Евгений Шилов – Слагаемые успеха. Формулы, технологии, системы (страница 15)
«Готовность и умение выдерживать нервные нагрузки, как и проявление волевых качеств, — относятся к наиболее результативным способностям, высоко ценятся и являются главными отличительными характеристиками успешных людей»* — Евгений Шилов
28. Чувство ответственности
«Цена величия — ответственность»
— Уинстон Черчилль (1874–1965)
«Ответственность — самое интеллектуальное волевое качество»*
«Ответственность — трудная ноша. Но с её помощью развивается ряд очень важных навыков, характеристик, необходимых для решения не совсем простых задач»*
Поэтому очень полезно обладать чувством ответственности и не бояться брать ответственность на себя.
Ответственность главным образом относится к нервным нагрузкам, поэтому многие стремятся её избежать.
Но без чувства ответственности невозможны, к примеру:
◆ воспитанность, хорошие манеры, достойные нравственные ориентиры;
◆ примерная учёба, хорошее образование;
◆ самостоятельность;
◆ высокое качество выполняемых обязанностей, работ, услуг;
◆ выполнение взятых на себя обязательств.
А учитывая ту роль, которую играют в решении намеченных нами планов, задач эти выбранные из значительно большего числа характеристики, можно предположить и то, что без чувства ответственности невозможно достичь благополучия и успеха.
29. Инициатива — действия на результат
Как часто бывает: мы не испытываем никаких недостатков в желаниях, скорее наоборот — они всегда переполняют нас. И с такими важнейшими качествами, как воля, терпение, усердие, настойчивость — тоже всё в порядке. Да и трудностей мы не боимся и настроены их все преодолеть. Так за чем же стало дело? Что способно справиться с некими незримыми преградами неопределённости, застоя между нашими желаниями и их удовлетворением? Может быть всего лишь такое на первый взгляд незначительное, но играющее роль своеобразного запала, искры качество, каковым является инициатива, задающая целенаправленность движению, чёткую ориентацию действий на совершенно конкретный результат?
Роль инициативы очень хорошо просматривается на примере спортивных состязаний. Когда кажется всё делается мастерски, профессионально, но чего-то не хватает, а потому и нет главного, ради чего всё это мероприятие затевалось, — результата. Какова же основная причина подобного развития событий? Обычно — это отсутствие инициативы, то есть главным образом отсутствие совершенно определённой нацеленности и усилий необходимого уровня, направленных на достижение именно тех показателей, которые не опосредованно, а однозначно влияют на конечный результат — на победу в поединке.
Инициатива прибавляет сил соратникам, увеличивает число сторонников, почитателей и деморализует, дезорганизует соперников.
Инициатива — сестра целеустремлённости, имеющая ту же направленность, но выполняющая обычно тактические, ограниченные по времени и одновременно требующие максимальных усилий и концентрации внимания задачи.
30. Решительность
Решительность — это крайне необходимое в определённых ситуациях качество: сродни инициативе, но существенно усиленное, без излишней манёвренности, с оставленными позади размышлениями и сомнениями.*
«Дерзай, когда опасность за плечами»
— Фридрих Шиллер (1759–1805)
Решительность — это сочетание активности, твёрдости и непреклонности.
«В минуту нерешительности действуй быстро и старайся сделать первый шаг, хотя бы и лишний»
— Лев Толстой
Сомневаться полезно до принятия решения и какое-то в разумных пределах время. Если же выбор сделан либо в экстренных ситуациях, когда на выверенное решение нет времени, а дальнейшие колебания могут закончиться большими потерями, — следует остановиться на наиболее предпочтительном варианте и решительно действовать.
«Слабый, но решительный, не признающий поражения, способен победить сильного»* — Евгений Шилов
31. Неприятие никаких результатов, кроме победы
«Поражения нет, пока сам человек не признал себя побеждённым»
— Джозефус Дэниэлз (1862–1948)
«Пессимист видит трудности при каждой возможности; оптимист в каждой трудности видит возможности» — Уинстон Черчилль
Успеха добивается только тот, кто к нему стремится. Чем дольше мы идём к цели, тем она становится ближе. Слишком многие бросают дело за шаг до победы.
«Победители отличаются от проигравших тем, что выполняют поставленные задачи» — Джим Бродхед
32. Действия только на 100 %-й результат
«Цыплят по осени считают» — русская пословица
«Важен конечный результат, а не хорошее начало»*
«Почти знаю — ещё не знаю, почти умею — ещё не умею, почти сделал — ещё не сделал, почти победил — ещё не победил»*
«Приятны завершённые труды»
— Гомер (8 век д.н. э.)
«Приятны нам обычно те труды, что завершились пользой, результатом»*
«Большой 100 %-й результат обычно состоит из определённой суммы маленьких 100 %-х результатов»*
Высоко ценится только 100 %-й результат. И в значительном большинстве дел на самую малость недовыполненная работа означает только одно — отсутствие какого бы то ни было результата.
Результат же чаще всего и прячется в последнем проценте. В футболе, к примеру, при несомненной важности целого ряда составляющих и показателей, результатом можно считать забитый гол, в космонавтике — полёт в космос. И даже если на футбольном поле всё делается быстро, красиво, мастерски, но нет голов, то это, наверное, ещё не футбол, а, например, цирк. Так же и с космонавтикой. Если построен космодром со всей инфраструктурой, длительное время ведётся подготовка космонавтов, но нет запусков в космическое пространство, это может быть чем угодно — научными изысканиями, опытным машиностроением — но ещё не космонавтикой.
«Недоделки в любом большом и совсем малозначимом, но в чём-то характеризующем нас деле, почти не содержащие никакой трудоёмкости, — могут снижать конечную стоимость проделанной работы или оценку необходимого для её выполнения нашего качества вплоть до нуля»*
«Недоделка в 1 % — а впечатление что выполнено лишь наполовину»*
«Недоделка в 1 % снижает стоимость в разы иль до нуля»*
«У нас потребность генетическая есть — оставить недоделки»*
«Не оставлять недоделок легко. Попробуйте — и результаты вам понравятся!»* — Евгений Шилов
33. Уверенность, убеждённость
«Убеждения — это не начало, а венец всякого познания»
— Иоганн Гёте
«Вера в свои силы требует упорства, знаний, действий и ответственности. Вера в высшие силы, так уж получается, позволяет расслабиться в надежде на их помощь и в какой-то степени на их ответственность»*
И, как известно, помощи свыше обычно удостаивается лишь тот, кто проявляет качества, достойные поддержки.
Вера же в помощь со стороны всегда таит в себе значительную долю сомнений и неуверенности в том, что она последует.
А вот уверенность в своих способностях, возможностях, в достоинствах выбора, если удаётся её достичь, — становится одной из самых надёжных и полезных характеристик, наилучшим образом влияющих на многие другие составляющие успеха и на эффективность последующих действий.
При этом следует оговориться, что уверенность и убеждённость бывают двух типов — основанные на здравом смысле, достоверной информации, знаниях, опыте, профессиональном мастерстве, с одной стороны; и являющиеся почти неизбежными спутницами: примитивных знаний, неопытности, оценок и выводов, имеющих мало общего с реальностью, а также гордости от собственных «знаний», «достоинств», «исключительности», с другой. Здесь конечно же мы рассматриваем уверенность и убеждённость осознанные, а не слепые и, в общем-то, глупые.
«Обоснованная уверенность в чём-либо — надёжный мост из верных ответов через бурный поток вопросов и сомнений»*
«Осознанная уверенность — разумная победа над сомнениями»* — Евгений Шилов
«Уверенность, убеждённость завораживают, побуждают к доверию, умножают возможности»*
Поэтому в любом занятии очень важно достичь состояния уверенности в своих силах, убеждённости в том, что ты выбрал стóящее дело, находишься на правильном пути. И главное что может этому способствовать — овладение достоверной, разносторонней информацией, необходимыми знаниями, касающимися всех элементов «технологической цепочки».
Проявление таких качеств очень полезно и во взаимоотношениях, взаимодействии с окружающими. Ведь они обычно легко распознаются и способствуют устранению сомнений, формированию доверия, а потому значительно увеличивают шансы добиться внимания, расположения и даже увлечённости вашими возможными предложениями.
На этой составляющей успеха мы в основном завершаем знакомство с качествами и характеристиками, являющимися важнейшей отличительной особенностью успешных людей. Их практически полностью можно отнести к производным умственных усилий, направленных на внутреннюю работу с самим собой — на самопознание, самооценку, самокритику, самоконтроль в целях совершенствования своих личностных данных, профессиональных способностей; на понимание необходимости действий для достижения результата; на самомотивацию и в каких-то случаях на самопринуждение к действиям.
34. Бережное отношение ко времени