эра, когда нужна честная информация от людей, которые в тренде, которые работают в этих профессиях прямо сейчас, и которые готовы поделиться своим путем, своими вызовами и своим видением будущего.
Структура этой книги
В каждой главе вас ждет встреча с экспертом, который:
– Рассказывает о своем пути – как он пришел в профессию, какие были препятствия, как преодолевал трудности
– Описывает реальность профессии – не романтизированную версию, а честный взгляд на то, чем ты занимаешься каждый день
– Объясняет, почему профессия меняется – какие внешние факторы, технологии, рыночные тренды заставляют профессию трансформироваться
– Раскрывает навыки, которые нужны – как hard skills (профессиональные знания), так и soft skills (личностные качества), которые действительно работают в этой области
– Делится инсайтами и принципами – то, что человек учился годами и что становится основой его профессионального успеха
Кто эти специалисты
В этой книге вы встретите:
– Лидеров, которые определяют направление развития профессии
– Практиков, которые каждый день решают реальные задачи в своих сферах
– Новаторов, которые не боятся переизобретать свою профессию вместе с миром
– Наставников, которые готовы делиться знаниями, чтобы помочь следующему поколению
Каждый из них выбрал рассказать именно о своей профессии потому, что считает ее не просто работой, а смыслом, который стоит того, чтобы его развивать.
Как читать эту книгу
Вы можете читать ее по порядку, от начала к концу, чтобы получить полный обзор современного ландшафта профессий. Или вы можете выбрать главы, которые вас интересуют, и погружаться в них глубже.
Каждая глава – это почти самостоятельный мир. Вы можете вернуться к нужной вам информации, когда потребуется. Используйте эту книгу как путеводитель, когда вы задумываетесь о смене карьеры, или как справочник, когда нужно понять, как устроена та или иная сфера.
Главное, что вас ждет
За каждой главой – человеческая история. История о том, как человек нашел свое дело среди миллионов возможностей. История о том, что профессия – это не только источник дохода, но и пространство для самовыражения, развития и изменения мира.
Читая эту книгу, вы получите не просто список профессий. Вы получите карту текущего момента и понимание того, в каком направлении движется мир. Вы услышите голоса людей, которые уже адаптировались к этим изменениям, и которые готовы помочь вам сориентироваться.
Мир меняется. Профессии трансформируются. Но человеческая потребность в смысле, развитии и созидании остается неизменной.
Эта книга – о том, где найти это смысл, как развиваться дальше и как не остаться в стороне, когда ландшафт профессий меняется на глазах.
Добро пожаловать в атлас профессий будущего.
Александр Кузьменков – Бизнес-тренер для бизнеса
Александр Кузьменков – в профессии бизнес-тренер с 2004 года. Первое место работы – международная консалтинговая компания Меркурий (часть Mercury International). За 7 лет практики прошел путь от младшего консультанта до руководителя проектов, ведущего консультанта. Занимал в компаниях внутренние позиции в T&D и оценке персонала. С 2015 года – партнер консалтинговой компании TrainGoUp! С 2023 года – руководитель программы «Стратегический HR» НИУ ВШЭ, ИДПО СПб.
Роль бизнес-тренера в организации
Мир меняется вокруг очень быстро. Знания, которые важны в работе, порой приходится получать эмпирическим путем или через передачу знаний в организации. Такая самообучающаяся организация уделяет большое внимание передаче лучших практик и обучению сотрудников. По этой причине одной из очень важных компетенций в некоторых профессиях является открытость новому и умение учиться. В отличие от классического преподавателя он работает не в формате лекции, а с реальными задачами компании: падением продаж, низкой мотивацией команды, слабой коммуникацией или отсутствием управленческих компетенций. Профессиональный стандарт бизнес-тренера утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26 августа 2024 №418н. В стандарте описана основная цель вида профессиональной деятельности – это «формирование умений и отработка профессиональных навыков у предпринимателей и работников коммерческих организаций для повышения эффективности предпринимательской деятельности».
Бизнес-тренер для бизнеса – это эксперт в определенной профессиональной отрасли, который также может в организации выполнять такие функции:
– Обучает других специалистов с использованием разных техник и методов передачи знаний. Технологии, инструменты, клиентские ожидания – все развивается стремительно. Компании понимают: ждать, пока сотрудники «сами разберутся», слишком дорого. Бизнес-тренер помогает быстро подтянуть компетенции и вывести команду на новый уровень!
– Помогает компании выработать или поддерживать единые стандарты работы, сформировать «единый язык команды». Можно внедрить любую CRM, нанять сильный маркетинг или построить воронку продаж. Но если команда не умеет успешно вести переговоры, работать с возражениями или управлять проектами – эффективность проседает. Тренер закрывает этот разрыв.
– Помогает компании перейти на новый виток развития (катализатор роста и развития) или помогает бизнесу находить решения их проблем/запросов. Во многих методологиях внедрения изменений обучение персонала – это необходимое условие для перехода на новый этап развития команды (по модели ADKAR или по Ф. Коттеру).
– Помогает удержать в компании самых талантливых, т. к. для молодых и перспективных сотрудников внутреннее обучение зачастую является мотивационным удерживающим фактором! Обучение становится частью корпоративной культуры. Вместо «ищем идеального сотрудника на рынке» – «выращиваем экспертов внутри». Это дешевле, надежнее и удерживает талантливых людей!
– Способствует проработке сложных организационных вопросов и предотвращению конфликтов, разрешению конфликтов в организации.
Ранее эти функции чаще выполняли наставники, руководители. Со временем, начиная с 80-хх годов в Европе и США эта профессия стала выделяться как самостоятельная, а в России первые бизнес-тренеры появились в конце 90-хх годов XX века. Главным фактором, повлиявшим на высокую востребованность профессии, стало развитие рыночной экономики. Наличие высшего образования и прохождение специального дополнительного обучения с получением сертификата о повышении квалификации становится обязательным для участия в тендерах на проведение тренингов в организации.
Бизнес-тренер может быть как «внешним» экспертом, сопровождающим организацию на некотором отрезке жизни организации, так и «внутренним» специалистом.