Дмитрий Норка - Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде

Как создать культуру доверия, в которой сотрудники сами стремятся к ответственности? Это революционный подход, позволяющий избежать микроменеджмента и раскрыть потенциал команды. Дмитрий Норка – один из ведущих экспертов России в области организационного доверия и вдохновляющего лидерства. Он является президентом Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP), автором экспертной системы продаж, профессиональным спикером и бизнес-тренером. Лауреат премии «Деловая книга года», Гран-при в категории «Автор книги года по менеджменту» в рамках премии «Хрустальная пирамида – 2023». В современном бизнесе вовлеченность сотрудников уже не просто модный тренд, а настоятельная необходимость. Но что делать, если даже самые увлеченные сотрудники уклоняются от ответственности и не готовы покинуть свою зону комфорта? Дмитрий Норка, специалист в области управления, объясняет парадокс «ловушки вовлеченности» и предлагает революционный подход – ответственную вовлеченность. Эта книга предназначена для руководителей и HR-специалистов, которые хотят: • избавиться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия; • создать обстановку, где сотрудники сами будут стремиться брать на себя ответственность; • развивать инициативу и креативность в команде без потери контроля; • достичь гармонии между комфортом сотрудников и высокой результативностью. Автор на основе реальных кейсов и исследований демонстрирует, как переход от контроля к доверию способствует росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент подавляет инициативу, и как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста. © Оформление. ООО «Издательство АСТ»