18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню

Дмитрий Харитонов – Почему конфликт идет по кругу (страница 12)

18

А устойчивая картина в конфликте почти всегда строится по одному и тому же принципу. Ясный источник проблемы находится снаружи. Моя роль в основном реактивна. Даже если я действую жестко, я делаю это вынужденно. Даже если я говорю резко, я просто больше не готов терпеть. Даже если я контролирую, давлю, отстраняюсь, замораживаю разговор, повышаю голос или собираю союзников, все это не проявления моей собственной части конфликта, а всего лишь логичный ответ на чужое поведение. Такая внутренняя схема невероятно удобна. Она позволяет человеку сохранять достоинство, не сталкиваясь слишком близко с вопросом о собственной разрушительности.

И вот здесь конфликт получает свое настоящее ускорение.

Потому что как только человек начинает воспринимать себя главным образом как носителя вынужденной, но справедливой реакции, он почти перестает замечать, что сам уже влияет на развитие событий. Более того, чем активнее он действует, тем сильнее ему кажется, что он всего лишь защищается. Даже если снаружи это уже давно выглядит как нападение. Это один из самых странных и самых устойчивых парадоксов конфликта. Люди, которые с точки зрения другой стороны давно стали источником давления, сами себя продолжают переживать как тех, кто только отвечает. И во многом именно правота обеспечивает такую психологическую конструкцию.

Она дает человеку моральную лицензию на эскалацию.

Не в грубом смысле. Не как прямое разрешение делать все что угодно. А тоньше. Она постепенно снижает чувствительность к собственным средствам. Если я прав, значит, моя резкость не так страшна. Если я прав, значит, мой контроль объясним. Если я прав, значит, мой холод это не жестокость, а защита. Если я прав, значит, мое желание вынести ситуацию на свет это не раздувание, а восстановление справедливости. Если я прав, значит, даже моя жесткость в каком-то смысле благородна, потому что направлена против неправильного. Именно в этой точке конфликт из спора о ситуации начинает превращаться в нравственное противостояние. А нравственные противостояния особенно плохо умеют тормозить.

Потому что человек, который борется не просто за интерес, а за внутренне освященную правотой позицию, чувствует себя обязанным идти дальше. Ему уже трудно остановиться без ощущения, что он предал что-то важное. Иногда даже не конкретный вопрос, а собственный образ себя. Правота ведь очень быстро срастается с идентичностью. Человек начинает думать не только я прав в этой истории, но и если я сейчас уступлю, значит, я тот, с кем можно так обходиться, если я соглашусь на это, значит, я больше не уважаю себя, если я не доведу до конца, значит, вся моя ясность ничего не стоила. Вот тогда конфликт перестает быть просто реакцией на внешний эпизод. Он становится способом удерживать себя в собственных глазах.

Это очень сильный двигатель. Гораздо сильнее, чем многие рациональные интересы.

Из-за этого люди иногда держатся за конфликт уже не потому, что рассчитывают что-то получить. Не потому, что им действительно нужен этот результат в изначальном виде. А потому, что отступление начинает ощущаться как внутреннее самоуничтожение. Со стороны это может казаться упрямством, гордыней, зацикленностью или странной неспособностью успокоиться. Изнутри это переживается иначе. Как вопрос достоинства. Как невозможность предать правду. Как обязанность дойти до конца. И здесь правота уже действует почти как полноценный психический стимулятор. Она не просто объясняет, почему человек продолжает. Она делает продолжение внутренне необходимым.

Отсюда, кстати, и берется особая глухота к обратной связи. В обычном состоянии человек может хотя бы иногда услышать, что сам уже перегибает. Может заметить, что разговор ушел не туда. Может испытать стыд за лишнюю жесткость или хотя бы усталость от собственного тона. Но когда правота уже работает как допинг, любая обратная связь от другой стороны почти автоматически читается как часть той же угрозы. Не как материал для размышления, а как новая попытка исказить картину, увести от сути, переложить ответственность, запутать очевидное. В таком состоянии человеку очень трудно не только слышать, но даже просто допустить, что в происходящем может быть что-то еще, кроме его уже собранной версии.

Именно поэтому правота в начале конфликта так редко приводит к ясности в полном смысле слова. Она дает ясность боевую, а не исследовательскую. Ясность, достаточную для того, чтобы продолжать, но недостаточную для того, чтобы по-настоящему понять. Она делает человека эффективнее в удержании линии, но хуже в различении сложных движений ситуации. Она помогает быстрее занимать позицию, но мешает вовремя заметить, что сама позиция уже начинает управлять человеком сильнее, чем он ею.

В этом смысле правота действительно похожа на допинг не только потому, что дает энергию, но и потому, что искажает чувство меры. Под ней человек дольше не чувствует усталость от конфликта. Позже замечает цену собственного напряжения. Хуже видит, где можно было бы сбавить скорость. Ему кажется, что он просто наконец действует честно и последовательно. Хотя со стороны уже может быть видно, что последовательность давно превратилась в разгон.

И вот тогда конфликт входит в тот режим, где ясность начинает работать против понимания.

Осталось понять еще одну важную вещь: почему именно чувство правоты так быстро превращается в коллективное явление. Почему человеку почти всегда мало быть правым внутри себя и так хочется, чтобы его правоту подтвердили другие.

Есть еще одна причина, по которой правота так быстро разгоняет конфликт. Ей почти всегда тесно внутри одного человека.

Правота вообще плохо переносит одиночество. Пока она живет только внутри, она еще может колебаться, трескаться, требовать от человека некоторого внутреннего труда. Но как только она получает внешнее подтверждение, с ней происходит качественный скачок. Она перестает быть просто личным переживанием и становится социальной реальностью. Теперь я не просто так думаю. Теперь это видят другие. Теперь это подтверждено. Теперь я не один. Теперь у моей версии есть свидетели, союзники, аудитория, хор.

И вот здесь правота из внутреннего допинга начинает превращаться в общественный ускоритель.

Это очень легко узнать по тому, как меняется сам тон переживания. Пока человек варится в своей правоте один, он еще может сомневаться. Но стоит ему услышать от кого-то: да, с тобой действительно так нельзя, да, ты прав, да, это уже слишком, да, я бы на твоем месте тоже не терпел, как в конфликте появляется новая плотность. Не потому, что внешняя поддержка обязательно лжива или вредна. Иногда она как раз очень точна и человечна. Иногда человеку действительно важно услышать, что он не сошел с ума и не придумал свою боль. Проблема в другом. Поддержка почти никогда не приходит нейтральной. Она редко просто успокаивает. Гораздо чаще она закрепляет внутреннюю линию и делает из нее путь, с которого уже труднее свернуть.

В этот момент правота начинает работать почти как вещество, которое требует увеличения дозы.

Человеку уже мало собственной ясности. Ему нужно, чтобы ее разделили. Чтобы ее признали. Чтобы кто-то еще увидел ту же картину и, желательно, увидел ее теми же красками. Поэтому конфликтующие люди так часто начинают рассказывать свою историю третьим лицам. Не только потому, что ищут помощи, хотя и поэтому тоже. Не только потому, что хотят совета. Очень часто они ищут подтверждения своей моральной реальности. Им нужно не просто решение. Им нужно, чтобы кто-то еще засвидетельствовал: да, ты действительно пострадавшая сторона, да, твоя версия мира состоятельна, да, твоя жесткость оправданна, да, твое возмущение не чрезмерно, да, твоя правда имеет общественное право на существование.

Именно поэтому правота так легко тянется к публике.

В семье это могут быть родственники и друзья. На работе коллеги, союзники, старшие, подчиненные, другие отделы, чаты, кулуары, перекуры и те особые микропространства, где люди вроде бы просто делятся впечатлениями, а на деле формируют моральную карту происходящего. В бизнесе это могут быть партнеры, советники, юристы, доверенные лица, а иногда и целые внешние контуры, которым конфликт формально не принадлежит, но которые быстро начинают жить внутри него как комментаторы и носители чужой правоты. Чем больше таких носителей, тем крепче становится внутреннее ощущение, что я уже не просто защищаю себя. Я представляю очевидное. Я отстаиваю то, что и так ясно всем порядочным людям.

С этого места конфликт особенно плохо поддается торможению.

Потому что теперь уступка означает уже не просто личное изменение позиции. Теперь это почти публичное отступление. Человеку труднее смягчиться, труднее уточнить, труднее признать сложность, труднее сказать: возможно, я в чем-то недовидел, возможно, дело не только в чужой вине. Ведь если правота уже подтверждена другими, любое движение к нюансу начинает переживаться как ослабление линии. Почти как сдача занятых позиций. А люди, однажды почувствовавшие моральное преимущество, расстаются с ним очень неохотно.

Здесь правота раскрывает еще одну свою коварную сторону. Она прекрасно маскирует зависимость от внешнего признания под верность принципу.