Дэниел Гросс – Путешествие банкира. Как Эдмонд Дж. Сафра построил глобальную финансовую империю (страница 21)
Рациональность и суеверие, благочестие и современность, уважение к традициям и склонность к бунтарству - таковы были многие противоречия, которые воплощал в себе Эдмон Сафра и с которыми он справлялся невозмутимо. В эти годы стало очевидным и другое. Этот выдающийся жертвователь на нужды Израиля не мог публично ассоциироваться с еврейским государством. "Эдмон не может вступать в переписку с людьми, живущими в Израиле", - писал Жак Дуэк официальному лицу в Израиле, которое интересовалось наследием Ланиадо. Когда в том же году Эдмону предложили инвестировать в Израиль, он ответил следующее: "В основном по политическим причинам я не в состоянии принять участие в этой инвестиции".
У Эдмона была насыщенная светская жизнь, хотя большая ее часть была связана с его бизнесом. Он был членом Женевского боулинг-клуба, состоял в клубе Nautique в Бейруте, а в 1963 году собирался вступить в Le Club, элитный светский клуб, в Нью-Йорке. У него появился вкус к изысканным вещам, особенно к автомобилям. Его личный автопарк в эти годы включал Fiat 1200 Spyder Convertible, массивный Chrysler Imperial и Bentley S2 Saloon. С 1960 года он владел яхтой Riva итальянской сборки и потратил небольшое состояние на причалы в Жуан-ле-Пене и его окрестностях. Он часто одалживал яхту друзьям и деловым партнерам, таким как Жан-Проспер Гей-Пара или Уильям Файнгольд, с которыми обменивался кофе. Но в Бейруте ему также нравилось общаться с более земной публикой. Однажды, находясь в Бейруте, он попросил своего друга Мурада Мамиеха найти человека, который каждый день приносил Джейкобу обед с шаурмой. Его звали Нахму, и он держал крошечный магазинчик, где продавались мелки и другие товары. Когда Нахму ответил, что он слишком занят, Эдмон расстроился. "Найдите его, я дам ему денег".
Однако этот болтливый общительный человек, любивший поговорить о политике с друзьями и близкими, был в то же время несколько одинок и, как правило, в конце дня оказывался один. Люди из окружения Эдмона редко оставались одинокими, когда им исполнялось тридцать. Эдмон, конечно, не испытывал недостатка в спутницах жизни, куда бы он ни отправился. А свидетельства полудюжины современников на сайте говорят о том, что в начале 1960-х годов он был близок к женитьбе. Во время своих визитов в Бейрут он ухаживал за Таней Бейда, светской дочерью культурной алеппской семьи, занимавшейся финансами. Но разница между ними - в возрасте, в политических взглядах (многие подростки в той среде в Бейруте придерживались левых взглядов) и в стремлениях - была слишком велика. Эдмон еще не был готов остепениться, а девушка не была готова выйти замуж за международного банкира на двенадцать лет старше ее.
Эдмонд постоянно использовал новые методы ведения бизнеса. В 1962 и 1963 годах он начал использовать средства массовой информации для продвижения продуктов и услуг своих финансовых компаний в Бразилии и Швейцарии. В Бразилии Safra SA размещала в газетах рекламу "обменных писем Safra", которые предлагали абсолютную безопасность, ликвидность в любой момент и защиту от инфляции. Реклама в журнале Time предлагала клиентам TDB возможность открывать счета в других валютах. В другой рекламе TDB на английском языке был изображен человек в ледерхозене, быстро отвечающий на звонок: "Мы отвечаем быстро!".
5 декабря 1962 года TDB был официально принят в Ассоциацию швейцарских банкиров. А Эдмон был занят налаживанием личных и профессиональных связей с крупными учреждениями на новом рубеже - в Соединенных Штатах. Но больше всего он радовался растущим признакам признания семьи и ее предприятия в международном банковском истеблишменте. Для развития карьеры Джозефа Эдмонд устроил его в 1961 году на стажировку в Bear Stearns в Нью-Йорке под руководством Джона Слейда, немецко-еврейского банкира, с которым Эдмонд был знаком. Затем Эдмонд решил, что его брату будет полезно "пройти полный курс обучения в Bank of America New York". В 1962 году Джозеф прошел ротацию в штаб-квартире в Сан-Франциско и вернулся в Бразилию.
Весной 1963 года TDB открыл кредитные линии в двух американских редутах WASP: Bank of America и Chase Manhattan, банком, возглавляемым Дэвидом Рокфеллером. Когда в 1963 году Организация Объединенных Наций открыла счет в TDB, он с восторгом написал нескольким коллегам. Он сказал Джо Майкену: "Я уверен, что вы будете не менее рады этой новости, которая свидетельствует о постоянно растущем значении и престиже нашего банка". Фотография Эдмонда появилась в апрельском номере британского журнала The Banker за 1963 год: "Эдмонд Дж. Сафра: Вице-президент и управляющий директор Банка развития торговли, Женева и Кьяссо, Швейцария".
Все это работало. К концу 1963 года активы и обязательства TDB составляли 218 миллионов швейцарских франков, что на 50 % больше, чем 144 миллиона в конце 1962 года. Сафра перешел от нацарапанных "биланов" и записных книжек конца 1950-х годов к кипам распечаток с подробным перечнем ценных бумаг, счетов и долей участия. В 1965 году TDB переехал в более просторные офисы на площади Фустери, 16. Теперь это было крупное учреждение, активы которого за три года выросли более чем в два раза, до 372 миллионов швейцарских франков. Прибыль TDB составила 5,6 млн швейцарских франков (эквивалент 8,3 млн долларов США в 2021 году).
И всем этим управлял Эдмон Сафра. Хотя имя Якоба фигурировало в ключевых документах и он занимал церемониальные роли, ухудшающееся здоровье не позволяло ему участвовать в делах семьи. Он просто не был достаточно здоров, чтобы полноценно участвовать в делах. Его психическое состояние продолжало ухудшаться, а в 1960 году у него развилась большая грыжа. Состояние Джейкоба тяготило Эдмонда, отчасти потому, что он чувствовал вину за то, что перевез его в Бразилию, где Джейкоб превратился из признанного лидера общины в, казалось бы, простого изгнанника. В мае 1960 года Эдмон написал Исааку Шалому в Нью-Йорк, отправляя 4000 долларов на "приобретение третьей комнаты в ешиве рабби Меира Бааль ха-Несса, так как я хотел бы посвятить ее, вместе с двумя уже забронированными, созданию либо мидраша, либо гостиной в честь моего отца". Он также спросил, сможет ли Шалом во время своей следующей поездки в Израиль в июне организовать молитвы об исцелении Якова в ешиве.
Семья приняла меры, чтобы Яков чувствовал себя комфортно и сохранял достоинство. Закладка краеугольного камня новой сефардской синагоги в Сан-Паулу 19 декабря 1961 года, которая в итоге будет названа "Охель Яаков" ("Шатер Иакова") в его честь, должно быть, доставила ему удовольствие. Даже, казалось бы, тривиальные вещи обладали омолаживающим потенциалом. В феврале 1961 года Эдмон поблагодарил Розетт Мамиех из Бейрута "за то, что она прислала мне рубашку с ватными тампонами с маслом жожоба для моего дорогого отца". Летом того же года он написал доктору Бендеру из больницы Маунт-Синай в Нью-Йорке, который наблюдал Джейкоба в 1958 году, и спросил об эффективности "лекарства и лечения рассеянности у пожилых людей", о которых он слышал. Бендер ответил, что это "не имеет никакой ценности", но выслал ему противотревожное лекарство "Элавил".
Хотя Эдмон оставался явным наследником Якоба и контролировал множество взаимосвязанных семейных компаний, ему было ясно, что он и два его брата по-прежнему являются равноправными партнерами в семейной фирме. Мойсе и Жозеф владели долями в бразильских компаниях, созданных Эдмоном. В 1962 году Жозеф получил по 10 миллионов крузейро акций TDB и Banque de Crédit National. Эдмон также оформил некоторые из своих инвестиционных компаний на имя своей сестры Эвелины.
Однако, понимая, что не может управлять всем, и стремясь избежать конфликта интересов, Эдмонд начал передавать больше оперативного и юридического контроля над бразильскими финансовыми операциями Жозефу и Мойсе. В 1963 году Grupo Safra, бразильские активы семьи, включали хлопчатобумажную фабрику и производителя джутовых мешков Sacaria Paulista, импортно-экспортный бизнес ECSA и Safra SA Credito Financiamento e Investimentos, с капиталом и резервами в 455 миллионов крузейро. В руководстве компании были указаны Якоб Сафра в качестве президента, Мойсе Сафра в качестве генерального директора и Джозеф Сафра в качестве финансового директора, при этом Эдмон не упоминался.
В конце 1963 года Сирил Двек написал Эдмонду Раббату, адвокату в Бейруте, выразив удивление тем, что Safra SA Credito Financiamento e Investimentos была внесена в черный список сирийского офиса, который поддерживал бойкот компаний, ведущих бизнес в Израиле. "Мы никогда не имели никаких контактов с Израилем, ни прямых, ни косвенных", - написал он. "Наш бизнес ведется в основном с арабской колонией в Бразилии, которую мы постоянно стараемся обслуживать по мере наших возможностей".
Учитывая беспорядки, охватившие Ближний Восток, десятилетие после отъезда Сафра из Бейрута было в целом счастливым. Семья росла, процветала и была в основном цела. Но весной 1963 года Сафрасы пережили сокрушительный удар. После второй операции по удалению грыжи Якоб подхватил инфекцию и в конце концов умер от пневмонии 28 мая в возрасте семидесяти четырех лет. Эдмонд соблюдал обряд шива и намеревался не бриться в течение первых тридцати дней после смерти, как это было принято. В то же время он понимал, что международный банкир не может предстать перед клиентами с щетиной на лице. И этот, казалось бы, незначительный конфликт между религиозными и деловыми обязанностями явно тяготил Эдмонда. Через несколько недель после смерти Джейкоба Рахмо Насер связался с Эдмондом по телексу. Рахмо проконсультировался с четырьмя разными раввинами в Бразилии, как сефардскими, так и ашкеназскими, которые согласились, что Эдмонду позволительно побриться через пятнадцать дней - отчасти потому, что Якоб умер накануне Шавуота. Более того, один раввин сказал, что он может побриться меньше чем через пятнадцать дней, если ему предстоит встреча с важными людьми. "В заключение вы можете побриться".