Эмир Садыков – Я - частный детектив (страница 3)
Взыскание долгов, тем более выселение- дело неблагодарное: порой должники нападают на участников этих мероприятий. В нашем случае, я и начальник юридического отдела принимали участие в выселении «Плюшкина». Мы пришли. Постучали в дверь квартиры, электрический звонок не работал из-за отключения электричества из-за долгов. Но житель квартиры пускать нас отказался, только немного приоткрыл дверь. Я поставил ногу в образовавшуюся щель- сработала старая милицейская привычка.
- Собирайся,- сказал спокойно.- Поедешь в общежитие.
Он выругался. И вдруг исчез в глубине квартиры. Через секунду он выскочил с топором. Целился в юриста. Я среагировал раньше, чем подумал. Перехватил его руку, вывернул, забрал топор.
Тишина. Он тяжело дышал. Потом сдался.
- Ладно…- сказал,- Пойду.
Иногда сила- это не про удар. Это про секунду раньше.
Охрану предприятия осуществляли бывшие военные, дисциплина у них была на уровне, в отношении начальника охраны и его заместителя вопросов у меня не возникало. Люди были подобраны дисциплинированные, свои функциональные обязанности знали, исполняли хорошо. Я не был сторонником тех руководителей, которые, не успев разобраться в деле, начинают тасовать людей и передвигать их, как в своем кабинете мебель. Мне еще предстояло в коллективе заработать авторитет. В милиции меня уважали, любили, ненавидели, но все знали, что я профессионал высокого класса. А здесь люди понятия не имели, кто я такой, да и знать не желали. Я новых сослуживцев прекрасно понимал. Должность для новенького придумали- заместитель генерального директора по безопасности, заработная плата намного превышает заработную плату моего предшественника, служебная автомашина с водителем…
Коллектив наблюдал за мной. Для них я был чужой: новый человек с высокой зарплатой, машиной и непонятной должностью. Авторитет здесь нельзя было получить званием. Только делом. Я это знал. И не торопился. Потому что если ты действительно умеешь работать- это становится видно довольно быстро…
Воровали всегда. «Крадут», так писал об одной из главных черт русского народа историк, наш земляк Карамзин.
Воровство- это всегда плохо. К сожалению, люди во все времена совершали кражи. Характеристику дореволюционным ворам дал сыщик, забытый временем, Виталий Владимирович Фон Ланге в своей книге «Воспоминания одесского сыщика».
«Железнодорожные воры: «мойщики». Этот элемент преступников самый опасный во всем преступном мире… Вор угощает намеченную жертву хлороформом, тщательно обыскивает его и, похитив бумажник, выходит осторожно из купе в уборную, где его ждет помощник, там пересчитывает деньги, вручает их своему помощнику; последний, приняв бумажник, на первой остановочной станции покидает поезд … В местности, где знают вора, кража им не совершается…
Карманщики. Воры, совершающие кражи из карманов. Карманщик по-воровски называется «моровихер» или «шарманщик»…
Воры, как и карманщики, разделяются на несколько категорий по роду их специальностей и они суть: 1) воры, совершающие кражи из квартир, магазинов и других помещений со взломом и без взлома в отсутствие владельцев или во время сна их, называются «скокорями», «громилами», и «раклами»; 2) воры, но преимущественно воровки, совершающие кражи из магазинов во время торговли в присутствии приказчиков и покупателей- «шопен фелер; 3) вор, похищающий с крестьянских повозок, провизию, товар, тулуп, свиту, или выхватывающие какую-либо вещь у торговцев базара на толкучем рынке- «халомидник», «свиточник»- это все босяки; 4) воры, похищающие скот, лошадей, упряжь, экипажи- «конокрадами», «коноводами»; 5) «воры-кошки»- это такие, которые крадут с верхних этажей через открытые балконы или окна, они появляются в квартире, влезая по водосточной трубе; внизу на улице кошку ожидают товарищи, которым кошка выбрасывает вещи из квартиры. Вор-кошка всегда босым идет на преступление для удобства проникновения в квартиру и чтобы не оставлять след обуви для идентификации»…
И в Советском Союзе- тоже воровали.
Были профессионалы: карманники, домушники, налетчики. Были и свои- тихие, незаметные. Те, кто «несли» с работы, болт, кусок провода, продукты из столовой, литр бензина. Это не считалось преступлением- так , мелочь.
Почти норма.
Система сама это провоцировала.
Частной собственности не было- все общее. А значит, «ничье». Дефицит- постоянный. Хочешь жить лучше? Доставай, как можешь. Или бери. Я это знал слишком хорошо. И потому, когда пришел на завод, иллюзий у меня не было.
За экономическую безопасность предприятия наравне со мной отвечал мой коллега по службе в уголовном розыске Сергей Киреев. Он бывший опер, капитан милиции. Мы уже работали вместе- еще в розыске. Тогда он за пару дней вычислил группу, угнавшую новые УАЗы прямо с охраняемой территории. Накануне их только получили и на ночь оставили на охраняемой территории организации. Автомашины поставили аккуратно в один ряд. Наутро обнаружили, что автомашины «уехали» самостоятельно в неизвестном направлении. Сергей Киреев довольно быстро установил угонщиков, так как его на обслуживаемой территории знали многие, и он знал всех «специалистов», способных совершать аналогичные преступления. Конечно, ему пришлось побегать по территории района днем и ночью. Днем он искал, куда спрятали угонщики похищенный автотранспорт, а ночью задерживал угонщиков. Сергей обладал очень ценным для оперативника качеством: умение легко находить общий язык с людьми, выстраивать прочные связи и комфортно взаимодействовать в любых ситуациях, как оперативник он был- хороший, а как коллега надежный. Он уже несколько лет работал на данном предприятии, знал людей, умел с ними разговаривать, был в доверительных отношениях с генеральным. Был моложе меня на три года, высокого роста, бывший спортсмен, окончил Хабаровский Государственный институт физической культуры. Был не тщеславен. И еще- он был очень надежный. Такой, который не подведет, когда станет по- настоящему опасно. При необходимости мог прикрыть мне спину, то есть на моей новой работе, он был моим напарником, который мог защитить меня в случае необходимости.
- Сергей, у нас воруют? – спросил я как-то.
Он даже не задумался:
- Нет. Генеральный жесткий. Учет идеальный. Камеры везде. Охрана нормальная. Не полезут.
Я усмехнулся: Воруют везде. Где можно- и где нельзя.
Он посмотрел на меня внимательнее.
Я продолжил: Надо проверять.
Мы прошлись по цехам.
Камеры- есть. Учет- есть. Конвейер считает каждый метр линолеума.
Мастера на местах. Забор- с колючей проволокой в три ряда.
Система выглядела почти идеальной.
Почти.
Проблема в том, что идеальных систем не бывает.
- Ночью камеры слабее работают,- признался один из охранников.- Освещение не везде. Есть «мертвые» зоны вдоль забора.
Вот и все.
Этого достаточно.
Я каждый день обходил территорию. Снаружи, изнутри. Трава скошена. Проволока цела. Никаких явных следов.
Но мысль не отпускала.
Есть возможность- будет и вор.
Это не теория. Это практика. Я постоянно вспоминал афоризм английского философа, историка Френсиса Бэкона: «Возможность украсть создает вора». Наличие «слепых зон» или по- другому «лазеек» в системе безопасности предприятия создают благоприятную почву для воровства. В трудовом коллективе всегда найдутся люди ищущие легкую наживу.
Оставался главный вопрос: как поймать.
Подозревать- мало. Нужно доказать.
Камеры поставить дополнительно? Дорого. Миллион- минимум. Генеральный не подпишет.
Караулить? Бессмысленно. Можно ждать неделю. Месяц.
Значит по старинке. Через людей.
Осведомитель.
Мы с Сергеем могли найти такого без особого труда. Но нужен был правильный человек. Не пойманный за воровство, не запуганный, не жадный.
Такие- редкость.
Как всегда в подборе источника информации помог «случай». Среди рабочих предприятия у Сергея оказалась старая знакомая Алена Казакова (данные изменены), он еще опером пользовался ее услугами осведомителя в своей работе.
Кстати, о «случае»:
В деятельности сыщика очень часто встречается этот «случай», а незнакомые с этими приемами люди часто даже иронизируют по этому поводу, приписывая все наши раскрытия случайностям. Но случайность случайности рознь. Действительно, нам всегда помогает «случай», но дело в том, что мы сами ищем этот «случай», мы гоняемся за ним в долгих, неустанных поисках и, наконец натыкаемся на него. Все это достигается при постоянном общении с людьми, мы знаем, что любое общение с людьми может дать хотя бы косвенные улики по интересующим нас вопросам…
Через несколько дней Сергей мне сообщил, что встретился с Аленой.
- Ну и как прошла встреча?- спросил я, сгорая от любопытства. - Что-нибудь удалось узнать?
- «Что-нибудь?»,- ответил Сергей,- может быть, даже «кое- что»…
- Ну, что же? Говори! -Нетерпеливо поторопил его, ожидая результата его встречи.
Алена сообщила следующее. – Есть бригада из семи человек, которые давно работают на предприятии, в цехе по изготовлению линолеума. Самому младшему 18 лет. Несколько лет они совершают кражу линолеума, рулоны выносят из цеха в ночное время, маскируя отходами производства, и перекидывают их через забор.
Вот оно.
Я даже не удивился.
- Значит, я не ошибся, - спокойно сказал я. - Будем брать.