Даррен Харди – Накопительный эффект. От маленьких привычек к грандиозным результатам (страница 22)
Партнер по максимальной производительности
Еще один способ развить углубленные взаимоотношения – это сотрудничество с кем-то, кто так же нацелен на обучение и личностное развитие, как и вы. Это должен быть человек, которому вы доверяете, настолько для вас авторитетный, чтобы он мог прямо говорить, что он думает о вас, вашем поведении и в целом о ситуации, – «партнер», как я это называю. Им может стать ваш старый друг, а может и едва знакомый человек. Цель – заполучить (и дать) непредвзятую, честную, стороннюю точку зрения.
На сегодняшний день мой «партнер по максимальной производительности» – мой друг Лэндон Тейлор. Выше я уже рассказывал, что по пятницам мы с ним созваниваемся и 30 минут обсуждаем наши победы, неудачи, перемены, озарения и ту позицию, где мы на данном этапе оказались в нашем росте. Мысль о том, что мне предстоит позвонить Лэндону и отчитаться перед ним за прошедшую неделю, держит меня в тонусе и не дает расслабиться.
Я записываю все неудачи Лэндона и все вопросы, по которым ему нужен был совет, чтобы вернуться к ним на следующей неделе. То же самое он делает в отношении меня. Таким образом, мы несем друг за друга ответственность. Он может сказать: «На днях ты здесь сел в лужу, но заметил это и обещал исправить ситуацию. Удалось тебе что-то сделать?» Жизнь есть жизнь. Мы оба занимаем ответственные должности, но, что удивительно, как правило, к концу недели мы приходим без провалов. Это не просто. Порой я оглядываюсь на прошедший день и думаю: «Ерунда, я должен это сделать». Но часто в середине разговора я думаю: «Я так рад, что у меня есть это общение!» Даже в процессе подготовки к разговору, когда я обдумываю свои победы и неудачи, я многое о себе узнаю. На этой неделе я сказал Лэндону: «Знаешь, у меня столько незавершенных дел. Я пишу книгу. У меня полно проектов на этапе реализации, много идей, но нет ничего глобального». Сначала он ответил: «Пусть это будет последняя неделя, когда ты не рассказал мне ни об одном озарении». Но потом он сделал глоток (я слышал, как он что-то там у себя пьет!) и добавил: «Не обманывай меня». Гол в мои ворота. На самом деле, я сам себя обманывал, так как просто не потрудился выделить ни одного знаменательного события, о котором мог бы рассказать. У меня для вас сложное задание, если вы к нему готовы.
Хотите получить реальные отзывы? Найдите тех, кто будет с вами предельно честен.
И задайте им следующие вопросы. «Как я выгляжу в твоих глазах? Как ты думаешь, какие у меня сильные стороны? А какие качества мне нужно развить? Где я недостаточно стараюсь? Что мне нужно начать или перестать делать, чтобы стать лучше?»
Инвестиции в обучение
Пол Джей Майер – еще один мой наставник. Пол скончался в 2009 году в возрасте 81 года. Когда я думал, что показал высокий класс, то обязательно обращался за проверкой к Полу – он помогал мне трезво оценить ситуацию и не давал витать в облаках. То, что он успевал сделать еще до обеда, просто уму непостижимо. Я проводил с ним много времени, у нас были общие дела: Пол купил одну из моих компаний, а я занимался финансовым оздоровлением одной из его компаний. Этот замечательный человек давал мне постоянный стимул к развитию. Проведя пару часов с Полом, услышав обо всех его планах, начинаниях и делах, я почувствовал, что у меня кружится голова. Это было настолько грандиозно, что мой мозг начинал искрить, пытаясь все осмыслить. Общение с Полом требовало огромного умственного напряжения, потом хотелось только упасть и заснуть. Но моя дружба с ним повышала ставки. Фигурально выражаясь, он ходил быстрее, чем я бегал. Это расширило мои представления о человеческих возможностях и подогрело амбиции. Вокруг вас должны быть именно такие люди!
Во время интервью Харви Маккей[28] сказал: «Хотите верьте, хотите нет, у меня было 20 тренеров. Тренер по речи, по письму, по публичным выступлениям, по иностранному языку и т. д., и т. п.». Забавно, что самые успешные люди, самые крутые топ-менеджеры никогда не жалеют денег, нанимая самых сильных преподавателей.
Оно того стоит – вкладываться в собственное развитие.
Найти наставника не так сложно, как кажется, это не поход за чашей Грааля. Когда я общался с Кеном Бланшаром[29], он рассказал, как легко и просто найти наставника (Success, январь 2010-го): «Первое, что необходимо помнить: ты не должен отнимать у них много времени. Самые лучшие советы – короткие фразы за обедом или ужином. Удивительно, насколько охотно успешные люди становятся наставниками, если это не отнимает у них много времени». Джон Вуден[30] также подтвердил, что многие хотели бы быть наставниками (Success, сентябрь 2008-го): «Наставничество – это самая настоящая миссия. Это самое лучшее наследие, которое только можно после себя оставить. И это непрерывный процесс. Именно для этого ты каждый день просыпаешься. Чтобы учить и учиться». Еще он объяснил, что наставничество – это двустороннее взаимодействие. «Человек должен быть открыт для наставника. Нам нужно лишь позволить мастеру прикасаться к нашим жизням и нашему разуму, чтобы он формировал и укреплял их».
Совет мудрецов
Реализуя свой план стать мудрее и осознаннее, я, словно сказочный султан, собрал собственный Совет мудрецов. Это позволило мне расширить круг полезного общения и значительно повысило мою продуктивность. Я тщательно отобрал десяток людей, ориентируясь на уровень их знаний, креативный потенциал и мое собственное уважительное отношение к их достижениям. Раз в неделю я выхожу с некоторыми из них на связь, рассказываю о своих идеях и выслушиваю их мнение в ответ. Положительный эффект не заставил себя ждать, причем я получил гораздо больше, чем рассчитывал!
Оказывается, гениальные люди готовы с тобой делиться, если ты проявляешь искренний интерес.
Кто будет в вашем Совете мудрецов? Ищите людей, многого добившихся в интересующей вас сфере. И помните поговорку: «Никогда не проси совета у того, с кем не хотел бы поменяться местами».
III. Фактор окружающей обстановки: сменив угол зрения, меняешь перспективу
Когда я занимался недвижимостью и работал в Ист-Бей[31] в Сан-Франциско, мой круг общения был довольно ограничен. Я наблюдал, как одни и те же люди занимались одним и тем же делом изо дня в день. В какой-то момент я понял, что мне нужно сменить обстановку, если я хочу достичь того уровня, о котором мечтаю.
Я начал ездить вдоль залива в Тибурон[32], что в округе Марин, к северу от Сан-Франциско. Это одно из самых дорогих и красивых мест на нашей планете. Если вы когда-нибудь были в Монако, представьте себе Тибурон, только намного эксцентричнее. Это поразительное место. Я ходил в рыбный ресторан «У Сэма» на пристани. Кормили там превосходно, но важнее то, что сюда же приходили самые влиятельные жители этого региона.
Помимо поиска полезных знакомств в ресторане «У Сэма», я еще очень любил посидеть на пристани и посмотреть на холмы. Меня завораживали дорогие особняки на утесе. Один привлекал мое внимание больше остальных – синий четырехэтажный дом с лифтом и огромным громоотводом на крыше. Я каждый раз задавался вопросом: каким должен быть идеальный дом? Если бы мне предложили один из этих особняков, какой бы я выбрал? Ответ всегда оставался неизменным – вот этого синего красавчика. Он располагался в идеальном месте с живописным видом на залив, и он был лучше всех остальных соседних домов.
Однажды, возвращаясь из ресторана, я увидел объявление о продаже дома и указатель, указывающий дорогу к нему. Была не была – я решил съездить. Я лавировал по узким улицам, следуя указателям, сменявшим друг друга, пока наконец не оказался на вершине холма и не нашел нужный адрес. Зайдя в дом, я первым делом посмотрел в окно, и передо мной открылся невероятный вид: мыс Тибурона, остров Ангелов в заливе, Беркли и Ист-Бей, мост Бей-Бридж и весь залив Сан-Франциско до самых Золотых ворот. Я вышел на балкон и огляделся. И вдруг сообразил – да это же он, мой любимец, тот самый синий дом! Я тут же подписал договор. Дом моей мечты стал моим!
Не могу сказать, что в ресторане «У Сэма» я встретил кого-то, изменившего мою жизнь. Но обстановка в целом произвела на меня мощное впечатление. Все эти дома на утесе разожгли мои амбиции и дали повод мечтать. В итоге я работал больше, чем когда-либо считал возможным, только чтобы мечты воплотились в реальность, – и у меня получилось!
Ваша мечта может быть чересчур велика для окружающей вас обстановки. Порой надо вырваться на простор, и тогда вы увидите, как ваша мечта исполняется.
Это все равно, что посадить в горшке дуб. Как только его корни упрутся в стенки, рост остановится. Чтобы стать большим деревом, ему нужно больше пространства. Так и вам.
Когда я говорю об обстановке, я имею в виду не только то место, где вы живете. Я говорю о том, что вообще вас окружает. Чтобы создать атмосферу поддержки, благодаря которой ваш успех будет возрастать, надо вынести весь мусор из своей жизни. Не просто физический мусор, который не дает продуктивно работать (хотя и это тоже очень важно!), но и психологический мусор, все, что не работает, сломано, что вас смущает. Каждый незаконченный процесс вытягивает из вас силы и энергию, как вампир высасывает кровь. Каждое невыполненное обещание, обязательство или договоренность истощает ваши силы, потому что блокирует ваши импульсы и тормозит движение вперед. Незавершенные задачи все время заставляют вас возвращаться в прошлое. Поэтому прикиньте прямо сегодня, что бы вы могли наконец завершить.